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肩インピンジメント症候群！？...いい年してマジか！？？（バドミントンおっさん）

11月

15日

反対側の肩と比べると、明らかに肩峰付近が飛び出てしまっているわたくしの肩。
（おっさんの肩...きたなくてすみません）

肩が痛くて出力が上がらないので、ガットもなかなか切れないバドミントンラケット。
経済的といえば良いのだが...びよんびよんしてきちゃって、どんどん切れなくなるガット。
出力が出ないから、スマッシュもクソスマッシュしか打てないのです。

もう１年くらい肩が痛い。最初はリュックの肩ベルトがあたって「痛いなー」くらいだったのが徐々に徐々に...。

今年に入ってからは、肩の痛い方を下にして寝ると「痛っ」っと目が覚めることもあるような状態に。

まぁ、原因はわかっているのですよ。えぇ、ラケットをちょいちょい振っているからですよ。おそらく（間違いなく）。

学生時代はともかく、30才で思い立って復帰して（といっても草バドミントン）、気がつけば早20年。まさかこんなに一生懸命やるとは思っていなかったバドミントン。

ここ数年は、コロナ禍も経て勤務時間や場所の柔軟性が世の中的に増した感もあり、バドミントンの練習にも行きやすくなった。と、いう感じで、最近では仕事か？バドミントンか？どっちを優先してスケジュールを立てているのかよくわからない次第。

改めて、時代は変わったなー...と思うのです。朝早く出かけて、お酒飲んで終電近くで帰ってくるのが日常だったわたくしの父親世代、さすがにそんな感じではなかったけど残業するのが当たり前＝前提だった私たち世代。そして、どこかの首相は「そんなもの捨てて働くんだ！」といったが昨今のワークライフバランス世代...あ、違う肩の話だ。

そう、ラケットを振っていることが原因なのですよ、この肩は。それでも週に２回（多くて3回）、毎日練習しているわけじゃないのに、肩って壊れるの？？壊れるんですよ、えぇ。

この年になると、どれだけ五体満足でバドミントンできているかが、試合をした時にアドバンテージになるのです。もはやケガ自慢大会と化す、シニア世代のバドミントン。

そう、なんか肩の骨が飛び出ているんですよ。鎖骨の先あたり？そんなことを調べてみると、最近はGoogleさんのAI：Geminiさんがご丁寧に教えてくれるんです。

「あぁ、それは肩インピンジメント症候群ね、ゴリゴリしちゃったりもするでしょ。飛び出ているところは肩峰っていうんだよ」とか。

そう、ゴリゴリいうんですよ、この肩。特にベンチプレスとかショルダープレスとかやると「ゴリッゴリッッゴ」と音を立ててくれるんです。そして痛いんです。だから重量があんまり上がらなくなっちゃうんです。

でも不思議なことに、ギリギリのところでラケットは振れるんですよ。だからバドミントンできちゃうんですね。なので、全然良くならないんですよ。でもバドミントンを休もうとも思わないんですね、この世代。なぜなら、今のパフォーマンスを維持できるのも、せいぜいあと5年〜と思うと、時間がもったいないんです。

ということで、もう１年以上痛い肩さんとは、バドミントンをやめるまでお付き合いするのかもなー、なんて思い始めた今日この頃なのです。

肩インピンジメント症候群...これってかの有名なドジャースに移籍したピッチャー君が2025年シーズンの途中で患ったやつじゃないですか。そんな方々の仲間入りですか？恐れ多く恐縮すぎます(^^;;

整形外科に行ったら治るんですかね〜整骨院に行ったら治るんですかね〜。骨が折れた、腱が切れた、は外科的な処置が必要だと思っています。でも勤続疲労的なものって、電気やら湿布やらで治るんでしょうか？？とあまりそうも思えず、治療には行っていません。

最近ではYOUTUBEでたくさん肩インピンジメント症候群への対応も説明してくださっていますね〜関節整体？インナーマッスル？よさそうなものを取り入れながら、これからも肩さんとお付き合いしながら頑張ってもらう（いく）しかないですね。

50歳になっても、まだしばらくはバドミントンおじさんを続けたいので、この肩インピンジメントさんともお付き合いしながら頑張っていこうなーと思う今日この頃。

（ホントに肩インピンジメント症候群なのか！？？まぁ名前はなんであれ、付き合っていくだけなんですが）

なんか昔に買った、これを貼ってみたらちょっとだけ良いような気がするようなしないような...だからどこにも効能は書かれていないのかなー。

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読書メモ：仕組み化がすべて

6月

2日

仕組み化がすべて（著者：岩田圭弘）
最強企業で学んだチームで成果を出すためのマネジメントの本質

高収益企業で有名なＫ社の運営ノウハウをもとに書かれた書籍。

この会社、とあるコンサル会社の役員も「個人的に研究しているんです」なんて言ってたくらい、なかなか真似のできない運営をしていそう（働いたこともないから当然わからない）。

