サウスベイ マネジメント セミナー SBMS

2002年11月16日
　

すずき　じゅんいち様：

先日は「サウスベイ経営セミナー」のために、講師としてお出で頂き誠にありがとうございました。また、今回の映画界の講演には　奥様の榊原るみさんとご同行でお出で頂いた事で、普段は硬い講演が多いSBMSのセミーナーに華やかさを加えて頂けたと思います。

すずき様の30年に及ぶ映画界の経験と、我々にも馴染みの深い多数の受賞映画作品の監督としての経験に基づくお話は、私共一般人にはなかなか知り得ない分野のお話でしたので、大変興味深く拝聴しました。

特にアメリカ映画が世界中でもてはやされる反面、日本やヨーロッパの映画はその国以外ではあまりヒットしてない事の理由と日米映画製作環境の違いの説明は理解し安く、印象に残っております。

今や映画と言えばアメリカ映画。映画を最初に開発したフランスでさえも、上映される映画の60%はハリウッド映画、イギリスやドイツに至っては90%、日本では70%がハリウッド映画が現状。ではなぜアメリカ映画が世界中でヒットするのだろうか？アメリカは多民族国家であり、ひとつの民族にしか理解できない映画は作れない環境がある。映画作りの原点である"誰が観ても面白い映画"を基本にシンプルな映画が作られており、これが世界中の誰が観ても楽しめる映画となり、ヒットしている。それに対し、日本やヨーロッパなどの単一民族国家では、その民族しか理解できないような哲学的な映画が作られる傾向があり、世界的なヒットに繋がらない結果となっているとの見解の説明を頂きました。

また、日米の映画製作に関する環境の違いとして、以下を含めた興味深いご説明を拝聴させて頂きました。
　
・ 日本の映画製作会社場合、アメリカとは異なり、古き良き時代の体制が残っており、最初から映画監督として入社しなくても訓練期間を経て、素質があれば監督にしてくれる。助監督はアメリカは2人だが、日本は4人。小道具、衣装、俳優係りとしての助監督を経て映画製作の経験を積み重ねる事による、人を育てる環境が残っている。
・ 映画の著作権は日本の場合出資者側に有り、アメリカの場合は製作者側にある。故にヒット作品からの利益はアメリカでは製作者側にも還元されるが、日本では還元されない。従って、日本では興行収益を第一目標とした映画よりも、映画監督が作りたい映画を作る傾向が強くなる。そのため、芸術性の高いものや哲学的な映画が作られる事が多く、大衆的なヒット作品の制作に繋がらない。

その他のお話として、日本映画は出資会社の税金対策、バブル時代は米国映画の大部分に日本の出資があった、アメリカで映画に投資すると儲かる、監督とプロデューサーの役割の違い、映画はビデオやテレビで儲かる、アメリカではヒット作品の利益の90%は配給会社独占等、お聞きして初めて知り得た事が多く、時間の経つのを忘れてしまう程でした。

今回のご講演、誠にありがとうございました。

サウスベイ経営セミナー
会長：　　井出　英雄
セミナー委員長：　永山　繁雄　

2002年10月11日
Hugh　Leonard様

先日は「サウスベイ経営セミナー」のために、講師としてお出で頂き誠にありがとうございました。

「世界を作り直す事が出来る日本人」を命題としたLeonard様のお話は、常々、日本は経済大国にはなりえたものの、世界政治の場で通じるリーダーシップを持った人材が育っていない事を憂慮している我々日本人にとって興味深い内容でした。

日本と同様に島国で、無口で人にはっきりと自分の意見を言う事を好まない文化を持つといわれるアイルランドに生まれ育ったLeonard様が、アメリカに移住して物事を率直に言う文化に接し、その二つの文化の違いを踏まえた後、長期に渡る日本での生活で得られた日本人と日本の文化への深い理解を基に、元キリスト教の聖職のお立場で育まれたリーダーシップの取り方のお話しでしたので、私達聞く者にとっては理解し易く、納得のいく内容でした。

