3月
16日,
2022年
第一回目の「作戦会議」終了!
昨日は同じプロコーチの仲間と
「作戦会議」
をしました。
作戦?
ロシアによるウクライナ侵攻のようで、言葉の響きは余り宜しくはないですね。
今後の事業活動の「方向性」と「戦略」の擦り合わせ
と表現する方が適切です。
我々が提供するサービスで、どんなお客様の、どんな課題解決を図るのか?
平たく言うと事業・マーケティング戦略の立案。
その第一回目のオンライン打合せ。
事業戦略の構成要素は、単純で
1.誰に
2.何を
3.どのように
4.我々の「提供価値」は何か
を明確にすることです。
因みにドラッカーのかの有名な「5つの質問」は、
1.What is our mission?
(我々の使命は何か?)
2.Who is our customer?
(我々の顧客は誰か?)
3.What does the customer value?
(顧客は何に価値を感じるか?)
4.What are our results?
(我々の成果は何か?)
5.What is our plan?
(我々の計画は何か?)
ということで先ずは、以下のアクションを取ることに決めました。
1.我々それぞれが持つ「リソース」を共有する。
経験・スキル・提供出来そうなことを、各人がリストアップする。
2.我々の顧客となってくれそうな方々と出会う場を探して、人的ネットワークを創って行く。
(1)経営者団体に参加・加入する
(2)既に持っている人脈を活用する・掘り起こす
(3)経営者が集まりそうなセミナーや講演会などに参加する
(4)住んでいる地元の知り合いと親しくなる
3.顧客ニーズを把握する
(1)上記人的ネットワークから情報を入手する
(2)ネット情報などを活用する
(3)現状の顧客から情報を引き出す
さて今後、何が飛び出すか?創り出す楽しを感じながら、活動を進めて行きます!
ではまた明日!
「働くあなたを元気にする」プロコーチ、砂村よしお