厳しいので、「長くは続かない」とか、「３年働ければ本が書ける」とかよく言われます。Ｋ社関連の書籍はたくさんありますね。

記載されている内容は、至極わかりやすいもの、、、だと思う。でもこれが「いうは易し行うは難し」なんでしょう。

やり続けること、継続し続けること、をどこまでの企業ができているか、、、なかなかそんな企業は存在しないのでＫ社がさまざまなところで取り上げられるのでしょう。

全部ルールが決まっているので、その中でロボットのように働くだけ、、、という事ではありませんね。必要な枠組みやルールは会社が決めるので、その中で精一杯クリエイティビティを発揮して成果を出してください。能力がないからできない、ではなく誰でも成果がだせるルールを作るのが管理職の役目。

嗚呼、プレイングマネジャーとして奮闘する方、売り上げを一番稼いでくるスーパーセールス部長、そんな方も数多くいると思いますが、この本に書かれている概念は全く逆。

１人のスーパーマンに頼るのではなく、３０％の力でいいから新入社員を４人育てよう。そうすれば１人のスーパーマンより成果が出せる。このメンバーが１０％力をつければ、成果の伸び率はもっともっと大きくなる、というもの。成果を出すための「仕組み化」ですね。

以下、頭に残ったフレーズ。

マネージャー自身が自らの属人性に依存しようとしていることが問題、マネージャーの仕事は仕組み化だとわかれば、人としての器とかリーダーシップといった曖昧な人間性だけに依存する必要がないことがわかる
変化に合わせてルールを更新しないと、非効率な業務プロセスが残る
ビジネスにおいては再現性が非常に重要、個人に依存するのではなく、誰もが一定の成果を出せる仕組みを作ることが不可欠。
振り返りから逃げられないことが仕組み化の実行につながる
ルールの浸透と改善のサイクルが組織の生産性を継続的に高める事につながる
個人の成果よりもチームの成果の方が業績へのインパクトが大きい、組織全体で結果を追求するマインドセットを持つことが仕組みづくりを成功に導くカギ
「自分がいなければダメだ」と言う考えは捨て去る、組織のために自分の仕事を仕組み化する事が権限移譲であり組織の成長につながる

興味を持たれた方は、ぜひご一読を〜

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#ビジネス #商品レビュー

ウォシュレットを変える

5月

25日

（左）便器についている水栓金具（右）ウォシュレット付属のホース

給水カプラーを外して蓋をして完成。この蓋＝接続口キャップを買いに行くのが面倒。

ウォシュレットを交換した。厳密に言うと、ウォシュレット「に」交換した。

そんなに難しい作業ではない、、、はず。

だったのだが、なんでか便器についている水栓金具は三又に分岐した金具。こんな金具への取り付け方法はウォシュレットの説明書に記載されていない。

取り替え前は、15年ほど前に購入したウォシュレット（ではない別メーカーだが）。その当時の機種には給水カプラーへの差し込みタイプのホースがついていたようだが、最近のウォシュレットのフレキシブルホースは、写真右のタイプ。

うーん、どう見ても一箇所塞がないといけなくなる。

便器したの給水栓に直結するのか！！と思ってチャレンジしてみるもねじ山の間隔が違うようで取り付け不可。TOTOの便器とTOTOのウォシュレットなんだけどなぁ、、、ここにはつけるな！という意志表示なんだろうね。

ということで、給水カプラーを無視して、端っこの接続口にフレキシブルホースを接続して、給水タンクへのホースをその先に接続。給水カプラーからはホースを抜いているので、きっと水は漏れてこないはず、、、あらポタポタ、、、だめだこりゃ。

これは給水カプラーを外して蓋をしないとダメだこりゃ、、、ということで、ホームセンターに蓋部材を買いに行く次第。

そして、塞いで完成したのが２枚目の写真。

某衛生器具メーカーの関連会社に勤務する知人に聞いてみたところ

「あーこれ住設メーカー専用の使用のめんどくさいやつっす。工事手配しなきゃダメなやつですねー。僕たちこれにあたったら、ハウズメーカーにお問い合わせください〜っていうルールです」

ですって。まー自分でできたからよしとするか〜。

ホームセンターに買いに行ったのはこの部材！１つめのホームセンターは売り切れ！！ていて２件目まで行く羽目に。大した部材じゃないけど、ないと交換できないですからねー。事前に準備しましょう。

