U理論×コーチング Vol.058

石川コーチング勉強会で、U理論について勉強しました。

U理論とは、
自分自身・相手・組織を深い対話に導くことで、
変容や変革を促し、人や組織にイノベーションや課題解決をもたらすための
マサチューセッツ工科大学発祥の理論だそうです。

その中の初歩を学びました。

ダウンローディングな（真に聴けていない）対話の状態と具体例と　
U理論的対処　「保留」：気づき、ただ意識の中で宙づりにしておく。
　「そうかもしれないし、そうでないかもしれない。」

視座の転換型問題解決についてワークを行いました。
(A) 客観的第三者　 (B) チアリーダー　 (C) 知恵の使者　 (D) 心の味方　　４つの視座に立っている人でゆっくり考え感じる

立ったり、座ったり、場所を変えることによって、各視座に立って、
感じることで、いろいろな思いや考えが浮かんできました。

これをマスターすると、何か良いことが起こりそうです。

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　吉田正人
　GCS認定コーチ
　２級キャリアコンサルティング技能士
　国家資格キャリアコンサルタント
　JCDA認定CDA