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コーチングを活用したいシーンのひとつとして、人事評価での活用法があります。 実際にコーチングのお問い合わせでも多く、特にこの春はこのようなお問い合わせもちらほら。 人事評価とは企業のビジョンを明確にし、人材配置や賃金など処遇を決めるもので、この評価制度を活用して、社員の成長を促す重要や役割をもってい...
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「仕事と私、どっちが大事なの？」って質問してきたので、やれやれって気分で「君だよ」って答えたら「じゃあ、証明してよ！」っていい、「仕事」って答えると「なんで？」と結局どっちを答えても機嫌が悪くなるような、こじらせる結果になる交流を「心理ゲーム」といいます。 繰り返し人間関係をこじらせたり、非建設的な...
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うまくいかない、いいことがない、ついてない、って昔の私はそう思ってた。 もちろん、きっと口にも出していたんだと思う（←めっちゃ残念な人だよね） 自分の言葉で周りがどんな気持ちになるのかなんて、思っていなかった。 そして、自分が発した言葉が自分にどんな呪いを書けているのかも、気づけていなかった。 コー...
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仕事を部下に伝える時どのように伝えていますか？ 仕事の伝え方一つで部下の受け取り方や仕事の質も変わってきます。 組織で決まったことも含めて仕事はトップダウンで決まることも多いはずです。 そのトップダウンで決まったことを、そのままチームや部下に伝えていると黄色信号です。 部下のモチベーションも下がって...
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4月1日、春の節目の一日にお花見がてらに通りがかりの神社で引いたおみくじは「大吉」。 冬の終わり頃から、マネジメントスキルを高めたいとコーチングを学ぶ方が増えている。 「あなたがイメージするいいマネジメントってどんなスタイル？」 「あなたが発する言葉や振る舞い、部下にどんな影響を与えたい？」 1年後...
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どうもほりしゃんです。 前回の記事にも書いたエイプリルフールでのウソについてです。 https://jp.bloguru.com/holynight/400555/82kg 内容を公開します。 今年？来年のエイプリルフールには、「ウソじゃなくてこれほんまやねん！」って言えるように行動します！ ワクワ...
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どうも、ほりしゃんです。 桜満開です！そして昼間がまあまあ暑い！ 春到来しました！ 四季の中で一番好きな季節です。 そして今日はエイプリルフール。 みなさんはウソつきました？ わたしはウソつきました。 それと同時に、このウソを本当にしてしまったらなんか面白くないか？とワクワクし始めてます！ 思った通...
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人がやる気を起こすには仕組みがあります。 やる気とはモチベーションとテンションの２つに分けられています。 テンションが外発的動機 モチベーションが内発的動機 近年ではモチベーションの内発的動機をいかに高めるかが重要と言われていますが、私は部下をマネジメントする時は二つのやる気を大事にしています。 そ...
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どうも、ほりしゃんです！ このブログを始めて、約5か月近く経ちます。 この5か月で、なんと総アクセス10000を突破するとは。 言い換えると、わたしのブログの記事に10000回アクセスがあったと言えるのかな？ 有難いです。ほんとうに有難い。 もし、あの時始めなかったら、こういう体験は出来なかったはず...
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どうも、ほりしゃんです。 みなさんには、座右の銘ってありますか？ わたしは、「勇往邁進」です。 この言葉を知ったのは、大学4年の冬 理学療法士の国家試験の勉強に追われながら 必死こいてしていたゲームで出会いました笑 どんな困難にもひるまず、目的に向かって、勇敢に前へ突き進む それが「勇往邁進」 おか...
