今日は上皇の誕生日・今年まで祝日だと勘違いしていた。 毎日が日曜日の生活をしているので祝日休みは関係ない。 昨年の手帳を見ると2019年から休日で無くなっていた・・ 先日貰って来たカレンダーを、めくると2021年2月23日が、<天皇誕生日>で祝日になっていた。
昨日同業者と業界の現状・将来を話し合っていたら友人の現状を聞かれた。 Aさんは認知症が進んで(あなた誰)状態と噂されているが知っていると問われた、 彼は2年前に脳梗塞で倒れ・失語症になり治療を続けている。 彼とは昭和57年からの付き合いで・年中フロッピ―などで行き合っていた。 1昨年彼が倒れる前の日に、取引の件で連絡したので・・突然の出来事でびっくりした。 取引は息子さん(社長)としたので無事完了したが・・ 彼と面会できないかなと数回頼んだが・・今少し待って下さい・その後一度も.会っていない。 毎日が日曜日の小生自身も半ボケだが・認知症の進んでいる同輩たちと年中交流しているので・対応は慣れている。 今話したことは忘れても、意外に過去の事は記憶している・・ 親族は守りたがるが・刺激を与えるために少しでも引っ張り出すのも必要ではないかと考えている。
朝日新聞の記事から・・ 懇意な拓大の学生さんが紹介されていた。・・ 昨年のアンケート調査で荒っぽい手段の学生たちだと悲観したが・・作文は巧みのようで安堵した。 何事も実地経験が優先なので、マレーシア流を貫いてほしい・・小生は先方の懐に飛び込んでしまうのが一番と考え実行している。 プレゼンテーション (ブームにせず 100年後の幸せ作りたい) SDGSをテーマに、高校生や大学生のブレゼンテ 一ションがあった。 2019年の拓殖大学の作文コンクールで最優秀賞三田国際学園高校(東京都)3年の横山景星さんは、 祖父が30年以上前に始めたネパールでの支援活動の実例を交えながら、 SDGSの考え方を年 発表した。 続いて、拓殖大学国際学 部3年の高橋亜紗美さんと 佐藤優香さんが SDG Sへの取り組みを報告した。 2人が所属する藍源淑雄進教授のゼミナールでは昨年来、ごみ問題が深刻なマレーシア · コタキナバル市を訪問。 住民たちに意識調査したところ、ごみ問題に無関心ではないことを知りワークショップや子どもたちとのごみ拾いを実施した 今後は、ごみを換金できる仕組みを作り持続可能な リサイクルシステムを構築していく計画だと発表した。
20年以上西八王子の歯科医院で治療しています。 昨年秋に改装(最新設備)を、終えて息子さんいバトンタッチされた。 昼に治療に出かけると新しいパンフレットがあった。 独り言の主は先代の院長・ご無沙汰しているがお元気のようで安心した。 オヤジの独り言 vol.7 世界では5600万人以上の人が新型コロナウイルスに感準し、 日本でも 12万人の感孫者が出て、 東京の新規感染者数も急途に増えてきました。 コロナウイルスは気温が低く湿度が低い状態を好みます。 これから冬に向かい家の中にいることが増え、換気を良くすることが必要です。 また、手洗いは簡単に済ませてしまいがちですが、 「ハッピーバースデー」 の 歌を2回くらい (約20秒間) 念入りにした方が良いそうです。 ブラッシングによるロ腔清掃は、 壁液の中のウイルスや細菌を除去し、 健康を守 ります。 三室を避け、一人ひとりが注意してコロナウイルスから身を守りましょう。
」 <駐車違反・敷地内進入禁止> 団地の敷地内への進入は、原則として禁止されています。 進入の際は管理事務所の許可が必要ですが、介護業者等はフリーパスになっている。 進入禁止の<車止め>を外して進入・立てかけたり放置して・外に出る時にそのままの状態で逃げる者がいるので、一般の車や大型車などが勝手気ままに入って来る。 夜間に車両を乗り付け・扉の開閉やエンジン音・会話等で睡眠を邪魔されることもある。許可を得ないで長時間(数日)駐車する人も見られる。る。 路上駐車の取り締まりが厳しくなった20年位前から違反車が激増した。 それ以前は不法に駐車していると、タイヤの空気を抜かれたり、ペイント・傷つけられたりするのでほとんど不法駐車はなかった。 * 2年以上前から私が提案している違法駐車対策案 1・ 車止めの改善・・全8か所に看板の設置(3-5に設置済み) 2・ 管理事務所で許可をする際に注意の徹底・ JSの工事関係者に放置が多い 3・ 管理事務所では、違反常駐者を黙認している * 改善案 1・ 車止めに一般車進入禁止の掲示板(3-5タイプ)を設置する。 