～人事総務の窓158 ナレッジマネジメント 場（Ｂa）づくり ⑤終わりに～

総務のお仕事 19年のパラレルキャリアコーチ　木村多喜子です♪

今週は、ナレッジマネジメンの

実践プロセスに必要な4つの場を学んでみた。

ナレッジマネジメントを機能させるためには

意識的に場（Ｂa）をつくっていく必要が。

そもそもナレッジマネジメントの必要性が

組織全体で共有できれば

自然と場（Ｂa）をつくるという発想に繋がるかも。

ナレッジマネジメンを

なぜ導入したいのか。

導入して何を得たいのか。

そのことが明確になり

ナレッジマネジメンが機能している姿を

ありありと経営陣や管理者が描くことができれば

多少時間がかかっても

導入は成功したも同然だろう。

「個人がもっている知識を財産とする。」

少し飛躍してしまうかもしれないけれど

社会全体にそのような文化が広がり

根付いていったなら

企業だけではなく

行政で働く方、医療や介護の現場で働く方

教育現場で働く方や

子育て中の方たちも

安心した日常を手にすることができるかもしれない。