合同会社orange link 湯浅真澄　ブログ

こんにちは。合同会社orange link湯浅です。
あなたの中では仕事をメンバーに
任せるタイミングは決まっていますか？

任せた後はどんなフォローをしているでしょうか。

管理者やリーダーと面談をすると
多くの管理者・リーダーが仕事を
抱え込んでいる現状があります。

「その仕事は任せられないんですか？」
と聞くと、、、

「まだ早いと思います。」
「まだ難しいと思います。」
と答える方がほとんどです。

これ何が問題だと思いますか？

この発言の潜在意識には
「メンバーが自動でこの業務を任せられる状態まで
上がってきたら任せます」と言っている状態です。

これではいつまで経っても人が育つことも
自分の仕事をメンバーに任せることはできません。

人は「経験」によって学びます。
始めからできている人はほとんどいません。
振り返ってみれば管理者・リーダーだってそうだったはずです。

メンバー個人の問題もあるのかもしれません
ですがメンバーが育つために
「経験」をさせるのは上司の役割です。

「可愛い子には旅をさせよ」の言葉の通り
いろいろな経験が人を育てます。
これは大人も一緒です。


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