リーダーシップの取り方の講義に使用されたパンフレットの内容も然る事ながら、お話しの内容として以下の事が特に強い印象として残っております。

・ 日本でのキリスト教伝導活動の基本として先ず、儒教・仏教の勉強をされ、西洋的な考えに基づくキリスト教の布教活動ではなく東洋文化に沿った布教に努めた。
・ 司祭の身分を捨てて普通人として再出発された時の苦労話。
・ アイルランドで鍛冶屋をやっておられたご尊父様のビジョンとしての「私は人が食べるための道具を作っている」のお言葉。
・ 大企業の時代は過ぎた。今は情報社会であり急激な変化に対応できる小企業の時代である。故に、個々がリーダーの資質を持つ事が大切。
・ リーダーの資質として、表面だけではなく、内面ではっきりとした自信を持つ。（自分のアイデンテティを明確にする）
・ 自分の行動が他人に与えるインパクトを知る。
・ 自分のビジョンと価値観を持ち何を変えるかを考える。
・ 人間関係を作るために充分な時間を割いて相手を知り、自分の考えを伝達する。
・ 相手に自分の考え方が伝わらないとついて来ない。自分の考えを売り込む事。
・ 人の模範となる言動に努めるべし。（例。上杉鷹山）

お話はリーダーシップの取り方から、徐々に日本と言う人口過密の島国で育った日本人の優れた協力・協調性は今、正に世界は必要としている。日本人は今こそ日本人的なリーダーシップを世界に示すべきと、以下のご指摘を頂きました。

・ バブル後の日本人は何をして良いのか判らない状況である。
・ 新しいビジョンが出来ていない。
・ 日本文化の再発見・認識をすべし。
・ 日本の優れた工業製品は世界に浸透したが、日本人の心、考え方の影響が少ない。
・ 日本人の優れた協調性の文化が世界に伝わっていない。
・ 今、世界は他との協力・協調性を育む事が必要。
・ 他の国の文化を知らないアメリカはグローバル化していない。
・ アメリカに対し他の文化の影響を与えるべき。
・ 日本文化的価値観で捉えた協力・強調を主眼としたリーダーシップを世界に示すべき。

Leonard様のお話からは未だ不況から脱出出来ないままの日本を祖国に持つ我々に、新しい視野を紹介すると共に、大きな希望を与えて頂き、感動致しました。

誠に有難うございました。

サウスベイ経営セミナー
会長：　　井出　英雄
副会長：　藤原　勝

２００２年９月１６日


中 西 猛 様

先日は　私ども「サウスベイ経営セミナー」のため、講師としてお出でいただき　誠に有り難うございました。

長年の経験に基づくお話は、どれも実体験に裏打ちされた迫力と説得力に溢れ、参加した会員にとって大変有意義なものとなりました。
開発、製造、営業それぞれのご経験談中で、｢社会に対応して時流に乗る事の重要性｣と「異業種交流の重要性」を判りやすくご説明戴き、感銘致しました。

ミノルタのユニマチックからヒントを得た島津のオートショット
｢異業種のアイデアを適用する事で、パテント取得が可能であった事｣
｢自分自身で悩み、限界まで極めた研究が基になって、新しいアイデアのインスピレーションが湧き、外の世界の情報に対するセンサーの感度を上げる事が出来る｣

百発百中から千発千中への改善
｢長年やり続けてきた事をブレークスルーする事は難しい｣
｢It is time to think outside the box. と必ず別のやり方考え方がある事を信じて取り組む事が大切｣

在米日系人の先人への感謝
｢現在の在米日本人が、現在の地位を得ているのは、先人の遺産によるものである事に思いを致し、感謝すると同時に社会への貢献をいつも考えなければならないこと｣

また、島津製作所が明治時代のヴェンチャー企業であり、彼らの開発した畜電器が日露戦争のバルチック艦隊との勝利に大きな役割を果たしたエピーソードも大変楽しく聞かせていただきました。

ご引退直前のお忙しい時にも関わらず、私どものために時間を割いていただきました事に心より感謝申し上げます。引退後は、どのようなご予定なのか、伺う機会を逃してしまいましたが、今後とも、健康に留意されて、私ども後輩企業人に叱咤激励を続けていただきたく、お願いいたします。

