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          中小企業総務歴19年 - 番頭育成コーチ×キャリアコンサルタント 木村多喜子です♪  コーチ探せる プロフィールページへ
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~人事総務の窓149 ナレッジマネジメント「SECIモデル」①共同化~

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雨風に耐え、実りを迎える。 雨風に耐え、実りを迎える。
総務のお仕事 19年のパラレルキャリアコーチ 木村多喜子です♪

今週はナレッジマネジメントを学んでみたい。
まず基礎理論としてSECIモデルがある。

SECIモデルの4つのプロセス
・共同化(Socialization)
・表出化(Externalization)
・連結化(Combination)
・内面化(Internalization)

「SECI(セキ)モデル」は、
この4つの段階を繰り返していくことをいうそう。

個人が持っている知識や経験(暗黙知)などを
企業・組織の知識財産を築いていくフレームワーク。

ひとつずつ見てみよう。

一つ目の共同化(Socialization)
個人が培った経験を
同じ体験をしながら伝達して
一緒に獲得できるように共有するものとか。
社内のOJTや子弟制度にあたる。
言葉だけでなく五感を使うことが必要みたい。

やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、
ほめてやらねば、人は動かじ
山本五十六の言葉を思い出した。

共有化するには
自分にはどんな技術と経験があるのか
棚卸する必要もあるかも。

~.:*★今日の問いかけ★*:.~

あなたはの経験をどんなふうに伝えますか?




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