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読書メモ：外資系データサイエンティストの知的生産術

4月

13日

外資系データサイエンティストの知的生産術
どこへ行っても通用する人になる超基本50

読書メモ、外資系データサイエンティストの知的生産術。

データサイエンスの初歩的なテクニカルな部分を説明する書籍だと思って読んでみたけど、、、どちらかというとデータサイエンスとはなんぞや、どのように向き合うか、という事を解説する書籍との印象。

データサイエンスという枠を取り外して、これからのビジネス環境にどのように向き合っていくか、という内容でも違和感なし。日本の会社、ここがおかしいよ！という指摘も含まれていると感じた。

という事で、詳しいデータの活用／分析手法といった内容には触れられていない。その方面の知識を求める人は、別の書籍にも取り組む必要がありそう。

何点か備忘メモ

生きてくうちは学び続ける事がこれからの社会では当たり前にもとめられる
ハードワークは自己成長のための手段(自分の中に目的がなければ意味がない)
IPDACサイクル(課題i:ssue -> 計画:plan -> データ取得:data -> データ分析:analysis -> 結論:conclusion)
ラーニングゾーンに自分を置き続ける事で成長する

著者のお二方、人となりは存じ上げないが、巻末の紹介を拝見させていただくとハイスペックな方々です事。高度な分析手法や数理モデルは基本スキルとして備えるべきもの、、、として捉えられていると感じました。その上でビジネス：実業に臨む上で必要な心構えや姿勢について、、、を説明した書籍ですね。

その「基本スキル」を学ぶには別の書籍も当たった方がよさそうです。

データを活用しながらビジネスを進めていくための姿勢、考え方を学ぶには一読されることをお勧めする書籍です。

外資系データサイエンティストの知的生産術どこへ行っても通用する人になる超基本50 [ 山本康正 ] 価格：1,980円（税込、送料無料) (2024/4/13時点)

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年賀状のイラストにAIの力を、、、借りてみた。

12月

30日

もう、年賀状はフィニッシュしよう！と思い作らないでいた次第。

でも30日になり、リストを見返すと、、、まぁ親戚の方々や本当に年賀状でしかつながっていない方々、、、生存確認のご連絡くらいはなぁ、、、と思う次第。

もうLINE他で繋がっている方は失礼させていただき、本当に年賀状だけの方にお送りする賀状の作成を。。。

プリンターの付属ソフト、、、スマホアプリでデザインが作成できちゃう現在はホントに素敵。

一昔前は「◯王」「◯まめ」などのソフトを本屋！！に買いに行った人も多いはず。かくいう私は、イラスト作成ソフトを使ってデザインを作成していた！！！結構な時間を使って！！！

まぁそれも良いのだけど、今年からは省力化に邁進することに、、、。

アプリのテンプレートにチビ達（といってももうかなりデカいが）の写真をセット。。。むむむ、今更おっさんの写真は不要だろう。。。さてもう１枚は何の写真に。

スマホを見ても大した写真ないねー、、、ということで、ここはAIにお力をお借りすることにしてみた次第。

OPEN AIはCHAT GPT 3.5は無料で使えるけど、画像生成AIはまだ無料では使えない。

が、Microsoft Bingで使えるAIはチャットだけでなく画像生成もフリーで使えちゃう。エンジンはDALL-EとOPEN AIの画像生成AI。なんで本家は有償なのにMicrosoftは無料？？

よくわからないですが、、、何度かプロンプトを投入して作成した今年の干支のイラスト。

こんなもの自分では描けません〜世の中本当に変わっちゃったね〜〜っと年賀状を作ろうと思い立ってから、近所のコンビニにハガキを買いに行くのもポストに行くのも含めて１時間ほどで完了した今年の年賀状作成なのでした。

画像生成AIはDALL-Eだけじゃない！

MidjourneyやStable Diffusionも結構使われている！！

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読書メモ：日経テクノロジー展望2024 世界を変える100の技術

10月

8日

毎年１冊読んでいる？来年以降の展望的な本、今年は「日経テクノロジー展望2024 世界を変える100の技術」を読んだ。気になったのは以下かな、、、

文書生成AI
画像生成AI
オープンソースLLM(大規模言語モデル)
日本語LLM(大規模言語モデル)
透明太陽光発電パネル
コモングラウンド
建設3Dプリンター
BIM(ビルディングインフォメーションモデリング)
ペロブスカイト太陽電池
XR HMD(拡張現実ヘッドマウントディスプレイ)
ストレス軽減アプリ
パスキー(PASSKEYS)
人材マッチングアルゴリズム
無線給電／無線充電
オルタナティブデータ
OSINT(オープンソースインテリジェンス)
オフグリッド住宅

