管理者さんへの 「信頼のための7つの会話のテクニック」 をまとめました。 共感できたら、いいね👍お願いします😄 メンター制度を導入されている企業さんも多いと思いますが、メンターさんも使えるとメンティとの心の距離がグッと縮まります。 ●事実をそのまま伝える 事実をそのまま伝えると「認められた」と感じる効果があります。 例えば、「髪切ったね」「ネクタイ、ピンクだね」「今日は早いね」「お客さんがよろしくって」「テーブル拭いてくれたんだ」 まだまだいっぱいありますね。 感情的な表現は必要ないから楽にできませんか?見たままを伝えるだけですが、ここ、意外とスルーしている人多いと思います。もったいない。 先日、自販機前で出会った若い従業員さんに、「髪、染めたんだ」と言ったら「はい!ありがとうございます。エヘヘ」と。何も褒める言葉は伝えていなくても彼の中には「認められた」という感情が湧いたのだと思いませんか? また、子どもが小さい頃、指先に小さな怪我をしてしまい絆創膏を貼っていたところ「これどうしたの?」と。彼女の他には誰も怪我したことなど気づきもしていないだろうに。と思うと「優しいなぁ」と嬉しく思ったものでした。 その後で自分にもアンパンマンの絆創膏を貼ってくれ!と言ってきましたけどね。笑 これは、会話の中でも応用して使えます。「なるほど、〇〇なんだね」「今回は〇〇まで進んだんだね」とあいづちのように挟むことで、話しやすい雰囲気を作り出せ、相手の本音も吐き出すことにつながります。 「事実」と「感情」を一緒にせず、 「事実」だけを伝えてみましょう。 *:;:*:;:*:;:*:;:*:;:*:;:*:;:*:;:*:;:*:;:*:;:*:;: *:;:*:;:*:;:* 田仲なお美 あなたの職場にも こころとからだの健康担当者 おきませんか? こんな今だからこそ、健康経営! ご相談ください。 お問合せはこちら↓↓↓↓ http://coccokarada.com/contact ホームページはこちらから http://coccokarada.com/ *:;:*:;:*:;:*:;:*:;:*:;:*:;:*:;:*:;:*:;:*:;:*:;: *:;:*:;:*:;:*