今日は、キング牧師の誕生日をお祝いする祝日。と言っても祭日ではありませんが、株式市場・銀行・学校・政府機関がお休みする日です。日本はこのような米国のバンクホリデイと’言われる祝日を祭日と勘違してアメリカの祭日の数を考えていますが、企業の多くはこの祝日は出勤日になっています。
❏ 元日
❏ 大統領就任式
❏ 戦没者追悼祈念日/メモリアル・デー
❏ 独立記念日
❏ レイバー・デー
❏ 退役軍人の日/ベテランズ・デー
❏ 感謝祭/サンクスギビング・デー
❏ クリスマス
米国で完全に祭日として認められているのは上記8日のみです。
それと比較して日本の祭日は、
❏ 元日
❏ 成人の日
❏ 建国記念の日
❏ 春分の日
❏ 振替休日
❏ 昭和の日
❏ 憲法記念日
❏ みどりの日
❏ こどもの日
❏ 海の日
❏ 山の日
❏ 敬老の日
❏ 秋分の日
❏ 体育の日
❏ 文化の日
❏ 勤労感謝の日
❏ 天皇誕生日
17日祭日があります。アメリカの倍以上。祭日がないと会社が休めない現実が問題です。
![買い物の経路は青 認証の経路は...]()
買い物の経路は青
認証の経路は肌色
Out of Band Authentication
Out of Band Authentication という言葉を聞いたことがあるだろうか？
これが実は内倉社中の2017年度の最も大きな事業につながっているのです。詳細はまた説明するとして Out of Band Authentication という言葉は、セキュリティ認証の方法なのです。例えば、オンラインでクレジットカードを使って買い物をするとします。この時使われたクレジットカードが、カードの持ち主によって使われたどうかを認証したい時にどうしますか？
例えば、カードを持っている人の携帯電話にテキストで「今 9,800円カードに課金がされようとしています。課金をお個買っても良い場合は 1 そうでない場合は 0 をレンシンしてください。」が届いて、これで本にかどうかの認証を行ったとします。
これは最初にクレジットカードを入力したコンピュータではない、携帯で認証が行われたわけです。最初の経路とは違った経路で認証を行うことを Out of Band Authentication といいます。今日はここまでにしておきますが、Out of Band Authentication は覚えておいてください。
![字が下手ですよね・・・（汗]()
字が下手ですよね・・・（汗
2016年は良い年でしたか？
沢山のことがあり、色々な種まきをしてきました。そのおかげで2017年は年始からやることができました。何があったかはまた別の機会に紹介させていただきます。
多分2017年も全てが上手く行くことはないと思います。でも、1つ1つの仕事に全力でチャレンジしていみたいと思っています。2017年も色々とお願いすることが多いと思いますが、よろしくアドバイス、ご協力をお願い致します。
内倉社中でインターンをされる皆さんに覚えておいて欲しいことがあります。
（１）まず、仕事を楽しんでください。楽しくなかったら、どうすれば楽しくなるのか考えて話し合いましょう。ただ、これは仕事です。遊びではありません。ですから楽しいの意味は「甲斐がある」という意味で、「はしゃぐ」と言う意味ではありません。
（２）報告、連絡、相談は、事前・途中・事後絶対に忘れないようにしてください。今から何をするのか、今何をしているのか、終わった時にも終わったことを知らせてください。また、出社したとき・退社するときは知らせてください。突然いなくなったら心配することになります。また、一日の終わりには、簡単にメールでいいから一日の作業の報告と次の日の予定を連絡してください。
（３）身の回りを片付けてください。帰るときには机の上を綺麗にしてください。また、コップなのは洗って流しに置いておいてください。会社には掃除が毎日入りますが、コップなどは誰も洗ってはくれません。また、机の上は片付けてはくれませんよ。
（４）質問をしてください。まだ社会経験が短いから知らないことが多くあると思います。質問をしてください。無駄な時間を使わないで、まわりから話を聞いてください。
（５）自分のアイデアを話しましょう。自分の意見を声を出して話してください。黙っていたら誰もわかりません。社会経験が短いからと耳を傾けない人はいないはずです。でも、自分の意見を言うときは、きちんと考えをまとめて話しましょう。時間を無駄にすることはもったいないから。
（６）服装は、ビジネスカジュアルです。カジュアルではありません。スニーカー、スリッパ、ジーンズ、タンクトップ、Tシャツ、ジャージのようなカジュアルは金曜日を除いて禁止です。金曜日でもお客様やベンダーに会うときはビジネスカジュアルです。
（７）会社内での話は、外ではしないようにしましょう。壁に耳あり、誰が聞いているかわかりません。
以上です。これらを守って、楽しくインターンとして勉強・チャレンジをしてください。
代表 内倉