読んで全部覚える事はできないけど、普段目にするようなことがない題材を少しだけでもインプットできればOKかなーと。しかし、この手の本は取っておいてもあまり読み返す事もないので、取り扱いが難しいですわな。。。巨大な書庫があるわけでもないし、いずれ処分しなければならないわけだし。そーすると、データで購入する方がいいのかなーなんて考えるのです。

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AdobeのPDF容量圧縮(サイズダウン)サービス／知らなかった〜

2月

12日

AdobeのサイトにPDFの容量削減(圧縮)サービスがあった。知らなかった。
仕事ならまだしも、Adobe Acrobatをプライベートで持っている人はあまりいないだろうし、格安のPDF作成ソフトを使っている人も少数派でしょう。
昔と違ってパソコン／Macの標準機能でPDF形式のファイル保管ができる時代です、、、でもクソ重いデータができてくる！！

たかがAmazonの明細をPDFにしただけで、6.5MB？？
最近、ネット回線もリッチになってPCやスマホの容量も格段に増えているので、ファイル容量なんて気にしない人も多いかも。
でも、白い紙切れ１つPDFにしたら6.5MBってね〜。

今回はとあるところに送付する必要があり、「ファイルサイズは１ファイルあたり5MB未満」とのこと。
「まじかー」、PDFを加工する機能は標準でPCにもMacにもない、、、という事で探してみたら、本家のAdobeさんが無料でPDFファイルを圧縮するサービスを提供されているではあーりませんか。

早速使ってみると、おすすめの高画質版でも6.5MB→1.6MBにサイズダウン。
PDFファイル自体も画質が下がった感はなく問題なし。

チリツモ、なんていいますが、PDFもたくさんになると容量を圧迫、PCやMACあるいはHDDの入れ替えなどのデータ移管時に結構苦労するので、ファイル容量はできるだけ削減しておくに越したことはない。

でもAdobeさん、無料で提供してくれるならAdobe Readerに組み込んで欲しいな〜。
なんて思ったりもするのでした。

【無料】PDFを圧縮 - Adobe 公式 | Adobe Acrobat（日本）
https://www.adobe.com/jp/acrobat/online/compress-pdf.html

PDFを細かく設定したり、様々な機能を付加するのであればPDF作成ソフトが必要！Adobe Acrobatだけでなく、他社のソフトもたくさんありそう！

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#テクノロジー #ブログ

BUFFALO のNAS：LINKSTATIONがご臨終になりました→復旧作業の備忘録

10月

15日

今回ご臨終となったLINKSTATION。もうかれこれ10年以上お世話になったのではないか、感謝しかないです。ありがとう。
LINKSTATIONはLINUXベースで動いているのでXFSファイルの取り出しが、今回のリカバリー作業の大きな課題になりました。

以前に購入したSATA-USBの変換ケーブルが今回も活躍。なぜこれを購入したのかはもう覚えていない、、、きっと過去にもHDDの復旧を試みたのでしょう。
一家に一台あると便利？な代物かも。対応しているWindowsマークを見ても年代物であることがわかります、、、Windows10でも問題なく動作しました。

LINKSTATIONの中から取り出した昨年購入したHDDを外付けHDD(BUFFALO HD-CLU2シリーズ)に換装。
古いBUFFALOの外付けHDDだったが、WD REDというなかなかのHDDを搭載して新しい外付けHDDに生まれ変わる、、、基盤が壊れないといいなぁ。

新しく購入したBUFFALOのNASと、中のHDDを換装して復活したBUFFALOの外付けHDD。
新しい構成では１ベイのNASにしたのでHDDに障害が発生すると復旧は厳しいが、外付けHDDの型式をexFATにしたので、障害時にはPCやMACに外付けHDD直結でデータ保持ができる、という算段(うまくいくといいけど)。

我が家のデータはNAS：RAID1＆外付けHDDのバックアップ体制

長い事頑張ってくれていたBUFFALOのNAS：LINKSTATIONがご臨終となりました。
RAID１構成＋外付けUSB HDDでのバックアップという体制を構築、自宅にしてはなかなか万全のデータ保持体制だと思っていました、、、えぇRAIDまで設定して万全の、、、。
昨年には、LINKSTATIONに格納されているハードディスクの１つにエラーが発生WDのハードディスクを購入し差し替えをして復旧完了と、なかなかいい感じで自宅ながらNASの運用をしていた、と思っていましたさ。。。

