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今回は、プライベートな話を。歌舞伎好きに誘われたのをきっかけに、歌舞伎を毎月鑑賞するようになった。演目も選んでいただき、事前にレクチャーもしていただけるのを幸いに、毎回楽しむことができ、すこしずつ知識も増えていく。何かを語れるほど、全く精通していないのだが、ふと感じたことがあった。それは、先入観だ。私が、先月の歌舞伎鑑賞後にFB投稿をしたのだが、そこでの反応は、「究極の伝統芸能を観たんだね。内容はわかった？」「どんな服を着ていくの？」といったものだった。結構、敷居が高いところだという先入観があるのだなという印象。行ってみればわかるが、中には着物で鑑賞していらっしゃる方もちらっと見かけるが、ジー...
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関わる人すべてに、笑顔と未来を届けるエグゼクティブコーチの小川理恵です。会社員生活をやめて一年経つ。生活も変わったし、人とのご縁の繋がり方も大きく変わった。中でも一番変わったのが、感謝をするという意識なのかもしれない。会社員時代は、自分のミッションを意識しながら、減ることのない課題に懸命に向き合い、それで給料が毎月いただけた。これも組織で働く様々な方が顧客に成果を届けていたお陰であることは、頭ではちゃんと理解していたが、その当たり前にあえて感謝をすることをすっかり忘れていた。独立して、毎月売上が上がるということは、お客様が私のサービスに価値を見出していただけるからである、この当たり前に気が付き...
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中小企業バックオフィスコンサル×エグゼクティブコーチの小川理恵です。コーチングのような目に見えないサービスは、百聞でも一見でもなく、体験していただき、なんらかの効用を感じてもらえないと、契約にはいたらない。ましてや、会社員から独立し、経営者との伝手があまりない状況であれば、まず、経営者と出会う機会を...
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弱みはたくさん知ってるけど強みが分からないこういった自分の強みを発見したい、魅力や自分らしさを見つけたいという内容でセッションを受けられる方が少なくありません。他者から見たらとても魅力的な人なのになぜか自分の強みや魅力に当の本人が気付いていないのです。そして、それを他者から〇〇があなたの強みだよ、と伝えても本人には本当かな？と疑問が残り、上手く受け取れないことがとても多いのです。今日はそんな方に、自分で自分の強みや魅力に気づけるようになる方法をお伝えします。●どうして弱みばかり目につくの？● 多くの方は強みが見つけられないとおっしゃる一方で弱みならたくさん知っている、とおっしゃいます。どうして...
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関わる人すべてに、笑顔と未来を届けるエグゼクティブコーチの小川理恵です。企業の管理職へのコーチングの場面上司が責め心満載で部下に向き合っていたり、自分の価値観の押しつけを行っていたりすることに、ご本人が気が付かないまま、部下との関係性構築に悩む事例を、以前ブログに記載した。（参考“上司の「指示する、世話を焼く」が部下の反発をかっていた”）その方とのセッションでは、相手に向けられたベクトルを自分に向けていただくように、視点を変える質問で対話をすることに加え、感情的で糾弾するような言葉を発することが、相手のマインドだけでなく、その言葉を発した本人にもマイナスの影響を及ぼすという科学的な根拠も参考程...
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関わる人すべてに、笑顔と未来を届けるエグゼクティブコーチの小川理恵です。先週末の6/10（金）、6/11（土）二日間にわたり、私が所属する日本エグゼクティブコーチ協会が主催するシンポジウムが開催された。経営者にとってのコーチングの価値をさまざまな視点で提供する催しとなった。私は、裏方としての両日役割を果たしていたが、講演やセッションの内容を耳で聴きながら、たくさんの言葉が心に響いた。－こういう時代だからこそ、強制でも、妥協でもなく、価値観の調和こそが必要だ－―価値観が大切なことはだんだんわかりつつあるけど、実際にはどうしたらよいかはわかっていないことが多い。コミュニケーションが重要だけど、とり...
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ほめているのに喜ばれないことはありませんか。あれってなぜなんでしょう。 子どもの頃はほめられると純粋に嬉しくて、そのままほめ言葉を受け取ることができていました。でも経験を重ねるにつれて、ほめ言葉がそのままの意味を表していないこともあるということを知るようになると、素直に喜んでいいのか謙遜したほうがいいのか分からなくなってきます。そのような状態でほめても上手く伝わらないですよね。今日はほめる以外の方法でどうやって相手に伝わるかをお伝えします。本当のほめ上手とただのほめたがり屋本当のほめ上手な方は相手が受け取りやすい形で伝えることができるものです。その一方でほめたがり屋の方は、『こんなにあなたのこ...
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中小企業バックオフィスコンサル×エグゼクティブコーチの小川理恵です。バックオフィスコンサルって何？と思う方もいらっしゃると思いますが、バックオフィスとは、会社の主活動（売上、利益を稼ぐ本業です）を支援する活動、例えば、人事・労務管理、財務・会計、調達、営業支援、生産管理支援、その他会社全般の管理をす...
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関わる人すべてに、笑顔と未来を届けるビジネスコーチの小川理恵です。今日は、企業からコーチング依頼を受けている、ある管理職とのセッションの話。管理職の悩みは、「素直だった部下の一人が、この頃猛烈に私に反発をしてくるようになった。 そういう対応をされるので、好きになれず、話すことも減って、今では必要 最低限のことしか話さない。 関係性は悪化の一途。私の指示もきかない。 彼を異動をさせてほしいと依頼もした。このことが気掛かりで夜も眠れない。」とのことだった。丁寧に話を聴く。管理職から発せられる話のベクトルは、全て部下に向かっていた。 私の指示に従わない部下が悪い。 上司に反発するとは何事か。そんな部...
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中小企業バックオフィスコンサル×エグゼクティブコーチの小川理恵です。前回、コンサルティングを進めていく上で、経営者の考える理想の状態や目標をヒアリングする際に、必ず経営理念からお伺いするという話をしました。 企業理念とか経営理念とか、ミッション、ビジョン、バリューとか、最近ではパーパスとか、この頃い...
