明るく豊かな未来を創るため伝えること

エンジニアの探求

2月

10日

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こんにちはMurasanです。

昨日は久しぶりに心が動きました。

 

　仕事で四国中央市のある製造業の技術責任者の方とお話させて頂いたのですが

その方は、設備管理の責任者で私の経歴と重なるところが多く、時間を忘れて

熱く技術談義しました。（気持ちよかった）

 

　帰宅してからどうしてこんなに心が動いたのだろうと考えてみると、その方が、

「技術に対する探求心が旺盛」であること。また、「責任感が強い」こと。そして

「会社と自社商品への誇りが高い」からだと判りました。自分と共通する部分が

　多いのも理由のひとつでしょう。

 

　次にマネージャーの視点で考えてみると、

技術に対する探求心については、個人の資質が大きく影響するのでしょうが、責任感

や誇り高いところは、個人だけでなく企業や経営者が何年もかかって醸成してきた

歴史も大きく関係するように思います。この企業様の場合、先代の社長から技術に

対する思いや商品に対する誇りについて文化として受け継がれているとのことでした。

私の会社はどうだろう？どうしたら実現できるだろう？考えさせられました。

 

改めて、「モノを造ることは人を造ること」を感じました。

まずは、昨日のような人と出会う機会を増やすことから始めます。

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　技術で未来を創造する

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ビジネスキャリアコーチ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Murasan

 

 

 

 

 

 

貴方もイノベーションを起こせます

11月

3日

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こんにちはビジネスキャリアコーチのMurasanです。

今日は、最近よく耳にする「イノベーション」について掲載します。

私が思っていたイノベーションは「ゼロから１を生み出すような新しい技術や仕組み」
「社会が大きく変化するようなもの」でした。

最近の雑誌や新聞記事では、それに加えて「既存の技術の組み合わせを変えて、新しい
価値を生み出す」ことも含まれることが解りました。

何れにせよ「社会に新しい価値を提供すること」だろうと思います。

ゼロから１を生み出すと考えたら、中々、前に進めないが、既存の技術の
組み合わせを変えると考えたら、何か出来そうな気がしませんか？

先日、地元産業におけるイノベーションの成功事例について講義を受ける
機会がありました。そこで感じた成功の条件は以下の４点でした。
　・目的の明確化（地域産業の未来を明るくすること）
　・枠を超えた活動（できるだけ多くの協力者を得ること）
　・リーダーの信念（成功を信じて諦めないこと）
　・資金の調達（お金を切らさないこと）

若い人には積極的にイノベーターになって貰いたいと思います。
私たちシニア世代は、イノベーターを育成して行くことも大切な仕事で
はないでしょうか？

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セカンドキャリア（方向性）

9月

22日

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こんにちはビジネスキャリアコーチMurasanです。

私事ですが、セカンドキャリアは好きな技術（technology）やａｒｔの分野で社会貢献
したいと考えています。

なぜ技術やアートなのか？
小学生の頃は学校から帰ると、母が仕事から帰ってくるまで漫画本の表紙を写したり
自動車のデザインを考えたりしていましたが、その時間がとても好きでした。仕上がった絵を見て自己満足して喜んでいました。その内に多少、デッサン力が付いていたのか
小学校の写生大会で優秀賞を頂いて、余計に調子に乗って自己流で写実の練習を繰り返し、画家気分で過ごしていました。ここが私のルーツになったのかも知れません。

次に社会貢献を考えたのは、なぜか？
私がやりがいを感じた時は、誰かに感謝の気持ちを伝えられた時や、つらい仕事を終えた時「お疲れ様、ありがとう」を言えた時です。
できるだけ多くの方から感謝の言葉を頂いたり、気持ちを伝えることができたら最高でしょう。

持っているリソースや時間を考えた時、コーチングという手段を選択しました。
まだまだゴール設定もできていないのですが、方向は決めています。

私と同様に定年退職前にセカンドキャリアを見つけたい方、参考になれが嬉しいです。

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職人魂

8月

25日

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こんにちは　Murasan　です。

今回も前回に引き続き「技術」について掲載します。

「技術継承の仕組み」を検討していたとき何をベースに考えたかというと
いつも作業服の胸ポケットに入れている「メモ帳」でした。
おそらく現場で「もの造り」している技術者はメモ帳を持っているのでは
ないでしょうか。
　私の場合は、設備保全をする際に注意するポイントや忘れてはならない
データやコツを記載していました。若い時は先輩から聞いたことを、まず
メモする習慣がありました。他の技術者も大体同じだったと記憶しています。
技術者にとってはなくてはならない大切な財産です。

「技術継承の仕組み」を構築する第一歩をチーム全員に対し、皆なのメモ帳の
内容を全てオープンにすることから始めました。メモ帳をチームで共有して
都度、バージョンアップを図っていく仕組みです。
メリットは形式知化することで繰り返し作業について無駄な時間が省けて
よりレベルの高い技術に集中できるようになることです。
技術者は個人技的なところがあってこそ面白いのですが、私自身が新しい仕組み
から生まれてくる何かを期待してワクワクしていたように思います。

この仕組みには、第２，第３の仕掛けを投入しています。追って掲載して
いこうと思います。

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