5月
20日,
2021年

ちょっと「ティール組織」をかじってみました！

自律性に基づく組織とは？ 自律性に基づく組織とは？
こんにちは！「ステップ・バイ・ステップ」です。

たまたまですが「ティール組織」について講演をお聞きする機会がありました。
3年ほど前でしょうか、ビジネス書分野で話題になったので、購入はしていました。

その時は何となく「この組織形態は、ひょっとしたら実践可能かも？」と感じたものの、それ以降は手を付けずにほおってありました。

そんな先日、とある知り合いの知り合いの方から改めて講演を聞いて、

「うん、これは導入できそうな会社はありそう！」

と改めて感じました。

ここでは詳細はお伝えいたしませんが、構成要素を簡単に記すと下記の通りです。

１．自主経営
２．全体性
３．存在意義

特に「自主性」は、経営者や管理職であれば恐らく誰でも、社員・部下に期待したいものではあります。

もちろん上記3つの要素を実践するためには、様々な「仕掛け」「仕組み」が必要となります。例えば、下記のようなポイントです。

- 意思決定の仕組み
- 事業運営にまつわる「お金」の理解

確かにそうですね！

私がお付き合いをさせて頂いているお客様の中には、上記のような組織運営がフィットしそうな方がいるので、検討してみたいと考えています。

皆様も興味があれば、一度書籍を手に取って目を通してみてください。
きっと何か気付きが得られるはずです。

それではまた明日！

by ステップ・バイ・ステップ
シェア

ワオ！と言っているユーザー

×
  • ブログルメンバーの方は下記のページからログインをお願いいたします。
    ログイン
  • まだブログルのメンバーでない方は下記のページから登録をお願いいたします。
    新規ユーザー登録へ
コメントの投稿にはメンバー登録が必要です。
ブログルメンバーの方は下記のページからログインをお願いいたします。
ログイン
まだブログルのメンバーでない方は下記のページから登録をお願いいたします。
新規ユーザー登録へ