２０１１年３月１１日の大地震と津波。その津波で流されたハーレーがカナダの島に流れ着いた。ハーレーは日本のオーナーに連絡をしてバイクを修理して送り返すことを提案したが、オーナーは家族３人も失ってまわりの人も何もかもなくした今、バイクが戻ってきてもうれしくない。その代わりにミルウォーキーにあるハーレーの博物館で３月１１日の大地震と津波を多くの人に知ってもらえるように展示してくれないかという要請があった。
それをうけてハーレーは特別の展示スペースを準備してくれたそうだ。バイクは塩水に浸かった、砂などがついたままの状態なので、腐食が継続している。ハーレーとしては、展示できるかぎり展示してゆくと言っている。
こういう話はいい話だ。企業イメージを上げようとしてやっているわけではないだろうが、すごく嬉しく思う。企業はついついお金を儲けることだけを考えているようだが、このような姿勢を見せることは大切だと言うことは言うまでもない。
http://archive.jsonline.com/business/tsunami-bike-at-harleydavidson-museum-297bc0l-175708661.html
世の中にはまだまだ使える古くなったバージョンのスマートフォンが存在する。しかしこれらのスマートフォンが世の中に出回ってしまうと新型のスマートフォンが売れなくなってしまう。だから、携帯電話会社やメーカーはトレードインという方法で古い電話機を市場から消そうと言う努力をしています。しかし、トレードインで下取りしたスマートフォンは実際はどうなるのでしょうか？
これらの古くなったスマートフォンは決して壊れて使えなくなっているわけではありません。これらのトレードインされて廃棄されるだけのスマートフォンにも少し前のコンピュータ以上の機能があります。例えば iPhone 4 一つを考えても世の中には廃棄処分を待つモノが何百万台とあると思います。このスマートフォンにアプリを開発して、それを使って発展途上国の子どもたちの健康に役立つシステムを作って配布できれば素晴らしいと思いませんか。
昨日、こういうことを考えているグループの話を聴きました。皆さんも何か良いアイデアを持ってはいませんか。そのアイデアをビジネスにして一緒に育てみませんか？
内倉社中は発明・発見を通じて新しいビジネスのあり方を考える会社です。
http://www.uchikura.co
私の３０年来の友人が面白いものをシアトルで作っています。そう Made in USA なんですよ。それはもともと船舶の内部用に開発された断熱効果のあるセラミックペイントなんです。船の内側や屋根に吹き付けるだけで２５％以上の断熱効果が得られ、真夏のエアコンの電気代節減が４０％という実例もあるそうです。
現在、米国、カナダ、オーストラリアを中心に販売されいますが、実は写真で見てもわかるように日本でも実績があるのです。この会社、内倉社中を通じて日本での代理店を探しています。温暖化が進む中、CO2 排出軽減のためにもエアコンをなるべく使わないようにしたい、と言っても熱くて仕事にならない。また冷蔵倉庫などでは、エアコンを止めることはできません。
そのような場所では塗るだけで断熱効果があるこのセラミックペイント、時代のニーズに合っていると思いませんか？ 家の屋根に塗るだけでも夏の暑さから救われます。ご興味があれば info@uchikura.co までお問い合わせください。
http://coatingsolution.com
グラスを日本で販売するために準備を進めてきましたが、大きな障害にぶつかりました。それは、グラスの日本輸入にあたって「食品衛生法」の規格を通さねばならないことがわかりました。また、この企画を通すことは簡単なようなのですが、そのためには日本法人（個人）が必要になります。要するに輸入許可であって、日本への輸出許可ではないのです。
という訳で、グラスは日本に在庫を置いて販売することが不可能になってしまいました。という訳で、今度は日本のお客様に米国から直接販売する方法に変えて計画をすすめることにしました。良い勉強です。
今日は PSPinc のホリデイパーティ、今日はインターンくんが最後の片付けまで手伝ってくれました。いっぱい食べれたかな？？？ お疲れ様でした。
１月からのインターン頑張って勉強してください。
レースなどで独走をして優勝、素晴らしいことだが、会社では独走は大きな問題になる。独走とは会社を一人でやっているときは良いが、周りに仲間がいる時に一人だけ周りのコンセンサスを得ないで一人で行動すると大きな問題になる。
内倉社中のインターン君、自分で考えたアイデアを勝手に実行してしまった。大きな問題になるまえに止めたのが、こういうことは会社の中ではあってはいけない。たとえ良いアイデアでもコンセンサスがとれていなければ実行してはいけない。それは自分が一人のときにだけ許されることで、周りへの連絡・報告は絶対に忘れてはいけない。
小さい会社では、一人一人今誰が何をしているかを知って了解している必要がある。もちろん会社が大きくなれば、グループ内、そしてそれを統括する上司が自分のグループのスタッフが一人一人今誰が何をしているかを知って了解している必要がある。
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