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PSPINC代表 内倉憲一の公式ブログ

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  • ハッシュタグ「#pacificsoftwarepublishing」の検索結果1379件

サポートサービス

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サポートサービス
米国で社内ITサポートをフルタイム雇用すると、福利厚生や採用費を含め年間7万〜15万ドル以上かかります。
そのため、必要な時だけ利用できるオンデマンド型ITサービスは、固定費削減と柔軟性の面で有効です。
 
PSPINCは38年以上の実績を持つIT企業で、ホスティング、Web開発、ネットワーク設計、リモート・現地対応など幅広いサポートを提供。
スポット利用は1時間300ドルから、月額契約では時間単価が割安になり、スモールビジネスにも適した柔軟なサービスを展開しています。
 
 
 


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PSPINC の提供するインターネット関連サービスでお使いになってみたいサービスや代理店として活動してサービスがありましたら私までご連絡ください。



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公告のないブログ、ブログル(http://bloguru.com)が珍しくてすごい理由

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公告のないブログ、ブログル(h...
公告のないブログ、ブログル(http://bloguru.com)が珍しくてすごい理由
 
インターネット上で完全に広告がないブログサービスは、今やほとんど存在しません。多くの無料ブログは運営費を広告収入でまかなっており、記事の上下や横に無関係な広告が表示されるのが当たり前です。しかし、ブログルは完全に広告ゼロ。あなたが書いた文章や写真だけが表示され、読み手の注意を広告に奪われません。
 
広告がないことで、読者はコンテンツに100%集中できます。特に、じっくり読ませたいビジネス記事や趣味ブログでは、余計なバナーやポップアップに邪魔されず、ストレスなく読んでもらえる大きな利点があります。また、広告配信ネットワークを使わないため、広告経由でマルウェアや詐欺サイトに誘導されるリスクがなく、セキュリティ面でも安心です。さらに、広告主の意向に左右されないので、自由な発信が可能です。
 
ブログルは商業的な広告がないため、あなたのブログは純粋に“あなたのためのスペース”として存在します。読者が訪れる理由は、あなたの発信そのもの。広告に汚染されていないインターネットのオアシスともいえる存在です。
 
 
 


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IBM PC の誕生日

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IBM PC の誕生日
1981年の今日、IBMはパーソナルコンピュータ「IBM 5150」を発表しました。
このマシンは4.77MHzで動作するIntel 8088マイクロプロセッサを搭載し、MicrosoftのMS-DOSオペレーティングシステムを採用していました。発売価格は1,565ドル(現在の価値に換算すると約70万円以上)で、当時としては家庭や中小企業にも手が届く「手頃な」コンピュータとして話題になりました。
 
基本構成は、16KBのRAM(最大256KBまで拡張可能)、モノクロまたはカラー表示、カセットポートによるデータ保存機能、そしてオプションで1台または2台の5.25インチフロッピーディスクドライブを搭載可能。グラフィックはモノクロディスプレイアダプタ(MDA)かカラ―グラフィックスアダプタ(CGA)から選択できました。
 
ここで搭載されていたIntel 8088は、Intel 8080をベースに設計されたCPUです。この8080は、1970年代初頭に日本の電卓メーカー「ビジコン(Busicom)」がIntelに依頼し、共同開発された4004や8008といった初期マイクロプロセッサの流れを汲むもので、日本の発想と需要がなければ誕生していなかった技術です。つまり、IBM PCの心臓部は、日本の技術史にも深く関わっていたと言えます。
 
IBM 5150の登場はPC時代の幕開けを告げ、人々の仕事・学び・コミュニケーションの形を一変させました。しかし皮肉にも、この革新的な製品はIBMが長年支配してきたメインフレーム市場を自ら縮小させるきっかけにもなったのです。
 
ちょっとした歴史の話でした。1981年私はアメリカで留学していました。この後2年後に私はアメリカの大学を卒業して日本のコンピューターサイエンス株式会社に就職することになります。
 
 


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内倉憲一 ニュースレター Vol. 350 ソーシャルメディアには人が来るのに、なぜホームページには来ないの?

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内倉憲一 ニュースレター Vol. 350 ソーシャルメディ...

ソーシャルメディアには人が来るのに、なぜホームページには来ないの?