NAS：LINKSTATIONにエラー発生

さて今回は、お馴染みのINFO/ERRORランプが赤点滅。仔細な記録は取っていませんでしたが赤点滅6回が最初だったように記憶しています。
バッファローのサイトで確認すると「ファームウェアの故障」との事、こういう時はまずは再起動と、管理画面から再起動を行ってみました。すると、赤点滅の内容が代わりE14に「RAIDアレイがマウントできませんでした」とのこと。カバーを開けて中を見てみると左側のHDDに赤ランプが点灯、HDDの異常が疑われる状態と考えました。
前回同様にWDのハードディスクを購入し、差し替えRAIDの再構築を実施。だいぶ時間がかかりましたが完了して、、、あれ？やっぱりE14で点滅している状況が継続していました。

外付けのHDDも認識できない状況となっていたので、Linkstation自体の故障か？と疑い、取り急ぎファームウェアをBUFFALOのサイトからダウンロードし更新、更新はなんとか完了しましたがエラー状況は解消されず、、、RAIDメンテナンスなど考えられそうな対処はしてみたものの状況は変わりません。
この時に外付けHDDが認識されないのは、Linkstationのトラブルではなく、外付けHDD自体のトラブルであることにはまだ気がついていませんでした。

BUFFALOのサポートセンターへのお問い合わせ

そこで、BUFFALOのサポートセンターに連絡をしてみることにしました。お問合せの論点は以下の４つ
　１．この状況からの復旧方法
　２．復旧できない場合、HDDを差し替える事でデータが引き継げる機種のご紹介
　３．XFSフォーマットでバックアップしている外付けHDDの読み取り方法
　４．外付けHDDをそのまま接続して読み出しができる機種のご紹介

BUFFALOサポートセンターからは中１日くらいで非常にご丁寧な文章でのメール返信がありました。しかしながら根本解決には至りませんでした、、、というよりは、素人の私のNASやファイルサーバシステムに対する認識の浅さが身に染みて分かる事となりました。

論点１．この状態からの復旧方法

E14はRAIDの不具合のため、まずはRAIDのメンテナンスを行う事で解決ができるかもしれない。それでもNASが復旧しなければ設定の初期化、それでもダメならば完全フォーマット＝HDDの消去が必要とのこと。それでもNGなら本体の故障が考えられるとのこと。
うーん、HDDの消去をしなければならないのであれば、そもそもこのNASを復旧させる意味もない、という事でLinkstation自体を復旧することは諦めました。

論点２．復旧できない場合、HDDを差し替える事でデータが引き継げる機種のご紹介

簡単にHDDを差し替えればデータが読み込めるのだろう、、、と思っていた私の理解は浅はかで、、、。
Linkstationに入っていたHDDにはLinkstation固有の設定情報も含まれているため、現在販売されているBUFFALO製のNASに差し込んでも読み込むことができない、とのこと。なるほど、、、、うーん。

論点３．XFSフォーマットでバックアップしている外付けHDDの読み取り方法

XFSフォーマットのデータはWindowsからアクセスしても読み取ることができないため、NAS経由でのアクセスが必要とのこと。前述の通りすでにNAS経由では外づけHDDは読み出すことができない状況になっていたのでこれも難しい。

論点４．外付けHDDをそのまま接続して読み出しができる機種のご紹介

別のNASに外付けHDDをつけた場合、読み込めることもあるがお約束はできないとのこと。NASと外付けHDDは組み合わせによっては認識しないこともあるので、こちらの観点からもお約束できない。強いてはBUFFALOが提供するデータの復旧サービスをご検討いただきたい、とのことでした。

バックアップ用外付けHDDにも障害が発生していた

この辺りで気づきました。外付けHDDが認識されないのはNASのせいではなく、外付けHDD自体のせいでは、、、PCにもMACにも直結してみましたが、何の反応もなければディスクが回転しているような音もしていない、、、これは外付けHDDの基盤かHDDもイカれているな、となかなかの状況に陥ってきました。
NASの中でエラーが出ていた左側のHDDは昨年交換したWDのRED(高かったやつやんけー)、まさか1年で壊れないだろう、、、と思いつつも右側の当初から入っている10年選手のHDDが最後の望みの綱になりそうな雰囲気を感じていました。

SATA接続HDDからのXFSフォーマットデータの復旧

我が家には、HDDに直接繋げるSATA-USBの変換ケーブルが何故かあったので、これを使ってXFSフォーマットのデータを読み出し／保存に試みることにしました(過去なぜ購入したのか覚えていない)。
調べていくと、候補は２つ。１つはPARAGON SOFTWAREの「Linux File Systems for Windows」。もう１つはLIVEDATE社の「復旧天使」。どちらも体験版を利用した後に使えそうならライセンスを購入する仕組みとのことなので、順番に試してみることに。

