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- 1on1をしに会社へ
朝会社に行ったのは、アジア統括のインド人社長との1on1のため
一応話したいことを、パワポにまとめ持って行ったが。。。
いきなり、困っていることを３つ挙げろと
一応２つぐらい挙げたところで、矢継ぎ早に質問攻めに
その後は、マネージメントはこう考えていると、説明をされた
そんなことわかっているよ
理屈はそうだけど、現実はそうはいかない、、、
だから、困っているんじゃん
反論する間も無く、時間が過ぎていく
相手が満足するのであれば、それで良いかと言う気分に
コーチとして1on1を推進している身であるからこそ、これで良いのかと
なんかスッキリしない1on1であった
会話支配率は５割弱。これでも随分頑張って話したと思うが
こう言う場合、コーチはどう振る舞うべきなのか？？？
いろいろ考えてしまう１日であった。 明日は休み、休日モードで頑張ろう！
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