何でもできるより特化した商品を作りたい
7月
25日

American Bantam Co.
Harold Crist et al.[1][2] [nb 2]
Karl Probst (subcontractor)
Ford Motor Co.
Dale Roeder (Pygmy design team leader / chief engineer)[5]
Willys-Overland Motors
Delmar "Barney" Roos
商品を作る場合、何でもできる商品ではなく、何か特徴を持った製品を持ったほうが売りやすし、受け入れやすい。製品を作る場合に、他社と比較して足りない部分をどんどん足して、何でもできる商品を作る傾向が生まれます。でもそれでは売りにくいのです。なんでもいからこれだけは誰にも負けないという特徴を持った商品を作るようにしてゆきたいものです。
When creating a product, it's easier to sell and gain acceptance if it has a distinct feature rather than being an all-encompassing product. There's a tendency to keep adding missing features compared to competitors, aiming to create a product that does everything. However, this approach makes it harder to sell. Instead, we should aim to develop products with one standout feature that no one else can match.
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内倉憲一(うちくらけんいち)
PSPINC の提供するインターネット関連サービスで
お使いになってみたいサービスや代理店として活動してサービスが
ありましたら私までご連絡ください。
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