PARAGON SOFTWAREの「Linux File Systems for Windows」

SATA-USB変換ケーブルを、LS-WVLの左側のスロット＝赤ランプが点灯していたほうのHDDに接続してデータの読み込みを実施。右側のスロットに入っていたHDDは最後の望み、できることなら手をつけたくない、、、。
PARAGON SOFTWARE社のサイトから「Linux File Systems for Windows」をダウンロードしてインストール。インストール自体は特に問題なく簡単に完了。さて、HDDが読み込めるか、、、読み込めた！！
が、どうもデータの一部しか読み込めていないもよう。繰り返しますが素人ゆえ分からなかっただけかもしれません。RAID1を組んでいたこともあり、一部のファイルしか読み込めないと考え、一旦PARAGON SOFTWAREの「Linux File Systems for Windows」は諦めることに。

LIVEDATE社の「復旧天使」

公式サイトから復旧天使をダウンロードしてインストール。こちらの復旧天使は、プロのデータリカバリー屋さんのウェブサイトでも紹介されているようでしたので、少し期待をしてSATA-USBで接続したHDDを読み込む、、、おぉっ、先ほど一部しか読み込めなかったファイルの他にもたくさんのファイルが確認できる、、、全パーティションのデータが一覧で表示されている模様。
１つづつ中身を確認していくと、、、、ありました！！NASの中に保存されていたデータをそっくりそのまま確認。復旧天使のデモ板では256KBのファイルまでしかコピー不可なので、小さめのファイルをPC上にコピーしてみると、ちゃんとファイルの確認ができました！！という事で復旧天使のライセンスを購入して、XFSフォーマットファイルの保存を行っていくことにしました。

復旧天使のライセンスをオンラインで購入してからの操作は難しい事なく、順調に進みます。手持ちの外付けHDDやPCのドライブ等ににデータをコピーしてきデータの保存は完了です。
手元には100GBのポータブルHDDしかなかったので、入るだけのデータを保存して残りはPC上に一次仮置きすることにしました。

新たなNASの検討

次のステップは新たなNASの検討です。Linkstationの復旧は諦めていましたので新規でのNASを用意すべく商品の調査を開始しました。せっかく3.5インチのSATA-HDDが手元にあるので、これを差し込めるHDDなしのNASの方が安上がりなのでは、、、と探してみましたが、、、結論としては価格に大差がありません。
HDDが付いていないものをNASキットというようです。ネットワーク接続しないUSB接続のみのものはNASではないのでHDDスタンドと呼ばれ、廉価なものも多くあります。ただほしいのはネットワーク型＝NASです。
NASキットを出しているメーカーは、SYNOLOGYやQNAP、ASUSTORといった知らないメーカーもありそうです。そのうちSYNOLOGY社はサポートも充実しているとのことで検討もしましたが、最終的には今回もBUFFALOにお世話になることに決めました。

BUFFALO社はNASキットの販売はしていませんが、HDD付きのNASでも価格はほぼ変わらない(むしろ低価格)だったこと、もう１つはテレビのデータとかも保存できるようなので、もしそのうちにそんな事にも使いたくなるのであれば、日本の国内事情に沿ったデータや情報もたくさん出ていそうなBUFFALOを選択(でもきっとテレビとデータ用のNASは一緒にはしないと思う)。
あと１つ変更したのは１スロットのNASにした事。RAIDを組んですぐに復旧できなければならないほどクリティカルなデータはないのと、外付けHDDへのバックアップのファイルフォーマットを考慮しておけば、いざという時には、外付けHDDからデータが復旧できるだろう事、この２点を考慮して当然２ベイよりも安価な１ベイを選択。

購入してみて分かった事として、1ベイのNASはHDDの交換を考慮していないという事。HDD障害＝買い換えが前提という事のようだ、、、マジか、、、。
ただネットを検索すると、HDD交換をしている方々もいらっしゃるようなので、今後HDDトラブルが発生した際には、その方々の情報も参考にさせていただきながらHDD交換にトライするんだろうな、と思います。

NASへのデータ復旧は時間はかかりますが、保存しておいたデータを順次戻して完了。USBポータブルHDDに保存しておいたデータは、PC経由ではなくNAS直結で戻す機能が新たにできていたので非常に助かりました。

