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- ＜ 復旧ではなく復興を ＞
＜ 復旧ではなく復興を ＞
2月
21日
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著者～ ソーシャルイノベーション研究会・・ よりよい社会のために生み出される新しい仕組みと、 それによって変化する世界を調査・研究するグループ。
＜ 日本財団とクリエイティブディレクター佐藤可士和 ＞さんを中心に構成され、＜研究テーマごとに ＞各ジャンルの専門家を交えながら、ソーシャルイノベーションの今とこれからを見つめています。
出版者～ 日経BPコンサルテイング
小生は ＜ソーシャル・イノベーション ＞という言葉を知らなかった。
日本語にすると社会変革となる
＜定義＞づけにするとは・・社会問題に対する革新的な解決法であり・・既存の解決法より ＜ 効果的・効率的かつ持続可能であり、創出される価値が社会全体にもたらされるもののことである。
本書で紹介された事例は、＜ キリンビールグループと日本財団 ＞による
＊ ＜復興応援 キリン絆プロジェクト＞水産業支援。
復興応援 キリン絆プロジェクトを通じて・・
我々も少しずつCSVの何たるかが見えてきた気がしています。
社会貢献活動も事業も同じ。現場を見なければわからない・・
(キリン株式会社 CSV本部 CSV推進部 絆づくり推進室・野田哲也室長)の話では・・＜ CSV ＞とは現場力だなと。
２０１１７年７月キリングループは３年間で60億円を拠出する ＜復興応援～キリン絆プロジェクト>を、始動した。
＜テーマ＞は３つの幹からなっている。
＊ 農業・水産業の復興を支援する ＜ 地域食文化・食産業の復興支援 ＞
＊ 被災した農業高校生への奨学金支給・・子どもたちに学びの機会を提供する＜ 子供の笑顔づくり支援 ＞
＊サッカー教室の開催などで子どもたちの日々の活力を支援する ＜ 心と体の元気サポート ＞だ。
グループは公正性を保つために個人の生産者に対する支援はしない・・各地の ＜漁協や漁連 ＞を通じて支援を行うことを原則とした。
しかし ＜ 漁協や漁連 ＞との事実上の付き合いもなく ＜ キーパーソン ＞に会えず苦戦した。
そこでメンバーが打開策を検討し出てきたのが ＜ 日本財団 ＞だった.
＜ 日本財団は競艇の収益 ＞で運営されている ＜公益財団法人＞です・・
世界１１７ケ国で社会貢献運動・・ハンセン病支援・・食糧問題・・スポーツ他幅広い分野で支援活動をしている。
協業を打診された＜日本財団＞は自らの理念と合致すると判断して＜キリン絆プロジェクト＞が始まった。
＊ 漁師の味わいをそのまま全国へ・・
＊ 旨みがます魔法の凍結システム.・・
＊ 漁師のおつまみ研究所設立・・
＊ 地域ブランドの立ち上げ
＊ 水産物の中華まんじゅうを釜石の名物に・・
＜生産者＞が、直売したり・・主導権を握って販売ルートの確立等・・生産性の上がる取り組みが数多く紹介されていました。
小生も職業柄・・数多くの ＜ 交渉業務 ＞をしてきました・・
心がけてきたのは・・誰が ＜ キーパーソン ＞なのか？？を、一が早く的確に判断することが必要です・・
勘違いして多くの時間と費用を無駄に使い・・無為の結果に終わった時の無念は言葉では表現できません・・
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