＜ 部下は先輩 ＞

書籍名～　　＜先輩が部下になったら＞　　
著者～　　　　門脇　竜一（かどわきりゅういち）さん人材開発コンサルタント、有限会社クリアマイン代表取締役、学校法人産業能率大学総合研究所兼任講師。１９６３
発行所～　　日本経済新聞社

３０年位前までは、＜６０歳で定年＞が普通だった。
平均寿命が延びた影響もあり＜６５歳まで延長＞の企業も増えてきた。

定年延長で人事バランスが崩れ、年上の部下の問題に悩むリーダーが急増中。

しかも、ただの年上ではなく、＜元上司・・新人時代に仕事を教えてくれた先輩たち＞が、役職を解かれて組織に残るという＜先輩部下＞の存在が、人間関係をさらにややこしくしています。

この本では・・＜彼らがあなたの部下になったら、うまくマネジメントできますか?＞

＊　　昔はこうだった」といって、新しい状況に対応しようとしない。
　
＊　　仕事が遅くて雑なことを＜自分は歳だから＞と言い訳だけする。

＊　　何ごとにも非協力的で、上司の揚げ足をとる

＊　　上司であるあなたの過去の失敗などを、陰で部下にささやく
　
沢山な事例を並べ・・対処方法が説明されている・・
　　　
小生は２７歳で独立・・吹けば飛ぶような会社を基盤にして・・

常に父親位の年齢の人と交際～交渉をしてきました。

企業や市町村等のトップからは＜君はワシの倅と同じ歳＞弄られもしたが・可愛がってもらった。

その代償として＜年中無休？＞・・労を惜しまず・・勉強もした？？

絶頂期に思いもかけなかった＜オイルショック＞で、奈落の底に転落してから＜七転八起＞の繰り返しです。

＜生来の単細胞＞なのか・男女年齢を問わず・誰と組んでも＜仕事や行事＞は無難にこなせます。

小生は＜表面は鉄仮面～裏側は繊細なノミの心臓＞です？？TVや映画の俳優ではないが＜責任者になったり・部下になったり＞・与えられたポジションに順応できます・・

＜先輩が部下＞になったら・・気負わずに・遠慮せずに・操縦すればよいのでは・・

前提条件は、日頃から多くを学び体験して＜実力＞を、蓄え精進することです。

各種スポーツの監督たちが＜日常の練習はウソをつかない・・＞と口にされますが正しく＜金言＞です。