「この人に話してよかった」と思ってもらえる時間は、誰のため？

健診後のフォロー面談を通して、いろんな声を聴かせてもらっています。

体の数値だけでは見えてこない背景――

それは仕事のこと、家庭のこと、自分のこと。

「血圧が高いのは、たぶんストレスです」

「朝ごはんは食べないんじゃなくて、飲み込むのがつらいんです」

「出向中も、誰からも声がかからなかったのがしんどかった」

「自分しかできない仕事なのに、必要ないって言われて悲しかった」

そんな話を、静かに、でも力強く話してくれる人がいます。

数字の裏にある本音。

「ちゃんと聴いてもらえた」ことで、

ふっと力が抜けたり、

「ちょっとやってみようかな」と思えたり。

だから私は、

「この人に話してよかった」と思ってもらえる時間を、

何より大切にしています。

寄り添うって、特別なことじゃないかもしれない

最近、「寄り添いマネジメント講座」というものを準備しています。

うまくいくかな…と思いつつ、実はこっそり、

「受けたいって人、いるのかな？」と考えたりもしています。

でも、きっとこういう関わり方は、

どんな職場にも、どんな立場の人にも、

“あると助かる”スキルなのではないかと思っていて。

• つい指示ばかりになってしまう

• 頑張っているのに伝わらない

• 誰かのしんどさをどう受け止めたらいいかわからない

そんな場面で、

**「聞くこと」「待つこと」「言葉にしない思いに気づくこと」**ができたら――

少しずつ、職場の空気も、関係性も変わっていくかもしれません。

私は、　ただ、話を聴いて、

その人がもう一歩、歩けるような後押しができたらいいなと思っているだけです。

そしてそれが、相手のためでもあり、私自身の力にもなっていると感じます。

この講座のこと、もし少しでも「気になる」と思ってくれた方がいたら、

そっとメッセージくださいね。

（宣伝っぽくしたくないけど、伝えたくて…ここにだけ書きました）

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田仲なお美

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