明るく豊かな未来を創るため伝えること

四国の企業をバックアップ

12月

9日

四国ステップアップ・コンサルティンググループ様（高松）でコーチングについて講話をさせて頂きました。

こんにちは、Murasanです。

昨日は高松でコーチングについて講話をさせて頂きました。

題目は「コーチングを”学んで””使って”元気な会社にしませんか」

先輩が運営している四国ステップアップ・コンサルティンググループ様

（経営革新等支援機関）の12月例会での講話で、オンラインの方も

含めると12人参加されていました。会社経営者の方の他に産業カウンセラー、

キャリアコンサルタント、社労士の方など、同じように人の心理に関係する

仕事に着かれている方がいて、どんな講話がお役に立てるのか？悩ましい

ところもありました。

やはり、意見交換で出てきた質問の一つが、「忙しい中でコーチングを機能

させるにはどうしたらよいか？」でした。

「社員自身がコーチングが自分を成長させるスキルである」ことを認識する

ことだと皆で話しました。

#Murasan #SSCG #コーチング #愛媛 #石村安延 #講話 #香川 #高松

ワールド・カフェ座談会（第２回）「人間関係のギャップ」

8月

21日

４人～５人の小グループで自由に感じたことや意見を話します。
ルールは否定や評価をしないこと。いつもと違うメンバーで
素直な気持ちで話せます。新しい気付きはそんな環境からふと
出てくるものです。

こんにちは！Murasanです。
　９月２９日（日）愛媛県西条市でワールド・カフェ座談会（第２回）

を開催します。
　テーマは「人間関係のギャップにどう向き合うか？」です。

　前回（８月）のテーマ「世代を超えてわかり合うには？」を開催して

感じたことは、人間関係においてギャップを感じているのは世代観だけ

ではなく他にも一杯あること。そして、ギャップを埋めることは簡単

ではないこと。参加者から発信された対応方法にも共通点があること。

　また、新たな気付きで印象的だったことは、若い人との世代間ギャップ

の原因として「コロナウィルス感染防止のための外出禁止が関係している

のではないか？」の意見。私が意識していなかったことだったので新鮮な

情報として捉えることができました。

　参加して頂いた方からも気付きの場としての良い評価を頂きましたので、

今回は、もう少し幅広なテーマで対話を楽しんでみようと思います。

ワールド・カフェ座談会は
　・４～５名程度の少人数でリラックスして雑談しながらテーマについて
　意見を言ったり、他の方の意見を聴いたりします。フィードバックは
　感想が中心です。答えを求めたりジャッジしたりしないので、自由に
　話したいことを話せます。
　・人は話すことで気付きを得ることができます。話さないと前進しません。
　・途中で２回、メンバーチェンジをして更に意見を出したり、感想を
　聞いていきます。
　・最終段階で、各班から出てきた意見や感想を共有しますが、それ以上
　の分析や行動計画を決めません。
　・色々な方の意見が自分の考えや思いの根底にあるものに気付きを
　与えてくれます。

ワールド・カフェ座談会の詳しい内容とお申込みは下のＵＲＬからお願いします。

　　https://murasan-coaching.com/worldcafe

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中年の活躍が重要

7月

20日

コーチングを受けて前向きに業務に取組む中間管理職の笑顔

こんにちは！Murasanです。

中年（４０～５４才）が活躍している企業は業績が

良いデータが日経に掲載されていました。

統計では、中年は中間管理職として企業の実務を

切り廻していますが、働く喜びを感じている割合は

一番低いそうです。

企業は、労働力不足を解消するため初任給を

上げたり、定年延長でシニア層を繋ぎ止めを

していますが、実務を担っている中間管理職が

活力を継続する仕組みはあまり聞いたことが

ありません。

中年がペースダウンするか、もう一回頑張ることが

できるかが企業経営の改善に大きな影響を与える

ようです。

一部の会社では、中年に新な学びの場を設けたり、

新しい挑戦を促す人事制度を導入する動きもある

ようです。

しかし、これらの方法が成果に結びつくには

時間が掛かります。

経営者の方へ

会社の実務を一番切り盛りしている中間管理職

の方が働く喜びを感じながらバリバリ仕事して

貰うために支援・応援する仕組みを導入される

ことをお勧めします。

それはコーチを付けることです。

多大な業務をやりくりするために本来の力を

引き出すことや、部下を育成しチーム力を向上

させるためにコミュニケーション力を発揮する

ことも必要です。

コーチは多大な業務や部下育成を担う中間管理職へ

業務の遂行状況を聴きながら、より高い成果をより

速く達成できるように目標設定やプロセス管理を

行います。また、モチベーションが下がりそうに

なったら、原因や対処方法を共に見つけ、

常にパートナーとして公私に亘り関わっていきます。

変化の激しい現代のビジネスシーンで、新しい

チャレンジとして導入しては如何でしょうか？

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コーチングのお問合せ・お申込みは下のURLから

まずは無料体験セッションをお申込み下さい。

https://murasan-coaching.com/

愛媛県・香川県の皆さん

地域の課題を皆なで話す座談会を開催します。

8月11日西条市で開催予定です。座談会の詳細や

参加お申込みは下のURLからお願いします。

https://murasan-coaching.com/worldcafe

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自己紹介

By Murasan

長年、エネルギー関連の企業で技術系社員としてライフラインの設備を維持管理する仕事をしてきました。管理職のステップを上がっていくにつれ主体性を持った社員を育成することが大切だと気付き、コーチングを学び始めました。学ぶことで人とのつながり方はもちろん、自分自身の成長に大きく影響しました。第２の人生はこれまでの人生経験をコーチングという手段で沢山の方へ伝え、明るく豊かな未来を後世への継ぐお手伝いができたら幸いです。