記事検索

フリースペース

巻込みや合意を妨げる3つのハードル

スレッド
巻込みや合意を妨げる3つのハー...

8/29のメルマガでは、「巻込みや合意を妨げる3つのハードル」をお伝えしました。
本コラムでは、要約版を記載致します。

リーダー・管理職の必須スキル『巻込み・合意』

リーダーや管理職が、チームメンバーや他部署を巻き込む際に、賛同してくれない・合意が得られないという声がたくさん聞かれます。よって、私は中堅社員・リーダー・管理職に向けて、必ず「巻き込み力、調整力・交渉力」をスキル付与しています。

言い方を変えると、このスキルがなければ、なんとなく巻込めた・なんとなく交渉がうまくいったなど、なんとなくの結果しか出せないためです。意図した成果・結果を出すために、欠かせないポイントが複数あるのです。

その1つが、まさに「巻込みや合意を妨げる3つのハードル」です。


合意を妨げる障害

ビジネスは合意形成の連続です。お客様・上司・他部署などを巻き込み合意を得るには、障害となるハードルが複数あります。どの業界においても、どの商品サービスでも、最低限3つのハードルを乗り越える必要があります。巻き込む際には事前に計画・準備することが重要です。




 企業研修やプロジェクト・セミナー・コーチングを通じて
好影響のスパイラルを実現しています
 

将来の経営幹部候補・将来のマネジメント層とともに「新たな収益の柱づくり」をはじめとする、
企業をよりよくするサービスを提供しています。

新たな価値生まれ成果が継続する、売上利益や生産性を高める、経営層が経営に注力する環境を整えるなど、
貴社・顧客・市場・世の中をよりよくすることに注力して取り組んでいます。


提供サービスの一例



どたなでも参加できる公開セミナー

 

#イノベーション #コミュニケーション #コーチ探せる #セミナー #ビジネス成果 #マネジメント #人材育成 #仕事術 #右腕社員 #小岩良 #研修 #経営 #課題解決

ワオ!と言っているユーザー

  • ブログルメンバーの方は下記のページからログインをお願いいたします。
    ログイン
  • まだブログルのメンバーでない方は下記のページから登録をお願いいたします。
    新規ユーザー登録へ
ハッピー
悲しい
びっくり