株式会社いつき様にて
管理者＆リーダー研修
をさせていただきました✨
今年の2月に行った
群馬県介護福祉士会の研修に
清村代表がご参加下さったご縁で
研修の機会をいただきました☺️
主に訪問支援を中心に
事業を展開されてるため
ミーティングをメンバー間で行ったり
コミュニケーションを深めるのを
課題と感じられていました。
限られた時間でメンバーに
適切に関わるには
観察力と傾聴力がとても重要になります
そして介護事業所では
限られた時間でミーティングや
サービス担当者会議を
実施することが求められます👀
またメンバーが共通認識と
納得感を持って合意を図ることが
ケアの統一や事業所のルールを
遵守することにつながります。
これらを管理者＆リーダーが
ファシリテーションしていくことが
必要になります。
今回の研修では普段の会議と
模擬演習での違いなど
多くの気づきがあったようで
何を言っても良い安心できる雰囲気があった
リーダーがメンバーの様子を見て
適切に意見を聞いてくれていた
目的によって判断が変わることがわかった
と感想をいただきました😌
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こんにちは！
合同会社orange link湯浅です
あなたは介護が第三の労働形態
感情労働だとご存じですか？
社会学者のホックシールド氏が
提唱したのが感情労働です
感情労働の特徴は
相手の中になんらかの
感情の変化を起こすこと
自分の感情を誘発したり
抑制したりしながら
相手の中に適切な心理的状態を
作り出す努力のことをいいます
感情労働というと
自分自身の感情をコントロールする
イメージが強いですが
実は相手に良い心理的状態を
作り出すことが求められています
介護が第三労働に入っている意味は
介護者が感情マネジメントすることで
虐待防止
不適切ケアの防止
これらを予防する上でも
重要になります。
しかしもう一つ
意味がありましたよね？
相手の中に適切な心理状態を
作ることです。
認知症の人は
記憶障害を中心とする
さまざまな生活障害が生じます。
そして生活障害に必死に
適応しよう行動を起こします。
そこには目に見えない
不安、焦り、怒りなどの
気持ちが隠れています。
私たち介護のプロの本当の役割は
この目に見えていない気持ちや
感情を理解し
その方が安心して
生活できるよう
支援していくことにあります
だからこそ感情労働に
位置付けられているのでは
ないでしょうか？
相手の中に適切な心理状態が
作れて初めて介護のプロと
言えます。
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なぜ介護事業所では
主体的人材が育たないのか？
もっとスタッフに主体的に
動いてほしい😮💨
いつも指示待ちで困る😮💨
でもそれ・・・
スタッフだけの問題ではありません。
介護施設としてあることが
足りていないからなんです👀
キーワードは
主体的人材を育てたいなら
縛りを作れ！
え？
逆じゃないの？
と思われるかもしれません
ですがここに気付けなければ
いつまで経っても
スタッフは安心して働けないですし
そもそも自分から主体的に
動くことはないでしょう🥶
昨日は株式会社フォレスト様にて
対人援助者に対する
スーパービジョンの理解と実践
の研修を行いました
まずは管理者やリーダーが
しっかりと体現できるように
なることが大切です💫
研修が進むにつれ
着実に発言や行動
そして考え方が変わっています💪
私も全力でサポートさせていただきます🙏
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
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2日間最高の学びでした💪
普段は認知症ケアを伝える側の私ですが
やはりインプットが大事な時もあります💫
昨日、今日と
群馬県庁32階
〜NETSUGEN〜にて
きらめき介護塾の渡辺先生より
きらめき認知症トレーナー養成講座を
レクチャーいただきました✨
めちゃくちゃ内容が濃いだけでなく
知識の振り返りや自分とは違う視点に
納得感を覚えるだけでなく
実は私自身が同じ視点で
伝えていたこともあって
密かに喜んでいたりと🤩
事務局の対応も
ランチも懇親会のディナーも
文句のつけようがない満足感🥰
認知症の人の気持ち
〜思いを理解して関わる〜
ぜひ専門職の方に伝えていきたいです💪
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あなたの価値観はなんですか？
誘惑ニモマケズ
やるべきことだけ
やって帰ってくる
そのままその足で
群馬県介護福祉士会
新任定着研修へ✨
日曜日の遅い時間にもかかわらず
11名の方にご参加いただきました🙏
90分の時間で
価値観と感情の大切さを
伝えるために
カードを使って
自分自身と向き合って
いただきました☺️
受講者の皆様からは
「自分が介護の仕事に就いた時に大切にしたいと思っていたことだと振り返ってみて気づくことができたました」
「価値観が普段仕事でも表れていることに気づけました」
と感想をいただきました✨
相手の価値観が分かれば
どうしてその行動を起こすのかも
理解できますよね