これは多くの企業が抱える悩みのひとつです。SNSでは投稿するたびに「いいね」やコメントがつき、多くの人の目に留まるのに、自社のホームページにはほとんどアクセスがない。これは一体なぜでしょうか?

理由はいくつかありますが、大きく分けて以下のような点が挙げられます。

1. SNSは“通り道”、ホームページは“目的地”
SNSは、ユーザーが日常的にチェックする“通り道”のような場所です。タイムラインを流れる情報の中で目に留まるものに反応し、気軽に「いいね」を押します。一方で、ホームページは「情報を得るためにわざわざ行く場所」。つまり、明確な目的や興味がなければ訪れません。

2. SNSは“今”、ホームページは“全体像”
ソーシャルメディアには多くの会社や個人が、常に新しい情報を探しに来ています。だからこそ、SNSを運営する人たちは日々情報をアップデートし、注目を集めようとします。

これに対してホームページは、一度作ってしまうと何ヶ月、時には何年も更新されないままのケースが多くあります。とはいえ、ホームページは企業やサービスの“全体像”がまとまっている場所。そう簡単に変更や更新ができないのも事実です。

SNSが発信しているのは、企業活動のごく一部にすぎません。本当に詳しい情報や信頼に足る内容は、ホームページに集約されているべきです。

3. 誘導の設計が不足している
SNSでの投稿にホームページへのリンクをつけても、「押したくなる理由」がなければクリックされません。ただURLを貼るだけでは足りず、「その先に何があるのか」「どんな価値が得られるのか」を伝える工夫が必要です。

4. 目的が曖昧なホームページでは成果が出ない
多くの企業ホームページは、会社概要・サービス案内・お問い合わせフォームといった「情報の置き場」になっていることが多いです。しかし、ユーザーが「何をすればいいのか」「どんな行動をとればよいのか」が明確でないと、滞在時間も短く、再訪問にもつながりません。

ホームページは“ビジネスの本丸”である
SNSはあくまでもホームページへ人を誘導するための手段です。短くて軽い情報を届けることで関心を引き、その先の「本当に伝えたいこと」「ビジネスとして価値を生むコンテンツ」はホームページで届けるべきです。

言い換えれば、SNSは“入口”、ホームページは“本丸”です。

まとめ

  • SNSとホームページを連携させよう
  • SNSでは関心を引き、行動のきっかけを作る
  • ホームページでは全体像を見せて、信頼と成果につなげる
  • どちらか一方ではなく、両方を活用して戦略的に運用する

「SNSはよく見られているのにホームページは見られない」というのは、多くの企業にとってチャンスでもあります。流入をどう活かすか。それが、これからのWeb戦略において重要な鍵になります。

 


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この広告何か変だよ

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この広告何か変だよ
この広告何か変だよ
 
この広告の写真を見て、何か変だと思いませんか。
私この写真を見た時からすごく違和感を持っていたのですが、その理由がすぐにわかりました。
皆さんわかりますか?
 
このおじさん、右利きなのですか?それとも左利きなのですか?
わかりました?
 
 
 


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8月12日の夜

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8月12日の夜
今日は4時過ぎに会社を出て、トヨタでオイル交換などを済ませ、6時過ぎに帰宅して夕食をとりました。ところが、食事を終えた頃に突然の停電。うちの近所は停電が多いのですが、今日は風もなく雨も降っていません。多分、暑さのせいで多くの家がエアコンを使いすぎ、電力が足りなくなって私たちの地域が停電になったのでは…と疑いたくなります。「ないもの売るなよ」と言いたいところです。
 
そんなわけで、夜に家にあった冷凍食品をすべて会社に持ってきて、会社の冷凍庫に避難させました。ついでに会社で仕事をしてから今日は帰るつもりです。先ほど電話があり、電気はすでに復旧したとのこと。
 
 


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小学生向け、POPとIMAPの違い

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小学生向け、POPとIMAPの...
小学生向け、POPとIMAPの違い
 
POP(ポップ)ってなに?
 
POPは、手紙をポストから家に持ってくるのと同じです。
 
 お友だちから手紙(メール)が届くと、それを家(自分のパソコンやスマホ)に持ち帰ります。
 家に持ち帰ったら、ポスト(サーバー)にはもう手紙はありません。
 だから他の家(別のパソコンやスマホ)からは、その手紙は見られません。
 手紙を捨ててしまったら、もう読めません。
 
IMAP(アイマップ)ってなに?
 
