中小企業でこそ導入したい「1on1ミーティング」とは？ Day3（第２章、1on1ミーティングとは）

こんにちは！「働くあなたを元気にする」コーチです。

昨日に引き続いて、

中小企業でこそ導入したい「1on1ミーティング」とは？

でお伝えしているシリーズの今日はDay3。テーマは

「1on1ミーティング」とは？

既に産業界では様々なところで話題になっている「1on1ミーティング」。セミナーも数く開催されていますし、関連書籍も多数出版されています。

従って私が今更ここで説明を加える必要はないと思います。そこで今日は敢えて、導入における「重要なポイント」と「期待される効果」のみについてコンパクトにお伝えします。

１．導入時の重要ポイント
（１）「1on1ミーティング」は、上司部下との「1対1」の業務会議では無い！

（２）主役は話し手である部下。上司は聴くことに徹し、話す分量は全体の2割を目指す

（３）定期的に実施する。所要時間は短くとも良い

（４）話すテーマは業務に関連しなくても良い。部下が用意・提示するのが原則

２．期待される効果
（１）上司と部下がそれぞれ、お互いに話をするハードルを下げる

（２）上司・部下間の信頼関係の構築

（３）部下の自発性・自律性を醸成

（４）職場でのチャレンジを促し、経験学習の機会を増やす

（５）キャリア構築など「中長期視点で重要」なテーマを話す機会の提供

いかがでしょうか？

ではまた明日！
by 「働くあなたを元気にする」コーチ

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