この度は、誠に有り難うございました。


サウスベイ経営セミナー
　　　 会 長： 　　　　井出　英雄
　　　 セミナー委員長：永山 繁雄

２００２年８月２３日
川 口 輝 明 様
先日は　私ども「サウスベイ経営セミナー」のため、講師としてお出でいただき　誠に有り難うございました。

９・１１テロ事件から１年、世界規模で起こっている大きな変化について、総括する機会となり誠に有り難うございました。

イスラム教、イスラム世界の歴史そして現代世界のイスラム地域と判りやすく解説を頂き、この一年解決できなかった疑問を解消できた参加者も多かったものと思います。 イスラム教をただ厳格で理解しがたい宗教という理解から解き放ち、より具体的で身近な教えである事を教えていただきました。また、治世者にとっては、利用し易い宗教である事も理解できました。

イスラム世界の歴史では、宗教・民俗・イデオロギーそして石油に絡む利権問題が複雑に絡み合った抗争の歴史が浮き彫りにされました。パレスチナ問題、イラン問題、テロとの戦争など一夜にして全ての問題を理解するのは難しいにしても、少なくとも理解を深めるのに大変有益な時間と情報を頂きました。

また、今後の動きについても、イラク攻撃の行方、サウジアラビアとの関係、パレスチナ問題の行方など、アラビア語を話される川口さんならではという視点が感じられ、新鮮な感動を覚えました。

ご多忙の中、多くの資料をまとめ、判りやすく噛み砕いていただきましたご努力に深く感謝申し上げます。

終わりに、川口さんの益々のご活躍をお祈り致しますとともに、私どものイスラム問題担当アドヴァイザーとして末永くお付き合いをいただけますようお願い申し上げます。

この度は、誠に有り難うございました。

サウスベイ経営セミナー
　　　 会 長： 　　　　井出　英雄
　　　 セミナー委員長：永山 繁雄

２００２年７月１９日
岸 靖 雄 様

先日は　私ども「サウスベイ経営セミナー」のため、講師としてお出でいただき　誠に有り難うございました。

地球環境問題について、我々にも解り易く解説を頂き、少し理解が深まったように思います。
地球環境問題というと、とても大きな問題でありながら、同時に非常に身近な問題でもあることを認識しました。

大量生産、大量消費が生み出している問題
地球温暖化、オゾンホール、酸性雨、砂漠化、人口爆発、食糧問題、熱帯林破壊、
ゴミ処理問題、放射性廃棄物 等

科学の発展が生み出した問題
環境ホルモン、ダイオキシン、化学物質過敏症、シックハウス症候群、公害、
遺伝子組替食品、農薬(除草剤、殺虫剤)、化学肥料、食品添加物 等

これらの問題に取り組むため、価値観、社会システム、経済システムの見直しをはかり、持続可能な発展を可能にする循環型社会の構築が必要となるというお話には、大変説得力がありました。 そして、我々一人一人の日々の努力が変化を生むという事も勉強致しました。

岸さんが、太陽電池開発からソーラープレーンによるアメリカ大陸横断、そして水耕栽培に取り組んでおられる背景に一貫してこれら地球環境問題がある事を知り、多くの会員が感銘を受けた事と思います。
一つ一つのトピックにそれぞれ１日割いて頂きたいと思うほど、盛り沢山な内容をご提供頂き、本当に有り難うございました。またの機会を作って是非とも続編をお聞きしたいと思います。