2・ 全ての掲示板に注意書きを貼る。 3・ 管理事務所で鍵を貸し出すときに必ず注意する。 現在は馴れ合いでできていない。 4・ JSが業務を発注する際に受注者(従業員)に注意する。 5・ 黙認済み?の介護業者を含み・車の使用者はダッシュボードに 行く先・連絡先を明示するよう指導する。 <駐車違反対策の経緯> 2018年6月26日 お客様相談室の担当Sさんに<敷地内への無断進入・不法駐車駐車>の整理を要望した。 2018年9月8日 2-11号棟のKさんが不法駐車を記録した膨大の資料(別紙)を持参して縁側に来られた。居合わせた管理事務所の松島主任に解決策を依頼した。 2018年9月12日 Kさんが来られて、貼り紙の件で(所有者)と口論になったと話された。 管理事務所の主任と協議して、内容を一部変更して・団地内全ての掲示板に<警告書>を貼りだしてもらうことにした。 以前は駐車場の空きが少なく1kmくらい離れた駐車場を借りてバイクや自転車で通った人が多かった。 2018年9月22日 14日に投稿した駐車禁止・・急激に団地内に波紋が拡がっている。 URから預かった警告書を貼ったら、文句を言われてトラブルになったとの報告も聞いています。 昨日・縁側に行くと・URからFAXが、届いていた。 XXさん(不明)が、警告書を貼られた車を撮影して・掲示板に貼りだした?若干行き過ぎかもしれないが・文句言われる筋合いのものではないと思います。 所有者が<名誉棄損?>で、南多摩住まいセンターに出向いて抗議した・・抗議する資格があるのかな?体裁は悪いが、不法駐車を謝罪するのが先ではないだろうか 其の後解決に時間がかかったので・担当者がビビったのか不法駐車対策が進まない。 2019年8月12日 朝方・南多摩住まいセンター職員との対話の中で・<駐車禁止>の件を問うと・検討中ではないか?あきれ果てた・・1年も検討していて結論が出ないのかい 6月の懇親会の件で・小生が美ログに投稿したのがが気に入らないと?直接話しもせずに、センター長からボイコットされた。た。 多分大勢の前で誹謗されたと解釈したらしい!センター長も精査して回答すると言っていたが返事はない。 2020年4月 担当者が交代したが引継ぎをしていない?前任者の無責任には呆れた。 2020年8月7日 担当者のOさんに現状 を確認してもらい現状の写真他を渡す。 2020年10月 O さんに、進行状況を確認すると多忙を理由に何もしていない。 30日に・・3~7号棟の車止めが衝突されたようで曲がって抜けなくなっていた。 管理事務所に連絡しました。11月11日現在放置されたままです。
何かのミスでフェイスブックのグループの管理者になったらしい。 毎日数百通の通知が来るので困惑していた。 昨晩知人のアドバイス・本来の管理者に協力していただき、解決しました。 生きる力になる言葉の管理者ではなくなりました Message body 村上浩一様 お客様はすでに生きる力になる言葉の管理者ではありません。2020/12/20に削除されました。 誤って管理者から削除された場合は、別の管理者に依頼して再度追加してもらうことができます。 別の管理者のアカウントが不正アクセスされたことによりあなたが管理者から削除されたとお考えの場合は、 Facebookにご連絡ください 。 どうぞよろしくお願いいたします。 Facebookサポート Facebook 村上浩一様
UR館ケ丘団地は、賃貸住宅2396戸と施設54戸合計2540戸で構成されている。 現在空き住戸・施設は420戸余り(空家率17%強)くらいある。 空き家の共益費負担は家主のURのはずだが、2014年から突然UR負担分が5%削減されて、95%の収入で運営されるようになった。 このからくりは一般住民には通知されていない。 詳細説明もなく突然・今年度から1ケ月600円の値上げになり不満を持つ住民は多い。値上げ交渉に対応した役員達が批判されている。 <共益費の計算方法> * 収入額が違う 令和2年度は赤字解消のため、月額600円の値上げになりました。 数年で累積赤字を解消して健全な状態になるはずですが・・ 2年度の運営計画書の内容を精査すると、収入額が100%ではない。 大半の住民は減額になっているのに気づかないが、値上げには疑問を感じている。 1月の値上げのお知らせでは、(97.059.600円)ですが 8月の、共益費運営計画書では(92.169.000円)と(4.926.960円)が減額になっている。 