～人事総務の窓153 ナレッジマネジメンを機能させるには～
11月
25日
今週はナレッジマネジメントについて学ぼうと試みた。
入り口となる、SECIモデルの4つのプロセスを簡単に
自分なりの解釈も含めて取り上げた。
・共同化（Socialization）
・表出化（Externalization）
・連結化（Combination）
・内面化（Internalization）
暗黙知と形式知という「知識」をみんなで共有し
組織全体が知的に進化して
新たな「管理」の道を開き「集合知」を組織の財産とする
その過程を現場の様子をイメージしながら。
現場をイメージしたときに
SECIモデルの「4つの場」といわれる「場」を
組織の中でいかにつくることができるか。
そのための仕組みをどうつくり
共有し組織の文化にするかが鍵かもしれないと感じる。
SECIモデルの4つの場
・創発場
・対話場
・システム場
・実践場
この４つの場が持てる組織は
なんでも話していい、失敗していい
よし！成長しよう！という文化が
育まれているイメージ。
また来週、この場について考えてみよう。
～.:*★今日の問いかけ★*:.～
安心、安全な「場」にするには何があるといいですか？
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