多様な人材活用の組織マネジメント その１ー組織における多様性ー

■女性管理職

ハードワークでママとしては、時間外での業務になっていることが要因

マネジメントとしての内発的動機を醸成

突発的な事項についての組織サポート出来る

独身男性と比べて制約があることを理解した上での環境づくり

現場の社員だけでは解決しにくく、組織的な問題

■メンタルヘルス治療中

噂や伝聞だけで、本人の状況が拡がる

上長の面談などで状態を共有

病状と職場環境の整備

■障害者雇用

交通事故で足が不自由の方への活用課題

企業が活用方法がわからない

本人が自分の症状などを理解し雇用側に伝える場、伝える状況とつくる

■女性活躍推進

会社の変革が大きなテーマになるので、国の指針の数値だけではなく経営層が女性への後押しが必須。

テレワークなどで現状は、優先順位が下がる

生活設計に沿った長期的なキャリアプランの設定や教育

風土として、男性と同じマネジメントスタイルを変える視点

文化、風土づくりに人や組織の専門家がどのようにかかわるのか。

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坂本　祐央子（さかもと　ゆみこ）