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投稿日 2025-03-31 06:36
今日の気づき
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秋吉 克己組織での仕事の進め方として、上司が徹底的に傾聴した後、上司の独断で物事を進めるのもありかなと思います。 部下に「リーダーが結果の責任を背負う覚悟」が伝われば。 そして、部下は徹底的に聞いてもらったことでスッキリ感があるはず。 部下が 「上司が勝手にやっていること」 ではなく ...
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投稿日 2025-03-29 09:56
今日の気づき
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秋吉 克己一緒に行動や活動をしなくても「仲間」は作れます。 それは実行者が自主的に周りの人にいろいろと「話をする」ところから始まります。 そうやって仲間が増えると、実行者にとっては心の助けが増えます。 活動の途中で挫けそうになった時に、話を聴いてもらえます。 物事の背景情報を共有して、一体感を持っ...
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投稿日 2025-03-27 10:03
今日の気づき
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秋吉 克己「人の役に立つ」と思って、相手に提案した時にあまり興味を示してくれない時ってありますよね。 「ふ〜ん...」とか「うーむ」とか。 そういうときは、相手に「してあげる」という気持ちは一度捨ててみません？ そして、それをすることが「自分のためになる。」として修正して、やれないか考えてみません...
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投稿日 2025-03-22 08:27
今日の気づき
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秋吉 克己「人の役に立つ」なら、頼まれる前にやったほうが、より喜ばれます。 そのためには、常に「アンテナを張っておく」必要があります。 相手は何をやりたいと思っているのか？ 【課題解決スキルアップのマンツーマンセミナーを開催中】 ストリートアカデミー（ストアカ）いうサイトで募集をしています。 Zo...
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世代のひとくくりは難しい 成長したいけれど、何をしたいかは学生の頃にはわからない 世の中不安先行き不透明情報はあふれ“いいね”のやりとり 表面的なかかわりいま、どこにいるかさえアプリでバレバレ、あるいは自らオープン 何が本当なのかこのニュースは本当かどうか情報にまどわされ、先行きへの焦り 自分だけ取...
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先日、オンラインにて、 大学の就職支援や昨今の大学生の特徴 大学のキャリアコンサルタントについて 大学のキャリアコンサルタントになるには そして社会人への移行に関して等々 これらの話しをさせていただきました。 アンケートをいただきましたので、投降させていただきます。 何かしら伝わったようで嬉...
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投稿日 2025-03-01 11:14
今日の気づき
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秋吉 克己「自己紹介の後、何を話していいか困ってしまいます。」 という方、話すことが苦手なら、まずは相手に話してもらいましょう。 相手の自己紹介の内容から、何でもいいから聞いてみましょう。「音楽がお好きなんですね？」 「そうなんです。今、K-Popにはまっているんですよ。」 と、このように相手が質問に答え...
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昨日はオンラインにて、 大学の就職支援や昨今の大学生の特徴 大学のキャリアコンサルタントについて 大学のキャリアコンサルタントになるには そして社会人への移行に関して等々 これらの話しをさせていただきました。 2回ほどディスカッションの時間を含めて おそらく参加した方は話足りなかったかも...
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投稿日 2025-02-21 06:05
今日の気づき
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秋吉 克己上司もその上司が怖いし、後輩にいいところを見せたい。 自分もそうであるように、本音と建前がある訳です。 上司はより高い視点で見ているし、若手は比較的柔軟な考え方ができるかもしれません。 でも、程度の差こそあれ、でこぼこはあれ、そんなに大きくは変わらないはずです。 「上司」も「若手」も経験...
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投稿日 2025-02-20 06:42
今日の気づき
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秋吉 克己「上司（部下）が何を考えているか分からない。」 よく聞く言葉ですが、これって 「外人さんは何を考えているか分からない。」 と同じじゃないかと。 頑張ってコミュニケーションを取ってみたら、自分とそんなに変わらないものです。 これ、私が初めて外国の方のお友達ができた時の率直な感想です...