終わりに、岸さんの環境問題への取り組みが、地球を救う助けとなるとともに、ビジネスとしても成功を収められますよう、ご活躍をお祈り致しましす。

この度は、誠に有り難うございました。


サウスベイ経営セミナー
　　　 会 長： 　　　　井出　英雄
　　　 セミナー委員長：永山 繁雄

２００２年６月１２日
ＩＢＭのリスク／セキュリティ・マネジメント

「リスク」とは？

会社の「資産」に害をもたらし、ステーク・ホルダーに物理的・経済的損害をもたらす（可能性のある）もの

「資産」とは？

・ 社員の生命
・ 物的資産
・ 知的資産

セキュリティ・マネジメントとは？

「資産」を守るための全社的な管理体制

４つのセキュリティ領域

・ 物的資産保護施策
・ 知的資産保護施策
・ インシデント・マネジメント
・ 災害対応計画

バイタル・ビジネス・プロセス

・ 「バイタル・ビジネス・プロセス（ＶＢＰ）」の選定
会社経営上、早急に復旧させる必要のある業務プロセスを全社的に選定。
・ 詳細な選定基準の設定
重大な資産の滅失又は著しい収益の減少となる。
お客様に対する重要な契約履行が不能となる。
株主および社員の利益が守れなくなる。
・ 各ＶＢＰについて災害時復旧計画を作成
・ 年１回「災害時業務復旧計画年次レヴュー(Disaster Recovery Plan Review）」にて、ＶＢＰ及び復旧計画の見直しを実施

その他のプログラム

ビジネス・コンダクト・ガイドライン
・ 「企業行動基準」、倫理規定
・ 全社員に徹底、毎年署名
「機密区分管理」の徹底
・ 情報、職務・職責、エリア
・ ワークプレース・セキュリティ・プログラム
インターネット利用に関するガイドライン
・ セキュリティ、ウィルスについての意識

ＳＢＭＳ 永山 繁雄

２００２年５月 １３日

後藤　英彦 様

先日は私ども「サウスベイ経営セミナー」のために、講師としてお出でいただき誠にありがとうございました。

後藤様のお話は、米国で生活する私達にとって、日本という国の過去を顧みながら現状と将来を一緒に考える大変よい機会になりました。ありがとうございました。ジャーナリストとしての豊富なご経験から、以下のような点に言及なさったことは、特に印象に残っております。

¨ 人間の行動規範について（日本の場合は、人間関係ぐらいしかない）
¨ 上位法と下位法の関係（憲法が形骸化して機能せず、主に官僚主導で制定される下位法が日本社会を拘束している）
¨ 官僚主権国家（三権のみならずジャーナリズムにまで、官僚が強い影響を及ぼしている）
¨ 内閣法制局の復活による弊害（憲法解釈などで、最高裁が本来の役割を果たしていない）
¨ 日本国民の法的意識の欠如（従うことに慣れてしまっている）
¨ 日本社会における自浄作用の欠如（和の重視や天下り制度が弊害となり、構造汚職が生まれやすい）　
¨ 天皇による管理を意識した社会制度の存在（国旗国歌法、元号制など）

その後の質疑応答では、ご回答し難いのではないかと思われる質問もありましたが、大変丁寧にお答えいただきありがとうございました。このような質問も、お話の内容に対するセミナー参加者の関心の高さからではなかったかと察しております。日本の行政、司法に対する私達の関心と意識を高める機会を与えてくださり、深く御礼申し上げます。

後藤様の益々のご活躍と、Japan　Journalの益々のご発展を祈念しまして、以上感謝の言葉とさせていただきます。

サウスベイ経営セミナー
会長　　井出　英雄
副会長　矢部　直実

２００２年４月２１日

雲 田 康 夫　様

先日は　雲田社長サウスベイ赴任１７年という記念すべき日に 私ども 「サウスベイ経営セミナー」のため、講師としてお出でいただき誠に有り難うございました。

７年前ＪＢＡの部会をベースとして発足した当会を、里子として送り出す立場にあった雲田社長にお出で頂き 講師をお願いする事は、私どもにとりましても感慨を覚えるものでした。

１７年に及ぶ米国におけるご健闘振りをおもしろ可笑しくしかも示唆に溢れた内容にして頂いたご配慮に改めて感謝いたします。

日本で牛乳配達を豆腐配達に変換しようとした苦労話
中小企業分野調整法による日本からの締め出し
生臭く､不味く､フニャフニャして気持ち悪いと思っているアメリカ人に豆腐を売る苦労
冷やっこの上で踊るかつお節
植物性蛋白質の健康食品である豆腐に動物性蛋白を加えるマーボ豆腐の矛盾
缶詰スープの利便性と競合せざるを得なかった豆腐入り味噌汁
豆腐は必ずしも四角くなくてよい事を発見させられたトーフシェイク
ホームステイしながらの冷蔵庫調査で判った料理事情
ヒラリー夫人のラジオトークは値千金の宣伝効果
クリントン大統領スキャンダルの秘密
ＦＤＡが認めたイソフラボンのガン予防効果 と 医食同源へのうねり

