明るく豊かな未来を創るため伝えること

ワールド・カフェ座談会（第２回）「人間関係のギャップ」

8月

21日

４人～５人の小グループで自由に感じたことや意見を話します。
ルールは否定や評価をしないこと。いつもと違うメンバーで
素直な気持ちで話せます。新しい気付きはそんな環境からふと
出てくるものです。

こんにちは！Murasanです。
　９月２９日（日）愛媛県西条市でワールド・カフェ座談会（第２回）

を開催します。
　テーマは「人間関係のギャップにどう向き合うか？」です。

　前回（８月）のテーマ「世代を超えてわかり合うには？」を開催して

感じたことは、人間関係においてギャップを感じているのは世代観だけ

ではなく他にも一杯あること。そして、ギャップを埋めることは簡単

ではないこと。参加者から発信された対応方法にも共通点があること。

　また、新たな気付きで印象的だったことは、若い人との世代間ギャップ

の原因として「コロナウィルス感染防止のための外出禁止が関係している

のではないか？」の意見。私が意識していなかったことだったので新鮮な

情報として捉えることができました。

　参加して頂いた方からも気付きの場としての良い評価を頂きましたので、

今回は、もう少し幅広なテーマで対話を楽しんでみようと思います。

ワールド・カフェ座談会は
　・４～５名程度の少人数でリラックスして雑談しながらテーマについて
　意見を言ったり、他の方の意見を聴いたりします。フィードバックは
　感想が中心です。答えを求めたりジャッジしたりしないので、自由に
　話したいことを話せます。
　・人は話すことで気付きを得ることができます。話さないと前進しません。
　・途中で２回、メンバーチェンジをして更に意見を出したり、感想を
　聞いていきます。
　・最終段階で、各班から出てきた意見や感想を共有しますが、それ以上
　の分析や行動計画を決めません。
　・色々な方の意見が自分の考えや思いの根底にあるものに気付きを
　与えてくれます。

ワールド・カフェ座談会の詳しい内容とお申込みは下のＵＲＬからお願いします。

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#Murasan #コーチング #ワールドカフェ #今治 #四国中央市 #座談会 #愛媛 #新居浜 #石村安延 #西条 #香川

MURASANのワールドカフェ座談会（初回）を終えて

8月

12日

少人数だとリラックスして普段、話せなていないことを一杯話せる。
話せるから仲間になれる。
休日のひと時、来週に向かってやる気が湧いてくる。

こんにちはMurasanです。

お盆に入っていきますが、今も外は暑いですね。

私は、昨日開催した座談会について部屋の中で課題整理と次の展開を

考えます。

座談会の目的は

地域の方が都度、その時感じている課題や悩みを持ち寄って対話し、

新しい気付きを感じて貰うことです。

普段と違った空間と主催者から出される問いが参加者の思考の枠をちょ

っとだけ外してくれます。

これによって地域にさらに良くなる風が流れてくるように感じています。

昨日は、連休中の中日ということもあり、ひとテーブルでの対話になりま

したが、テーマ「世代を超えてわかり合うには」について一杯話しました。

大手企業の管理職の方、企業の管理職からカフェを起業された方など、

多様なメンバーからの意見やディスカッションは、これからの時代のコミュ

ニケーションについて、取り組み方を考える良い機会になりました。

　・世代間のギャップはどこから生まれているのか？

　・ギャップを感じていないときはどんな場面か？

　・明日から試してみたいことはどんなことか？など

座談会の最後に次回テーマ等についてアンケートを頂いています。

６月の試行会、８月の初回開催を踏まえて次回の計画をワクワクしながら

立てていきます。

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また、定年退職前のセカンドキャリアについて相談したい方は次のURL