IMAPは、手紙をポストに置いたまま読むような仕組みです。
 
 ポスト(サーバー)の中に手紙(メール)が残っています。
 家のパソコン、学校のパソコン、スマホ、タブレット…どこからでもポストを開けて同じ手紙を読めます。
 手紙を別の引き出し(フォルダー)に入れたら、他の場所から見ても同じ場所に入っています。
 手紙を消したら、どの場所から見ても消えています。
 
まとめ
 
 POP → メールを「持ち帰る」しくみ。ポストには残らない。
 IMAP → メールを「置いたまま見る」しくみ。どこからでも見られる。
 
 
 


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毎週月曜日のマネージャーミーティング

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毎週月曜日のマネージャーミーテ...
毎週月曜日の午前10時から、会社ではマネージャーが集まり定例ミーティングを行っています。今日の時点では2名がZoomでオンライン参加し、その他のメンバーは会議室に集まってリアルで参加しました。

このミーティングでは、現在進行中のプロジェクトの進捗状況や各部署が抱えている課題、問題点などを全員で共有し、必要に応じて解決策を検討します。また、情報共有だけでなく、今後の方針や優先順位の見直し、新しい取り組みの提案なども行い、組織全体が同じ方向に進めるよう意識を合わせる場にもなっています。
 
 


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技術会社であるために

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技術会社であるために...
もし、あなたのIT企業やSaaS企業の事業用ソフトウェア基盤が、他社の技術——それが独自のプラットフォームであれ、サードパーティのAPIであれ、ホワイトラベルのシステムであれ——に依存しているのであれば、あなたは本当の意味でのテクノロジー企業ではありません。あなたは単に、他社の知的財産を利用・販売しているエンドユーザーまたはリセラーに過ぎません。
 
本物のテクノロジー企業を定義するのは、コア技術を自社で所有しているかどうかです。基盤を自社で持つことによって、コントロール、柔軟性、そして自分たちの条件でイノベーションを起こす力が得られます。インフラが他社のものであれば、それは事業の土台を「借りている」に過ぎず、価格改定、技術的制限、経営方針の変更といった相手側の決定に左右されます。もし相手が製品の提供をやめたり、価格を引き上げたり、自社の方針に合わない方向に進んだ場合、あなたの事業は一夜にして危機に陥る可能性があります。
 
真のテクノロジー企業は、自らのコアシステムを構築し、維持し、進化させます。他のツールと連携することはあっても、その根幹となる価値はそれらに依存しません。もし他社のプラットフォームがなくなった瞬間に自社の製品も消えてしまうのであれば、それは自分たちの技術ではなく、他社のイノベーションの上に成り立っているサービスを提供しているに過ぎないのです。
 
 


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パラッパパパ〜〜〜

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パラッパパパ〜〜〜
パラッパパパ〜〜〜。
これだけで何を指しているか分かるとしたら、マクドナルドの広告効果は本当にすごいですよね。これも立派なブランディングの一つです。
今朝はそんなマクドナルドで朝食を取りました。ボリュームもあっておいしかったのですが、今日は珍しくパンケーキを残してしまいました。
 
さて、少しブランディングの話をしましょう。
世の中にはさまざまなブランドがありますが、最近アメリカで注目を集めているのが、ジーンズブランドのAmerican Eagle(アメリカンイーグル)です。注目というより「バズっている」と言ったほうが正しいかもしれません。
 
広告コピーには
Sydney Sweeney has great genes / jeans
と書かれていました。
 
「genes」は遺伝子、「jeans」はジーンズ。英語の言葉遊びですが、一部の人は「白人の遺伝子が良い」という差別的な意味に受け取れるとして批判しました。ところが、これをトランプ前大統領が「素晴らしい広告だ」と称賛したことで、右派と左派の間で大きな議論に発展しました。
 
昔であれば、こうした批判を受けて広告を取り下げたり謝罪したりするケースが多かったでしょう。しかし今のアメリカは少し違います。結果として、アメリカンイーグルの株価は一気に20%上昇し、多くの人が店舗に足を運び、ジーンズを購入するという現象が起きているのです。
 
 


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