セッションから得られた「心に留めたい一言」
テーマ
- done: 「あるべき姿」から「ありたい姿」へ
- done: 仕事を楽しめる環境作りは経営者の仕事
- done: 「次」ではなく、「次の次」が大切なんだ!
- done: 「自信を持つ」と「驕り」のバランス
- 使う言葉を変える
- 今は「守り」なのか、それとも「攻めか」なのか?
- 自分の最強のサポーターって、誰だろう?
- うちの会社が提供している「価値」って何だろう?
- 「何を選ぶかではなく、何を捨てるか」なんだ!
- 砂村の体験に基づく「課題解決・疑問解消」ブログのネタ
- 58歳の手習い(何故今、この歳でMBAか?)
- MBA・ケースメソッドは何を学ぶのか?
- 今さらながらsituational leadershipとは?
- 人生100年時代(日経新聞の記事から)
- 会社数字を活かす(外資系企業における経理部門の役割とは?)
構成
<序文>
<本文>
(1)
(2)
(3)
<まとめ>
テーマ
- done: 「あるべき姿」から「ありたい姿」へ
- done: 仕事を楽しめる環境作りは経営者の仕事
- done: 「次」ではなく、「次の次」が大切なんだ!
- done: 「自信を持つ」と「驕り」のバランス
- 使う言葉を変える
- 今は「守り」なのか、それとも「攻めか」なのか?
- 自分の最強のサポーターって、誰だろう?
- うちの会社が提供している「価値」って何だろう?
- 「何を選ぶかではなく、何を捨てるか」なんだ!
- 砂村の体験に基づく「課題解決・疑問解消」ブログのネタ
- 58歳の手習い(何故今、この歳でMBAか?)
- MBA・ケースメソッドは何を学ぶのか?
- 今さらながらsituational leadershipとは?
- 人生100年時代(日経新聞の記事から)
- 会社数字を活かす(外資系企業における経理部門の役割とは?)
構成
<序文>
<本文>
(1)
(2)
(3)
<まとめ>