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本当の学びとは

7月

27日

著者　中野民夫　（2017年6月発行　岩波書店）
前半はファシリテーションについて、後半は「自分、自然、社会とつながる」について書かれています。　

こんにちは！Murasanです。

大人の学び場づくりを進めています。（なかなか進みませんが）

参考にしている上記書籍の一部を紹介します。

・「本当の学び」や成長を考えるとき、外へ出て、多様な人々や社会、

　自然と繋がり、自分の身体や心を使い、直観を磨き、全人的な成長を

　促すことが必要だ。

・学びの場は「人と人」が如何に適切につながって刺激し合えるか、

　人々の関係性の質をいかに上げられるかが大切。

・「創造的な対話」の第一歩は自分の思い込みや先入観から自由に

　なること。

・「対話」は、勝ち負けを競う「議論」や取引、交渉と違い、「新たな

　ものを一緒に創造すること」偏見を持たず、お互いに影響を与えよう

　とすることなく、相手の話に自由に耳を傾けられる場合に限られる。

・これが成立すると、全く新しい意味の流れが生まれてくる。

　誰も知らなかった未知の世界へポンと飛び出すことがある。

まだまだ、深い洞察が記載されています。（別途、掲載します）

自然災害が多くなったり、人口減少で人と人の関わり方が変わったり

どこか閉塞感が強い世の中になったように感じています。

人が集まって話すことで見えてくるものもあるかもしれません。

ワールドカフェ座談会もこんな主旨で開催しています。

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座談会の申込みはこちらから（８月３日締切）

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中年の活躍が重要

7月

20日

コーチングを受けて前向きに業務に取組む中間管理職の笑顔

こんにちは！Murasanです。

中年（４０～５４才）が活躍している企業は業績が

良いデータが日経に掲載されていました。

統計では、中年は中間管理職として企業の実務を

切り廻していますが、働く喜びを感じている割合は

一番低いそうです。

企業は、労働力不足を解消するため初任給を

上げたり、定年延長でシニア層を繋ぎ止めを

していますが、実務を担っている中間管理職が

活力を継続する仕組みはあまり聞いたことが

ありません。

中年がペースダウンするか、もう一回頑張ることが

できるかが企業経営の改善に大きな影響を与える

ようです。

一部の会社では、中年に新な学びの場を設けたり、

新しい挑戦を促す人事制度を導入する動きもある

ようです。

しかし、これらの方法が成果に結びつくには

時間が掛かります。

経営者の方へ

会社の実務を一番切り盛りしている中間管理職

の方が働く喜びを感じながらバリバリ仕事して

貰うために支援・応援する仕組みを導入される

ことをお勧めします。

それはコーチを付けることです。

多大な業務をやりくりするために本来の力を

引き出すことや、部下を育成しチーム力を向上

させるためにコミュニケーション力を発揮する

ことも必要です。

コーチは多大な業務や部下育成を担う中間管理職へ

業務の遂行状況を聴きながら、より高い成果をより

速く達成できるように目標設定やプロセス管理を

行います。また、モチベーションが下がりそうに

なったら、原因や対処方法を共に見つけ、

常にパートナーとして公私に亘り関わっていきます。

変化の激しい現代のビジネスシーンで、新しい

チャレンジとして導入しては如何でしょうか？

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コーチングのお問合せ・お申込みは下のURLから

まずは無料体験セッションをお申込み下さい。

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愛媛県・香川県の皆さん

地域の課題を皆なで話す座談会を開催します。

8月11日西条市で開催予定です。座談会の詳細や

参加お申込みは下のURLからお願いします。

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#Murasan #コーチ #コーチング #中年 #中間管理職 #座談会 #愛媛 #石村安延 #香川

