総務のお仕事 19年のパラレルキャリアコーチ 木村多喜子です♪ 今週はナレッジマネジメントについて学ぼうと試みた。 入り口となる、SECIモデルの4つのプロセスを簡単に 自分なりの解釈も含めて取り上げた。 ・共同化(Socialization) ・表出化(Externalization) ・連結化(Combination) ・内面化(Internalization) 暗黙知と形式知という「知識」をみんなで共有し 組織全体が知的に進化して 新たな「管理」の道を開き「集合知」を組織の財産とする その過程を現場の様子をイメージしながら。 現場をイメージしたときに SECIモデルの「4つの場」といわれる「場」を 組織の中でいかにつくることができるか。 そのための仕組みをどうつくり 共有し組織の文化にするかが鍵かもしれないと感じる。 SECIモデルの4つの場 ・創発場 ・対話場 ・システム場 ・実践場 この4つの場が持てる組織は なんでも話していい、失敗していい よし!成長しよう!という文化が 育まれているイメージ。 また来週、この場について考えてみよう。 ~.:*★今日の問いかけ★*:.~安心、安全な「場」にするには何があるといいですか? たくさんのコーチの中から、あなたにあったコーチが探せます。