そのような理解が
互いのトラブルを回避し
良好な人間関係を築くことに
繋がります💫
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昨日は管理者&リーダー研修へ🫡
＊＊＊
OODAループとかPDCAサイクルとか
最近では色々な組織開発の理論があります
それぞれの考え方を
学ぶことはもちろん重要です🧐
＊＊＊
各事業所が自分たちに合う方法を
選択することが必要となります
とはいえ OODAループしても
PDCAサイクルにしても回すのは人です
そしてその理論を適切に運用するためには
結局コミュニケーションスキルが求められます
＊＊＊
その時に適切な意思決定ができるため
意図的にスキルを活用して
合意形成を図る必要が出てきます🤨
こういう時こそ理論だけでなく
実際活用できるスキルを身につけて
おくことはとても重要になります
それらを可能にするのが
コーチングだと私は考えています
＊＊＊
そしていよいよ今回コーチングスキルの
フェーズに入りました💫
普段の雑談でできていることも
初めて意識すると難しさがあり
四苦八苦している様子も見られました😌
ここを乗り越えてコーチングの
基本スキルをぜひ身につけて
法人やメンバーに還元してもらいたいです✨
そして最後に嬉しい報告が🤩
以前、参加メンバーが配属されている事業所の
個別の相談を受けたことがあり
アドバイスしたことを
しっかり実践に移された結果
「とても良い方向に行ってます」
と笑顔で報告をくれました✨
私のアドバイスがどうこうではなく
しっかりと行動を起こしたことや
普段からその方が周りの方と
適切に関わっているからこその
結果だと感じます☺️
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
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イベント開催✨
暑い中、たくさんの方がいらしてくれていました✨
子供から大人までごちゃ混ぜで楽しんでいます☺️
#ibasho #ココルンイベント #前橋日赤跡地
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7月1日より前橋市CCRC事業における
#認知症伴走型支援事業
がいよいよスタートします
＊＊＊
それに伴い認知症伴走型支援事業運営会議が
本日行われました
＊＊＊
この事業では認知症ケアにおける経験や知識がある特別養護老人ホーム、グループホームに勤めている専門職が地域の皆さまの相談に対応していきます
集まっていただいたメンバーも経験豊富で
同じ認知症介護指導者の方もいて
非常に心強く思います。
＊＊＊
私も認知症伴走型支援事業の運営事務局として
認知症介護指導者として
地域住民への相談支援及び認知症の
普及啓発の推進にお役に立てるよう頑張ります💪
ぜひ遊びに来て下さい☺️
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介護労働講習会の講師へ行ってきました！
介護の専門職へはある程度慣れていますがこれから介護職を目指す方へ伝えるのは初めてです😅
とても緊張しましたが、受講者の皆さんが真剣な表情で頷かれ、そして私の自虐ネタにクスリと笑ってくれて一安心しました☺️
まだ数日講師として関わらさせていただくので受講者の皆さんが現場に出た時に少しでも困らないよう全力でお伝えしていきます🫡
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お知らせ〜✨
昨年に引き続き群馬県介護福祉士会にて2つの研修を担当させていただきます🫡
＊＊＊
7月17日 18時30分〜20時 新人定着研修
8月13日 10時〜16時 中堅職員向け研修
県内の介護事業所で対象となる方がいれば
ご参加お待ちしてます🙏
＊＊＊
【新人定着研修受講者の感想】
「自分のことを客観的に見られて価値観を明確にできて良かったです」
「誰もがそれぞれの経験に基づく価値観を持っていて、支援を行う時、自分や相手の価値観をしっかり意識することが大切だと思いました」
＊＊＊
介護福祉士に求められる【尊厳の保持】
とはいえどうやって利用者の方の尊厳を保持できるのか？
悩まれている方も多いのではないでしょうか？
尊厳の保持とは・・・
その人が持つ絶対的価値になります。
だからこそ価値観を知ることがとても大切です。
そのためにもまずは自分自身の価値観を知る
それが第一歩になります☺️
ご参加お待ちしてます✨
【中堅職員向け研修受講者感想】
研修満足度100% ＊アンケート結果より
「コンセンサスの重要性がワークを通して体験できました。」
「内容が分かりやすく実践的な内容でした」
＊＊＊
リーダーになるとまず初めにやることがチーム作りになります。
とはいえどうやったらチームが作れるのか？
チーム作りの基本的な考えと流れを学んでいただきます。
そしてチーム作りには必ず衝突がついて回ります。
その衝突を合意形成を図って乗り越える必要が出てきます。
そのような体験を研修で学んでいただくことで実際の現場で役立ちます！
ご参加お待ちしてます✨
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