ワールド・カフェ座談会の開催

7月

10日

こんにちは！Murasanです。

８月１１日（日）愛媛県西条市でワールド・カフェ座談会を開催します。

テーマは「世代を超えて分かり合うには？」です。

職場や家庭・地域活動でのコミュニケーションが上手く出来ない原因に

「世代の違いによる価値観のギャップ」をよく聞くのでテーマに設定

してみました。

ワールド・カフェ座談会は

　・４～５名程度の少人数でリラックスして雑談しながらテーマについて

　意見を言ったり、他の方の意見を聴いたりします。フィードバックは

　感想が中心です。答えを求めたりジャッジしたりしないので、自由に

　話したいことを話せます。

　・人は話すことで気付きを得ることができます。話さないと前進しません。

　・途中で２回、メンバーチェンジをして更に意見を出したり、感想を

　聞いていきます。

　・最終段階で、各班から出てきた意見や感想を共有しますが、それ以上

　の分析や行動計画を決めません。

　・色々な方の意見が自分の考えや思いの根底にあるものに気付きを

　与えてくれます。

コミュニケーションの方法についても、今は以前よりしっかり考えて

取組む課題です。しっかり対人スキルを身に付けることが必要な時代

になってきたように感じます。

ワールド・カフェ座談会については、将来、定期的に開催する予定です。

何事にも前向きに考える方、是非、初回開催に参加お申込みお願いします。

ワールド・カフェ座談会のお申込みは次のURLからお願いします。

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#Murasan #コーチング #セミナー #ワールドカフェ #四国中央市 #地域に新しい風 #座談会 #愛媛県 #新居浜市 #西条市

リラックスして話せる座談会を開きました

6月

23日

地元コワーキングスペース栄町HOLICさんで座談会を開催しました。

今日、「これからの子育てについて」座談会を開催しました。

性別、年齢、職業を問わず色々な方１３名様に参加頂き、

ワールドカフェ方式で対話を楽しんで頂きました。

閉会後の感想で印象的だったことは

１．話すのが苦手だったけど、雰囲気がよかったので話せた

２．何でも話せる場は必要だ。打ち明けられる場が欲しかった。

３．他の人の意見が聞けて世界が広がった

私も初めての試みでしたが、参加頂いた方から喜びの声を

聴くことができて良い一日になりました。

次回は８月１１日（日）の予定です。地元でのリアル開催です。

お申込みはこちらから　↓

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#Murasan #コーチング #ワールドカフェ #子育て #座談会

体験セッションのご案内

12月

22日

自分のありたい姿が見つかると毎日ワクワクして楽しく生活できます！

今、話題のコーチングを体験してみませんか？

　　　（先着２０名様、１回限り／おひとり様）

新しい年を新しい気持ちでスタートし、素晴らしい充実した１年を送りましょう！

コーチングは貴方のありたい姿（理想の姿）をより早く、より高く導くための

対話型支援スキルです。

体験セッションのテーマ例

（ビジネスマン）

☆今年は業績を上げて、会社に認めてもらいたい！

☆今年はチームを纏められるマネージャーになって、部下を引っ張っていきたい！

（５０代サラリーマン）

★定年退職した後のワクワクした人生を見つけたい！

★そろそろ第二の人生を考えたいが、自分ができることは何か見つけたい！

無料体験セッションの日程等

１．期間　２０２４年１月～２月（日程は個別相談により決定）

２．受付　２０２３年１２月～１月３１日

３．方法　オンライン（ＺＯＯＭ）

４．体験セッションの時間

　　　　　２０時～２３時の間　約６０分

　　　　（オリエンテーション２０分、セッション４０分）

５．その他　

　　　　　コーチは守秘義務を徹底して遵守します。セッション中にお聞きした

　　　　内容をクライアントの許可なく口外することはありません。

　　　　　また、お聞きした内容をコーチ自身のために利用することはありません

　　　　ので安心してお話ください。

お申込みはこちらから　→　https://murasan-coaching.com/

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ビジネスキャリアコーチ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Ｍｕｒａｓａｎ

