【人材育成×組織力強化】松本ほけんセンターでの研修・コーチングセッションが始動!
7月
3日
2025年7月1日、神奈川県本厚木にある松本ほけんセンター(公式サイトはこちらhttps://matsumoto-ic.co.jp/)にて、研修とコーチングセッションの伴走支援がスタートしました。
今回の取り組みは、単なるスキルアップではなく、「組織の価値観を共有し、仕事に意味を持たせる」ことを目的とした、経営視点に立った人材育成プログラムです。
■ 研修テーマ:『「なんとなく」を卒業!仕事に意味を持たせる! ~価値観・対話・目標で仕事が動き出す~』
初回の研修では、「チーム(組織)と仕事に対する価値観」をテーマに、店長とスタッフが一体となって、自分たちの働き方や仕事に対する考え方を深掘りしました。
■ 組織力を高める“価値観の見える化”
研修内で写真のように「エンゲージメントカード」を活用し、参加者それぞれが「自分にとって仕事とは何か」を言語化。個人の価値観をチーム内で共有することで、互いの理解が深まり、組織としての一体感が生まれました。
このプロセスは、単なる自己理解にとどまらず、価値観に基づいた行動指針の明確化につながり、今後の業務における意思決定やコミュニケーションの質を高める土台となります。
■ 経営者にとってのメリット
このような研修は、以下のような経営的効果が期待できます:
従業員の主体性向上:仕事に意味を見出すことで、モチベーションと自律性が高まる
チームの生産性向上:価値観の共有により、無駄な摩擦が減り、協力体制が強化される
離職率の低下:職場へのエンゲージメントが高まることで、定着率が向上する
顧客満足度の向上:スタッフの意識改革が、サービス品質の向上につながる
今後も松本ほけんセンターでは、継続的な研修とコーチングを通じて、組織力の強化と人材の成長を支援していきます。
チームの生産性向上:価値観の共有により、無駄な摩擦が減り、協力体制が強化される
離職率の低下:職場へのエンゲージメントが高まることで、定着率が向上する
顧客満足度の向上:スタッフの意識改革が、サービス品質の向上につながる
今後も松本ほけんセンターでは、継続的な研修とコーチングを通じて、組織力の強化と人材の成長を支援していきます。
経営者の皆様にとっても、こうした取り組みは「人を活かす経営」の実現に向けた重要な一歩となることでしょう。
代田美紀
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株式会社KMTプランニング代表取締役
企業向けコーチングや研修を提供
技術職を経てコーチング事業を展開
華道の師範でもあり、日本文化体験も実施
機械工学修士
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