70年前の香港の状況がよくわかります、この時代がすべて良いとは思いませんが・・・ 私が最初に訪問した外国は香港でした、強い衝撃を今でも覚えています。 わかお かずまさVegaSystems #kuma #VegaSystems #Video
コラージュ(組写真)には良いAPPがありました、Googleが出していましたが、いつの間 にか無くなってしまいました。 サイズが異なり、アスペクト比が違うと、組むのには苦労しますが、よいAPPを使えば これは簡単に出来ます。 問題は素材だけ・・・・ わかお かずまさVegaSystems #kuma #VegaSystems #AVIUTL #Zoom #Web会議 #SONY-RX-M3 #SIGMA_DP #FUJI_X100V #Lumix_GH5 #Lumix_LX1000M2 #OLYMPUS_OM_D_EM1X #sunrise #Sunset #Ichinomiya #photography #Video
報告・連絡・相談を「ほうれんそう」と呼び、仕事の基本とされています。 無論、これに異議はなく、それよりこれも出来ない方々が居ることに驚きでした。 マネージメントは受け身では成り立ちません、「空気を読む」のではありません。 仕事上での進捗等はは、自分から察知し、把握する事がマネージャーの仕事です。 その意味では上司=マネージャーと決めつけている、日本の企業社会はちょっと 変だと思います。 「オレは聞いていない」などと、すぐ口にする方、何故受け身ですか? 自分から聞けば済むことではありませんか? 報告側も注意が必要です、Emailを送ったなら、読み落としは無いのかな? の注意が必要です、送ったからね! ではいけません。 時代は変わりつつあります、仕事の仕方が大きく変わります。 部下に「仕事させる」のではなく、仕事がやりやすい様に考える、無理をさせない、 「そこは考えろ、知恵を出せ」などは無能上司の言葉です。 Teamsを知っていますか? 使った経験はありますすか? TeamとChannelの概念で連絡(会話・Web会議)の範囲を設定し、社内だけではなく 仕事依頼先、場合によっては顧客もTeams参加してもらい、仕事を円滑に無駄なく すすめる仕組みです。 そんなのウチの会社は無理・無理、外注には出来ない等、経験もしないで決め込む と痛い目を見ますよ。 わかお かずまさVegaSystems #kuma #VegaSystems #AVIUTL #OBS_Studio #AtemMiniPro #Zoom #Web会議 #FUJI_X100V #日の出 #夜明け #sunrise #Sunset #Ichinomiya #photography #Video