最後はNASのバックアップ用外付けHDDの復旧

動作しなくなっていた外付けHDDもBUFFALO製。BUFFALOの説明書やサイトにはNASからデータをバックアップする外付けHDDはBUFFALO製に限定されることが記載されている、、、さらに追加での出費はイタイなぁ、、、。
手元にはデータの吸い出しを完了したWD REDのHDDがある、、、このままお蔵入りさせるのも勿体無いと思い、外付けHDDのHDD換装にトライ。
BUFFALOの外付けHDDの品番を入力してみると、非常に細かくご丁寧に解体方法を説明してくださっているサイトを発見。
さっそく記載されているように爪楊枝をとドライバーを用意して解体作業に取り掛かる、、、筐体の爪がはずれパカっと外付けHDDが開く。あとは予めパーティションとデータを消去し、WindowsからもMacからもデータ読み込みが可能というexFAT形式でフォーマットを実施したWD REDと換装。念の為ディスクチェックもしてみたが特別なエラーはでなかった(LS-WVLのエラーランプはHDDではなく本体側の問題だった模様)。

こちらの外付けHDD(HD-CLU2シリーズ)も非常に年代もののはず、、、基盤が壊れてしまっていると万事休す、というところでしたが、どうやらHDDが終了していた様子。入っていたSeaGateのHDDをSATA-USB接続してみたが、うんともすんとも言わなかった。
WD REDに換装し解体と逆の手順で戻したら、きちんとBUFFALOの外付けHDDとして認識。気になるNASとの接続は、、、USBポートに接続すると、こちらもすんなりとNAS側で外付けHDDと認識！！なんとか手持ちの機材で外付けHDDまで復旧するところまで漕ぎ着けました。

exFATフォーマットした外付けHDDを直接読み込むことは可能か？

NASと外付けHDDの接続が完了したので、まずはバックアップを実施。完了後にexFAT形式で保存されているはずの外付けHDDにPCやMAXから直接アクセルできるのか？？もしこれができないと、毎回復旧天使の御世話になることに(まぁ、ライセンスを購入してしまったので、それもありちゃーありか、、、)。
exFAT形式でフォーマットした外付けHDDはMacと接続しても、そのままデータにアクセスすることができました。

というわけで、今回のNAS：Linkstationご臨終事案は終了といたしました。

勝手にスペシャルサンクス

　LIVEDATE社「復旧天使」：これがないとヤバかった、、、
　HDD分解野郎殿：無駄な出費を抑えることができました

１つあると便利かも？SATA-USB変換ケーブル。いざという時にHDDからのデータ復旧に欠かせません。

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#hdd #linkstation #nas #テクノロジー

アウトレットモールというビジネスモデルを考えてみた(Outlet Mall)

5月

14日

いかにもアウトレットモール〜な風景。
この雰囲気はプレミアムアウトレット系では世界共通のデザインなのかなー。
(すっごく前にいったアメリカのアウトレットも同じような雰囲気だったような)

三井アウトレットモール木更津なら隣にミニ遊園地が！
小さい子供も楽しめちゃう(でっかいチビも思いのほか楽しんでいた)

三井アウトレットモール木更津なら、周囲に大型店舗も多数！
アウトレットモール以外のお買い物も済ませちゃえる！！

帰りにアクアラインを通ればこんなステキな景色が眺められるかも！！
(もちろん運転者は景色ばかり見ちゃだめ！当然同乗者撮影！)
海ほたるもだいぶ痛んできているような、、、

2年ぶりにマンボウも緊急事態宣言もないゴールデンウウィーク。
2年半ぶりにアクアラインを渡って房総半島へ行ってみた。久々に家族で出かけるのは楽しいなぁ、、、なんて今までは思った事もないような感覚を覚える。これからもこういう時間を大切にできるように、日々頑張っていきたいと思う、、、というのは真面目な話。

房総半島は、かれこれ十数年前(いや二十数年前か？)までは当たり前の如く東京から東京湾に沿って湾岸道路を進んでいくしかない場所。
最南端の野島崎＝かつての白浜町＝今の南房総市まで到着するのは結構な距離だったりするのですが、今は川崎と木更津を繋ぐアクアラインで相当なショートカットができるようになっている。
アクアラインができて一番の恩恵を受けたのは、袖ヶ浦付近の工場の方々と南房総のゴルフ場に通う方々ではないかと思うが、東京から南房総〜野島崎方面に行くのにも結構な恩恵のある道路。ぜひ千葉出身者としては、南房総の観光業にも潤ってほしい(寂れてきているからなぁ、、、)。

ちなみにアクアライン、渋滞する事はしばしば。連休や週末にアクアラインに入る際には川崎方面からは早めに左車線に寄っておかないと、頑張って並んでいる皆さんから大顰蹙を買うのでお気をつけを(それでも先から合流することが正しいという人もいるのでしょうが)。

閑話休題。
そんなこんなで房総半島に行った帰りにアクアラインの袂にある三井アウトレットパーク木更津へ。
おぉ、さすがはゴールデンウィーク、結構な人出、、、でもコロナ前に比べれば少ないんだろうなぁ、という感じ。でもP.4駐車場に案内されるくらいなので結構な人出だと思う(ちなみに帰り道は連休中という予想に反して全く渋滞がなかった、、、かつてはもっとたくさんの人が房総半島に来ていたのでしょうか)。

