人生の可能性を開く教科書～日々実験し続ける人生

本日X（Twitter）で呟いた内容について触れます。

本日昼に、SNS（X/Twitter）で「一粒万倍日」に関する投稿をしました。
やりたいことが見つかった際、その気持ちや行動を開運日である「一粒万倍日」まで止める・先送りすることはもったいないという内容です。



X・Twitterの投稿内容

これガチな話。今日は一粒万倍日ですが、毎日が一粒万倍日！
そう決めるだけで、人生激変します♪ 

やってみたい！こうなりたい！ そんな気持ち・行動を、一粒万倍日じゃないからやめておこう…と止めてしまう・先送りしてしまうのは正直もったいない…

今日もラッキーデイだ！
今日も一粒万倍日だ！
そう決めると、決めたとおりの結果を作ろうと脳が動き出します♪

一旦仮り決めして、 今日もラッキーデイだ！今日も一粒万倍日だ！
そう毎日口に出すだけで、後々ビックリする結果に出会うかも。
毎日コツコツ半年くらいやってみて！


自信とはなにか？

●私は毎日が一粒万倍日だ！
●私は運と人に恵まれている人間だ！
私自身は自分自身を、このような人間だと決めています。

先送りしないように、行動せずに後悔することがないように・先送りして後悔することがないように生きています。自分がこのような存在だという自信を持っています。
（もちろん、リスクを冒すことがないように、考え行動する前提は守っています）


今日、メルマガでお伝えした「稼ぎ続けている人の３つの共通要素」に通ずる「自己信頼」の部分です。

自分は素晴らしい存在であり、お客様や社会を幸せにする存在だと心から思っており、自身の商品サービスを「相手の幸せを実現するために提案できる」状態であること。

言い換えると、「自分自身を、信じる力・信頼する力・信用する力」です。


大手企業の方々は、会社の看板を背負い「●●社の代表として」「●●社の社員として」という自信を持つ方が多かった印象です。更にトップ営業、ロイヤルカスタマーと呼ばれる上位企業だけを担当する営業の方々においては、トップとして・ロイヤルカスタマーとして・個人としてなど、複数の角度から自信を持つ方ばかりでした。その方々は、どこに行っても稼ぎ続けることができる方々であろうと、心から感じています。

反面、こんな私が…どうせうまくいかない…断られるのが怖い…と、自分の商品・サービスの提案に躊躇する場面もたくさん見てきました。また、過去の私も「採用されないくらいなら、提案を辞退しよう」と逃げ出すことすらありました。


お伝えしたいことは、

あなたは、あなた自身を、どのような存在と決めていますか？


自分の最大の理解者であり、最大のファンである自分を、どう捉えていますか？
という問題提起です。

7/22のメルマガでは、いつでも自分を行動にかきたてる「自分のやる気スイッチ・タイプ別５選」をお伝えしました。
本コラムでは、要約版を記載致します。

7/14・7/22メルマガのおさらい

7/14のコラムでは「部下のやる気を引き出す言葉・タイプ別 3 選」を、7/22のコラムでは「部下のやる気を奪う言葉・タイプ別３選」をお伝えしました。

●仕事ぶり同様にモチベーションの切り口は人により異なること。
●部下・メンバーがどのような特性を持っているのか、どのような判断基準で仕事をしているか、常に観察すること。
●観察したうえで、相手によって指示・声掛け・フィードバックを変える必要がないだろうか？

といった内容をお伝えしました。

前回メルマガの内容を再確認したい場合は、弊社Websiteの要約版をご確認ください。

「コーチングの素晴らしさを知ってほしい」「セミナーで楽しく学ぶことに加えて、使えるように繰り返し実践してほしい」と、コーチとして・銀座コーチングスクール講師として活動する佐藤さん。

「コーチングを楽しんでほしい！」「青森の方々が、可能性を更に発揮してほしい！」というように、常に笑顔で相手のことを・地域のことを大切に考え続けている言葉が印象的でした。

7/19のメルマガでは、デキル上司は避けている「部下のモチベーションを奪ってしまう言葉・３選」をお伝えしました。
本コラムでは、要約版を記載致します。

7/10メルマガのおさらい

7/10のメルマガでは、デキル上司は使っている「部下のやる気を引き出す言葉・タイプ別 3 選」をお伝えしました。

●仕事ぶり同様にモチベーションの切り口は人により異なること。
●部下・メンバーがどのような特性を持っているのか、どのような判断基準で仕事をしているか、常に観察すること。
●観察したうえで、相手によって指示・声掛け・フィードバックを変える必要がないだろうか？

といった内容をお伝えしました。

前回メルマガの内容を再確認したい場合は、受信トレイの7/10メルマガ・弊社Websiteの要約版をご確認ください。

コミュニケーションカードに関するセミナーのお知らせを見ている方から、「コミュニケーションカードって、どんなものですか？」と質問をいただきました。

●人が、判断・行動する基準、癖やパターン、を可視化したカード
●言葉にしにくいことをカードにすることで、考えや気持ちが可視化されます
●カードをめくりながら、自身を客観視する・振り返るなど、内省する機会が生まれます

どのように使うか、どのようなメリットがあるのかなどを、動画に収めました。
ざっくばらんに、一発撮りで話したため、聞きづらい部分や分かりにくい部分があるかもしれません。




この動画でわからない部分は、雑談セッションなどで解消いただけると嬉しいです。

7/15のメルマガでは、誤解なくPDCAをフル活用する「朝と夜のG-PDCAルーティーン」をお伝えしました。
本コラムでは、要約版を記載致します。

さて、昨年度より「朝の計画、日々の振り返り」を工夫することで、業務成果が高まったことを実感しています。本日は、そのポイントをお伝えします。

ビジネスにおいて「PDCAを回せ」という言葉が叫ばれるものの、うまく機能しない・効果を得ないという声が多々聞かれます。
そもそものPDCAの基礎・何故PDCAが機能しないのか、これらの点から触れておきましょう。


PDCAの基礎知識

PDCA（Plan・Do・Check・Action）は、自動車業界・家電製品の業界など、製造業を中心に定着したフレームワークです。日々同じ工程を長期的に繰り返す業界において、品質向上・コスト削減・工​​程短縮などを狙い「計画～実行～検証～改善」に取り組むことで、一定の効果を得てきました。一方で、計画に時間を割く面があり、短期的な取り組み・突発事項には不向きとも言えます。

また、目的・目標と計画・行動がズレがちなことから、目標・ゴール（Goal）に向けてPDCAすることを意図して「G-PDCA」と扱われることが一般的になりました。

一方で、P計画しっぱなし・D行動しっぱなし…で放置されることが多く、多くの企業・部門で機能不全になっていることが、残念ながら現実です。

放置されない工夫を盛り込んだうえで、実践したのが今回の取り組みです。