まさに今、自社の「事業定義」を見直す時！

こんにちは！
「働くあなたを元気にするプロコーチ」　砂村よしお、です。

言わずもがなではありますが、

世の中の動きが、急激に速まっているような気がします。

いわゆるVUCAの時代。

そして最近は「生成AI」が登場して、変化のスピード感に拍車をかけているように感じます。

このような環境下で経営者の皆様は、事業運営に苦慮されているかと想像します。

実は私もその一人。

プロコーチとして企業や組織で働く方々に、コーチングセッションというサービスを提供するビジネスを展開していますが、

生成AIによるコーチングセッション

が技術的には当たり前のように出来るような世の中になっています。

さてここで、経営者の皆さんに立ち止まって考えて頂きたいのが

「事業定義」

です。

事業定義とは、

「御社が提供している製品・サービスの事業領域や事業内容」

ではありますが、もう少し具体的には下記の内容です。

・誰に（つまり、対象顧客）

・何を（つまり、提供する製品やサービス）

・どのように（つまり、提供方法）

そして、

・提供価値（顧客目線での御社ならではの価値）

外部環境の変化に従い、上記を再度見直す、つまり

御社の事業を「再定義」する。

上記では特に最後の

「提供価値」

の部分が非常に重要です。よほど先進的なものでなければ、この世の中には既に同様、もしくは類似の製品・サービスが存在します。

あまた有る中でお客様から選ばれるためには？

それを決定づけるのが「提供価値」。

またここで「顧客目線」で、というところが最も重要。

いかがでしょうか？

今、立ち止まって考えた時、御社の「提供価値」は何ですか？

そして

御社の「事業定義」をどう塗り替えますか？

ではまた！
「働くあなたを元気にするプロコーチ」
砂村よしお

「働くあなたを元気にする」コーチの気まぐれブログ