-
投稿日 2024-07-20 16:00
明るく豊かな未来を創るため伝えること
by
Murasan
こんにちは!Murasanです。 中年(40~54才)が活躍している企業は業績が 良いデータが日経に掲載されていました。 統計では、中年は中間管理職として企業の実務を 切り廻していますが、働く喜びを感じている割合は 一番低いそうです。 企業は、労働力不足を解消するため初任給を 上げたり、...
-
投稿日 2023-10-14 18:25
明るく豊かな未来を創るため伝えること
by
Murasan
こんにちはビジネスキャリアコーチのMurasanです。今日は、「自利利他の精神」について考えたことを掲載します。「自利」は自分が幸せになること「利他」は他人を幸せにすること「自利利他」というのは、自分が幸せになると同時に他人を幸せにするということ仏教の精神だそうです。私は京セラの稲盛和夫氏の著書から...
-
投稿日 2023-09-29 21:57
明るく豊かな未来を創るため伝えること
by
Murasan
こんにちはビジネスキャリアコーチのMurasanです。最近、若い社員と面談していると「将来も管理職になりたくないです」という声をよく聞きます。また、私の後任候補として育ててきた社員が管理職でない働き方を選択したりと、私としては組織のどこに問題があるにかとか気になる状況です。そこで私が初めて管理職にな...
-
投稿日 2023-08-13 20:53
明るく豊かな未来を創るため伝えること
by
Murasan
中間管理職が「板挟み」を感じる時は、 ・経営層の指示が実際に行動する自分の部下にとってつらい仕事の時 ・上司からの指示が「あいまい」で部下から目的を聞かれても回答できない時 ・部下の提案が明らかに有益であるにも関わらず会社が採用しない時その他、挙げれば一杯あります。このような場合、どんな対応方法がよ...
-
投稿日 2023-08-08 21:48
明るく豊かな未来を創るため伝えること
by
Murasan
本社に勤務していた時はよくチーム内で熱い議論(バトル)をしていました。振り返ると熱くなっていた理由は「こうあるべきだ」と理想論を訴える30代と「現実的なところ」を見ている中間管理職の上司との議論が多かったです。中間管理職の方の悩みで一番多い「板挟み」というやつですね。在籍期間中に上司(中間管理職)も...
-
コロナ禍、わたしの暮らしは大きく変わりました。 毎週のように通っていた 満蒙開拓平和記念館のボランティアには行けなくなりました。 遠距離介護で夫が2週ごとに東京に通っていたので もしも感染して記念館の方たちに何かあってはいけないと思いました。 と同時に全国からお客様が訪れる記念館にお手伝いに行くこと...
-
投稿日 2021-06-26 12:00
自律型人財育成コーチのブログ
by
山田 武彦
こんにちは。 東京商工会議所が主催する民間資格ですが、これが、なかなか多岐にわたっていて 難しい問題も多くあります。 70点以上で合格なのですが、私も現役時代にトライしてギリギリ合格ラインを越えて 肝を冷やした経験があります(笑) 合格したからと言って、何かに有利に働くわけではありません。 ただ、い...