等々ご提供頂いた内容は とてもここに書き出せるものではありません。

しかし、Tofuという言葉が一般化し、Websterの辞書にも載せられるようになった今でも、Tofuはやっとグリーンカードを取れたところで、市民権はまだまだとのお言葉に経営者としての厳しい目を感じました。

また、大豆を牛の餌として消費し牛肉から蛋白質を採るのではなく、豆腐を介して大豆蛋白を直接人が消費する事により、食物の効率が２０倍にも高まり、世界的な飢餓問題解決にも貢献したいというお話には、会場から期せずして拍手が湧き起こりました。

米国で仕事をする日本人へのアドヴァイスとして、個人は事業への情熱を判ってもらう為の努力を火の玉小僧となって行う事、日本本社は１０年単位で考える度量が必要とおっしゃたのも、大変印象的でした。

当会生みの親の一人として、先輩ビジネスマンとして、また在米日系社会のオピニオンリーダーとして、火の玉社長の益々のご活躍を心から祈念致しまして、御礼の言葉とさせて頂きます。

有り難うございました。

サウスベイ経営セミナー

　　　 会 長： 　　　　井出　英雄
　　　セミナー委員長：　永山 繁雄

２００２年３月 １７日

梅 田 義 元　様

先日は　私ども「サウスベイ経営セミナー」のため、講師としてお出でいただき　誠に有り難うございました。
日本人選手の活躍に期待の膨らむ今年のメジャーリーグ野球について、興味ある話をお聞きする事ができ、楽しませて頂きました。

メジャーリーグ野球を経営の観点から見るという面白い側面をご指摘頂きました。

メジャーリーガーがワールドシリーズまで出場すると年間181試合をこなす激務である事
昨年30チーム合計の収支は＄344Ｍの大赤字
最終収益第1位は、シアトルマリナーズで＄15Ｍの利益
ヤンキーズは選手年俸だけで＄118Ｍの支出

選手獲得方法や契約方法などは、人事管理やキャリアパスの話と対比して聞かせて頂きました。

選手の年報は私たちと比べるべくもありませんが、経営者から見たときの高額選手の獲得は、最も大きな経営判断

また選手を動く広告塔として見た時の用具契約など

日本選手の活躍を応援するだけでなく、メジャーリーグ野球を更に楽しく見る方法を伝授頂いた事に深く感謝致します。

また、この度はドジャーズ観戦のティケットまでご提供いただきましたご配慮本当に有り難うございました。

梅田様の益々のご発展をお祈りしまして感謝の言葉とさせて頂きます。


サウスベイ経営セミナー
　　　 会 長： 　　　　井出　英雄
　　　 セミナー委員長：永山 繁雄

２００２年２月１８日

Yoshiko Inoue Robertson 様

先日は　私ども「サウスベイ経営セミナー」のため、講師としてお出でいただき　誠に有り難うございました。
米国に滞在する日本人としては、どうしても避けて通ることのできない移民法というトピックスを判りやすく解説いただき大変参考になりました。

昨年の同時多発テロ以来、私ども日本人を始めとする所謂在米外国人への圧力を感じざるを得ないこの頃ですが、法的基準の変更は行われていないと言うことを知り、一安心いたしました。
しかしながら、法律の解釈、適用方法、移民官の態度などが、変化していることは事実であり、私どもも十分な注意が必要と実感いたしました。

お話の中で特に次のような項目は特に興味深く聞かせて頂きました。

VISAは、入国のための「鍵」、滞在可能期間はI-94による事
移民官はよく間違える事、必ずその場で自分自身でチェックする事
WorkとBusinessの違い
AR11による住所変更届
Premium Processing
Lビザ配偶者の就労など

つい深刻になりがちなトピックにも関わらず、常に笑顔を欠かさずにお話しいただき、楽しく勉強させて頂きました。

セミナー終了後、早速パスポート、ビザを確認した会員も多かった事と思います。

今後ともバイリンガルの特徴を生かして、私どものサポートを頂きたく宜しくお願い申し上げます。そして、ビジネスが益々発展しますようお祈りしまして、感謝の言葉とさせて頂きます。

有り難うございました。