元年度の共益費収支状況表でも、当初の収入予定額から大幅に減額になっているので赤字に転落してしまった。 住民には根拠を説明されていないが、95%ルール?が採用されているらしい。 どのような理由で、何時ごろから始めたのか、不可解で疑問です。 年々空き住戸が増えていますが、その負担分は、全額機構の範疇ではないでしょうか。 2014年度には繰越金が9900万ありました。 2016年~18年度に植栽費が、異常に増加(平均4750万)したのが赤字化の要因と考えられる。 数年で1億近い繰越金が無くなり、会費値上げになったのは、住民に詳細を報告・相談に来なかった(南多摩住まいセンター)の責任が大と考えられます。 詳細を調べてみると 収支が安定していたので、2012年度に会費が値下げになった。 2014年度の繰越金が9942万円・・ この年から減額ルールが始まり・・2014年度→93%・ 2015年度→92%・・2016年度→95%・・以後も95%以下です。 企業なら二重帳簿です。 令和2年度の計画では、支出が収入を上回るので赤字(57万8466円)が増加する。 大幅に値上げをして、赤字額が増大ではおかしいのではないでしょうか。 少なくても・家計と同様に、収入の範囲の中で支出を収めていただきたい。 通常の100%収入にすれば(489万円)収入増になるので、累積赤字も少なくなり令和3年度以降で黒字になります。 * 植栽手入費 今春に、多数の樹木を伐採整理していただいたので明るくなりありがとうございました。 緑の中の団地がキャッチコピーですが・大きく高くなった老木や実生木も多数あります。 引き続き伐採・整理をお願い致します。 樹木は貴機構の財産(所有物)で、住民が無断で伐採するのは禁止されています。 先般直径10cm以下の実生木の伐採を、住民有志での作業を申請しましたが危険との理由で不許可になりました。 民間の常識では、環境整備は、賃貸人(大家)の責任で処理しています。 芝刈り・雑草刈り等の費用は、賃借人(住民)負担でもやむを得ませんが、樹木手入費(剪定)は、可能な範囲で機構側負担でお願いいたします。 令和元年度は、(11.213.452円)でしたが、今年度は(1500万円)計上されていますが元年度の実績並みに修正していただければ赤字解消にもつながります。
住宅敷地内は許可のない車は進入禁止だが、管理体制が崩壊しているので、無視する輩がいて困っている。 昼夜構わず、多くの車両が出入りする・夜中にガタガタされると目を覚ますことも多い。 2年以上前から、南多摩住まいセンターに車止めの補修他正常な使用方法を改善するように再三要求しているが、先送りされている。 先月東日本のトップに要望書を提出したが、どこかで止まっているか?廃棄されたのか?進展はない。 建物所有者の機構の理事長に要請してみるかと検討中です。
予想はしていたが、近所に在住の市会議員が、来夏の都議会議員選挙に立候補することになった。 当選は100%間違いないが複雑な心境だ。 昨年4月の市会議員選挙では、推薦人を引き受けたらパンフレットに掲載された。 党員ではないので、パンフ掲載は考えてもいなかった・ 引き受けた責任で夢中で応援活動をした。 幸いに前回を上回る得票で上位で三選した。 任期中に鞍替えはやむを得ないが・ステップアップは歓迎する。
<町田街道に下りる階段新設> 町田街道を挟んで立地する拓殖大学は、、八王子市より大地震が起きた時に<広域避難場所>として指定されいます。 団地には多くの学生も来られ、住民との交流も盛んです。 団地が開設された40数年前に、駐在所前通りと外周道路の交差点から・そのまま町田街道に下りる階段の計画がありました。 一部の住民が反対して・旧住宅公団と協議して・変更され団地の南外れの4街区に設置された。 現在は、建物解体作業中で通行出来ないので、遠回りして町田街道に出入りしています。 今後も跡地利用が確定していないので通行の確保は不明です。 変更になった理由は、当初から居住している人に尋ねたら真相が判明・団地開設直後は・超人気の団地だったので、中心部に階段を設置すると正体の分からない外国人(三国人)が侵入する可能性があるので反対運動をしたそうだ。 オイルショック後で、経済も落ち込んでいる環境だったので・やむを得ない判断だった。 気候の変化で未曾有の災害が各地で発生していますので、避難通路確保の為にも有益です。 一住民として是が非でも実現していただきたく要望します。