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貴方もイノベーションを起こせます

11月

3日

こんにちはビジネスキャリアコーチのMurasanです。

今日は、最近よく耳にする「イノベーション」について掲載します。

私が思っていたイノベーションは「ゼロから１を生み出すような新しい技術や仕組み」
「社会が大きく変化するようなもの」でした。

最近の雑誌や新聞記事では、それに加えて「既存の技術の組み合わせを変えて、新しい
価値を生み出す」ことも含まれることが解りました。

何れにせよ「社会に新しい価値を提供すること」だろうと思います。

ゼロから１を生み出すと考えたら、中々、前に進めないが、既存の技術の
組み合わせを変えると考えたら、何か出来そうな気がしませんか？

先日、地元産業におけるイノベーションの成功事例について講義を受ける
機会がありました。そこで感じた成功の条件は以下の４点でした。
　・目的の明確化（地域産業の未来を明るくすること）
　・枠を超えた活動（できるだけ多くの協力者を得ること）
　・リーダーの信念（成功を信じて諦めないこと）
　・資金の調達（お金を切らさないこと）

若い人には積極的にイノベーターになって貰いたいと思います。
私たちシニア世代は、イノベーターを育成して行くことも大切な仕事で
はないでしょうか？

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荒波を乗り越えて

10月

27日

ＶＵＣＡの時代のビジネス　荒波の向こうにあるものは？　船を進める力は何か？

こんにちは
ビジネスキャリアコーチのMurasanです。

　ビジネスマンの方なら仕事で大きな山（難題）にぶち当たった経験が一度や二度は
あるのではないでしょうか？
　私の場合も何回か（３回位かな）ありました。何れも経験がなく、少ない知識で
大きな仕事を任された時でした。
　つい最近も大きなプロジェクトを管理する仕事を任され、客先や関連する他社
との調整、苦労する部下の管理等々、眠れない夜も何回かありました。
　また、コロナウィルス感染予防のため会議の縮小や懇親会の中止等、コミュニ
ケーションが取れない状況で、結構、大きな山（難局）でした。それでも、なんとか
当初計画していた以上の成果を得て終わることができたのですが、その理由について
考えてみました。

　自信をもって「これが良かったんです」と言える方法や手段はありませんが、
あえて挙げるとすると

　①利害関係より人間関係を優先したこと
　　　苦しいときも「最後に皆でお祝いしようね」が合言葉でした。
　②利害関係も必ず50対50を基本としたこと
　　　何を提供して何を得るのか？難航した交渉でもこの議論から始めました。
　③成功を信じたこと
　　　毎朝、インカンテーションやイメージトレーニングを繰り返しました。

　４年間のプロジェクトでしたが、コーチングセッションで理想の状態を見つけ
明日の課題対応を導き出し、しっかり行動するようメンタルトレーニングする
これで合格点を得ることができたと分析しています。

　経験のない領域へ進出しているビジネスマンへ、
こんな想いを届けたいと感じています。

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ワクワクする技術継承

10月

22日

こんにちはビジネスキャリアコーチのMurasanです。

久しぶりにナレッジマネジメントについて掲載します。

前回（8月20日）「製造業の技術継承」で記載しましたが、私のマネージャー
としての課題のひとつ「技術者の暗黙知を形式知へ変換するためにはワクワク
する仕掛けを見つける」について昨日、ヒントを得ました。

それは、ワクワクすることのひとつにイノベーション創出がある。
　　　　手段　⇒　個人でなく別々の人の暗黙知を合わせて、混ぜてみる。
　　　　　　　　　新しい発見があり、形式知化する。
　　　　　　　　　（※コーチングを活用すると形式知化が早い）
　　　
もう一つは、ワクワクすることを、「大切にしていることを守ること」に置き換える。
例えば、旋盤で部品を加工する技術者が「私の自慢は全ての部品を同じ時間で同じ
品質に加工していること」のような想い。
（※コーチングを活用すると大切にしていることが明確になる）

後者は忘れがちになる。
このヒントを取り入れて私なりに技術継承の仕組みを見直したいと思いました。

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