上司部下の信頼関係を築くための会話は「平等」です。
上司が常に正しいとは限りません。
もしかすると、上司の考え方も変わるかもしれません。
最終的に部下の意見が通らなくても、部下は自分の意見を聞いてもらったうえで、議論の結果がそうなれば、納得しないまでもモチベーションの低下は少しは防げます。
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