総務のお仕事 19年のパラレルキャリアコーチ 木村多喜子です♪ SECIモデルの4つのプロセス 4つ目は ・内面化(Internalization) 「内面化」は、新しく生まれた知識体系の「形式知」を 実際に経験して、再び個人が身につけることで 新たな「暗黙知」が生まれていく段階。 新しい「暗黙知」が誕生したら また「共同化」がはじまっていく。 SECIモデルの4つのプロセスが循環することで 新しい知的財産が組織に蓄積される。 歴史のある組織の強さは、 その知的財産を尊重して継承しているところにあるのかも。 古い考えだからと否定していたり、 逆に新しい発想を否定する文化では SECIモデルは機能しそうもない。 SECIモデルを機能させる組織にするには 何が必要か、もう少し考えてみよう。 ~.:*★今日の問いかけ★*:.~新しい発想は何をもたらしてくれますか? たくさんのコーチの中から、あなたにあったコーチが探せます。