リーダーになるための学び方
2月
25日
殆どの企業において経営者は優秀なリーダーを求めているのではないでしょうか？
会社の人事部は、経営トップからの指示を受けて様々なリーダーシップ研修を企画し参加させていると思います。
果たして、実際にリーダは育っているのでしょうか？
すこし前に「リーダーの資質として問われるとき」で書かせていただいた資質は、このような研修で獲得できるものなのでしょうか？
・ポリシーを持って業務を遂行している人
・先頭に立って、部下を引っ張ってくれる人
・部下に成長の機会を与えてくれる人
・部下のしたことに対して責任を負ってくれる人
やはり、研修のような「受動的」な学びでは限界があるのではないかと思ってしまいます。
では、どうすればリーダーとして真の成長が望めるのでしょうか？
シェア
佐藤淳一（朝活習慣化キャリアコーチ） 
田仲なお美 
KUMA 
o10chian 
bokushi 
落語好きプロコーチ 砂村よしお 
村井 大輔 
Junya Suzuki 
naposan 
加藤 雄一 
内倉憲一
ブログルメンバーの方は下記のページからログインをお願いいたします。
ログイン
まだブログルのメンバーでない方は下記のページから登録をお願いいたします。
新規ユーザー登録へ