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- 中年の活躍が重要
こんにちは！Murasanです。
中年（４０～５４才）が活躍している企業は業績が
良いデータが日経に掲載されていました。
統計では、中年は中間管理職として企業の実務を
切り廻していますが、働く喜びを感じている割合は
一番低いそうです。
企業は、労働力不足を解消するため初任給を
上げたり、定年延長でシニア層を繋ぎ止めを
していますが、実務を担っている中間管理職が
活力を継続する仕組みはあまり聞いたことが
ありません。
中年がペースダウンするか、もう一回頑張ることが
できるかが企業経営の改善に大きな影響を与える
ようです。
一部の会社では、中年に新な学びの場を設けたり、
新しい挑戦を促す人事制度を導入する動きもある
ようです。
しかし、これらの方法が成果に結びつくには
時間が掛かります。
経営者の方へ
会社の実務を一番切り盛りしている中間管理職
の方が働く喜びを感じながらバリバリ仕事して
貰うために支援・応援する仕組みを導入される
ことをお勧めします。
それはコーチを付けることです。
多大な業務をやりくりするために本来の力を
引き出すことや、部下を育成しチーム力を向上
させるためにコミュニケーション力を発揮する
ことも必要です。
コーチは多大な業務や部下育成を担う中間管理職へ
業務の遂行状況を聴きながら、より高い成果をより
速く達成できるように目標設定やプロセス管理を
行います。また、モチベーションが下がりそうに
なったら、原因や対処方法を共に見つけ、
常にパートナーとして公私に亘り関わっていきます。
変化の激しい現代のビジネスシーンで、新しい
チャレンジとして導入しては如何でしょうか？
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