人生の可能性を開く教科書～日々実験し続ける人生

8/29のメルマガでは、「巻込みや合意を妨げる３つのハードル」をお伝えしました。
本コラムでは、要約版を記載致します。

リーダー・管理職の必須スキル『巻込み・合意』

リーダーや管理職が、チームメンバーや他部署を巻き込む際に、賛同してくれない・合意が得られないという声がたくさん聞かれます。よって、私は中堅社員・リーダー・管理職に向けて、必ず「巻き込み力、調整力・交渉力」をスキル付与しています。

言い方を変えると、このスキルがなければ、なんとなく巻込めた・なんとなく交渉がうまくいったなど、なんとなくの結果しか出せないためです。意図した成果・結果を出すために、欠かせないポイントが複数あるのです。

その１つが、まさに「巻込みや合意を妨げる３つのハードル」です。


合意を妨げる障害

ビジネスは合意形成の連続です。お客様・上司・他部署などを巻き込み合意を得るには、障害となるハードルが複数あります。どの業界においても、どの商品サービスでも、最低限３つのハードルを乗り越える必要があります。巻き込む際には事前に計画・準備することが重要です。

コミュニケーションをよりよくしたい…そんな方に向けたセミナーのお知らせです。
コミュニケーションカードは、自己理解・他者理解・相互理解を目的とした、円滑なコミュニケーションを促す学習ツールです。
特に、講師・コーチ・カウンセラーといった対人支援する方は、業務クオリティアップ・有料サービス提供に活用できます。


ベーシックトレーナー養成セミナー開催概要

ベーシックトレーナー養成セミナーは、ベーシックセミナーで行った３つのワークを実践し、有料サービスとしても提供できるレベルのトレーナー（講師）になるためのセミナーです。セミナーではトレーナーになるために必要な理念と価値観を共有し、理論とスキルを身につけます。
※本セミナーは【ベーシックセミナー】受講者を対象としています。


受講日時

2023/10/29（日）12:00-17:00　オンライン開催（Zoom）


受講概要

受講価格：44,000円
支払方法：カード決済（Paypal）

※テキストのダウンロードと印刷が必要です。
※ご自身のカードをご用意ください。


受講後のステップアップ

本セミナーを受講いただくと、
「アドバンスセミナー受講済み」の方は、アドバンスセミナーを講師として提供することができる「アドバンストレーナー養成セミナー」を受講することができます。



コミュニケーションカードとは



人の考え方のクセ、行動する際の何気ないクセや基準、そして強みや弱みなどを、可視化しながら理解できるトランプ型カード。
自分の知らない面を知る・他人をあらゆる角度から知る・自分と相手共に理解しあうことができる、そんな汎用性があるカードです。

複数のパーソナル理論、脳生理科学、心理学やコーチングをベースに開発され、より良い人間関係へ導くために活用されています。
この切り口を知って以来、仕事の質・成果共にぐっと上がり、仕事もプライベートも楽しくなり、人付き合いや人間関係も円滑になりました。もっと早く出会えば良かったと感じています。

 

10/4（水）20時～『リッチマインドEXPO』に出演します。

人嫌いなネガティブ思考の私が、人との関わりを変えることで、
喜びに恵まれる・笑顔の人達に囲まれるなど、人生が激変しました。
その一つのきっかけがコミュニケーション。

具体的なポイントを交え、自分らしく心豊かに生きるヒントをお伝えします。

コミュニケーションをよりよくしたい…そんな方に向けたセミナーのお知らせです。
コミュニケーションカードは、自己理解・他者理解・相互理解を目的とした、円滑なコミュニケーションを促す学習ツールです。
特に、講師・コーチ・カウンセラーといった対人支援する方は、業務クオリティアップ・有料サービス提供に活用できます。


ベーシックセミナー開催概要

３つの基本ワークを基に、自分をより深く理解するとともに、他者とのコミュニケーションのヒントを得るセミナーです。
※カードを有料サービスとして活用する場合は、本セミナーに加えてベーシックトレーナー養成セミナーをご受講ください。


受講日時

2023/10/01（日）9:00-11:00　オンライン開催（Zoom）
2023/10/14（土）9:00-11:00　オンライン開催（Zoom）
2023/10/29（日）9:00-11:00　オンライン開催（Zoom）


受講概要

受講価格：5,500円
支払方法：カード決済（Paypal）

※テキストのダウンロードと印刷が必要です。
※ご自身のカードをご用意ください。
※コミュニケーションカードをお持ちでない方は購入が必要（3,300円）です。


受講後のステップアップ

本セミナーを受講いただくと、
「ベーシックトレーナー養成セミナー」が受講できます。
「アドバンスセミナー」が受講できます。


コミュニケーションカードとは



人の考え方のクセ、行動する際の何気ないクセや基準、そして強みや弱みなどを、可視化しながら理解できるトランプ型カード。
自分の知らない面を知る・他人をあらゆる角度から知る・自分と相手共に理解しあうことができる、そんな汎用性があるカードです。

複数のパーソナル理論、脳生理科学、心理学やコーチングをベースに開発され、より良い人間関係へ導くために活用されています。
この切り口を知って以来、仕事の質・成果共にぐっと上がり、仕事もプライベートも楽しくなり、人付き合いや人間関係も円滑になりました。もっと早く出会えば良かったと感じています。

 

8/24のメルマガでは、「4つのリーダーシップ＆リーダーシップ発揮のステップ」をお伝えしました。
本コラムでは、要約版を記載致します。

リーダーシップに必要な大前提

そもそも、リーダーシップとは、どのような意味でしょうか。

●チームを引っ張る
●チームをまとめる
●チームを成果に導く能力

正解は一つではないものの、ピンとくる定義がなかなか見つからない印象です。
私自身は、このように定義しています。


リーダーシップの定義

リーダーシップとは、チームの目標達成に導く影響力、チームのパフォーマンスを高めるための影響力です。具体的には。チーム及びメンバーに「明確なビジョンや理想像」と「具体的な目標」を示し、「メンバーにパフォーマンス発揮を促すし」目標達成を実現する能力を指します。

才能や素質ではなく、考え方・行動を変えること、行動を継続する・習慣化することで体得できる能力です。


判断・行動する基準

仕事が早い人・ゆっくりな人、ざっくりな人・緻密な人など、仕事ぶり同様に行動の基準・モチベーションの切り口は人により異なります。

言い換えると、
その人らしいリーダーシップのヒントを見つけることが、業務成果に直結すると感じるわけです。

8/24のメルマガでは、「4つのリーダーシップ＆リーダーシップ発揮のステップ」をお伝えしました。
本コラムでは、要約版を記載致します。

リーダーシップに必要な大前提

そもそも、リーダーシップとは、どのような意味でしょうか。

●チームを引っ張る
●チームをまとめる
●チームを成果に導く能力

正解は一つではないものの、ピンとくる定義がなかなか見つからない印象です。
私自身は、このように定義しています。


リーダーシップの定義

リーダーシップとは、チームの目標達成に導く影響力、チームのパフォーマンスを高めるための影響力です。具体的には。チーム及びメンバーに「明確なビジョンや理想像」と「具体的な目標」を示し、「メンバーにパフォーマンス発揮を促すし」目標達成を実現する能力を指します。

才能や素質ではなく、考え方・行動を変えること、行動を継続する・習慣化することで体得できる能力です。


リーダーシップの発揮レベル

年次・階層・立場などにあわせて、リーダーシップの発揮レベルや、周囲からの期待が大きく異なります。

大手企業においては、新入社員・若手層に対して期間や期限を設けて、メンバーシップ・フォロワーシップから習得に取り組むことが一般的です。