そんなアウトレットモールで感じた事、、、はっきりいうと「安くない！！」
アウトレットモールとはその名の如く、他では購入できないアウトレット商品をお値頃価格で購入することができる場所、、、というのが本来の趣旨だと思っていましたが、、、安くない。
主観的な部分も多分にあることは正直否めない。ですが、周りの訪問者の反応を見ていてもあながち間違いではないと思う。

あ、ショップによってはもちろん違うのかもしれない、、、ワタクシはスポーツ系ブランド中心の散策をしての感想。
...感想と言いつつも、みんながスマホを持っていてオンラインの価格と比較ができるのはが現代。ファクトとしてもそのブランドの公式オンラインショップと比較して決して価格的なメリットは少ないのが事実だったように思う。しかも、アウトレットパークよりも公式オンラインショップの方が複数購入時の割引率が大きかったりもする。

アウトレットモールに並んでいる商品には、アウトレット専用商品、、、なんていうのも少なくないが、これは一体なんなんだろう、、、。
街中で買うよりも安いからアウトレットモールに行くのでは、、、アウトレットモールにしかない商品を探しに行く、というのもアウトレットモールの楽しみ方なのか。

やっていいのかわからないが、アウトレットモールのショップで値札を見て「んーーーー」と思いつつ、同じ品番で検索、出てくる価格は公式オンラインショップの方が安い、、、この「安くない」という現実を踏まえ、アウトレットモールというのは何なんだろう？？と考える次第。

「安くない」のは事実もありつつも、アウトレットモール自体はなんか楽しい場所だったりするのも、これまた事実。
楽しいついでに、ちょっと余計(?)な出費をしてしまったり。「買い物なんでつまらねー」とクルマから降りることすら渋っていたチビ２も、何やら見つけてご機嫌になっていたり、、、楽しいじゃないですか〜〜と思うのです。

アウトレットモール、、、値段だけ考えたらロンドンスポーツに掘り出し物探しに行ったり、ネット界隈を隈なくあたったほうがいい、、、かもしれない。

しかしDCブランドからスポーツブランド、普段使いのブランドまで一堂に揃っているアウトレットモールは、値段だけを求めるというよりは、アウトレットモールという場所自体を楽しむ所に変わっているのかもしれない。
フードコートも充実しているし(ツレ殿は真っ先にフードコートの天ぷら屋さんに天かすを買いに行った)、たくさんのショップの商品＆実物を順番に見て回れるのも楽しい一面。街では次々にショップを回るのは難しいしネットでは実物を見ることはできない。

一方で狙った商品があるのであれば、それはネットの方がおそらくお得に購入できる機会も多いだろう。アウトレットには人気商品はないのが前提だし、あってもサイズがなかったり、、、今回わかったように価格が安くなかったり、もこれまた事実。

交通費をわざわざかけて行くアウトレットモール、、、これからは「遊びに行く」が正しいような気がする。
実物を見て「あーでもないこーでもない」と言いながらぶらぶらして、本当に気に入ったお値打ち商品があれば購入すればいいし、なければネットで買えばいい。ショップもお祭りのように「XX点購入でXX%OFF」とか「XX円以上でXX円OFF」とか催して楽しませてくれている。もちろん購入するもよし。
ショップで商品を見てフードコートでご飯を食べてちょっとしたアトラクション系で遊んだり、、、アウトレットモールって値段だけじゃなくて、そんな位置付けを狙っているのかなーなんて感じた、久々の房総半島へ出かけた1日だったのでした。

　アウトレットモールを楽しむ、、、

たくさんのブランドが一堂に会しているので順番に見れる！
実物が確認できる！
値段も安い、、、かもしれない！？
心ひく割引やキャンペーンがあちこちで開催されている！
フードコートや売店で食べ物も楽しんじゃえる！

アウトレットモールに遊びに行く前には、ちゃんと気になっている各メーカー公式のオンラインショップもチェックしておこう！

「リーダーの仮面」を読んでの私的備忘メモ

5月

4日

私的読書備忘メモ
「リーダーの仮面」
いちプレーヤーからマネージャーに頭を切り替える思考法

極私的な読書メモ、決して書評なんていうものではありません。
もう１回読み返すのも大変だから、自分なりに覚えておきたいことを箇条書きに。

リーダーの仮面
「１プレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法。

「なるほどへー」６割、「ふーん」４割といった感想。
今後活かしてみたいな、、、と思う事もたくさんある気づきの多い本でした、、、が、文中にもあるように「自分の経験と共にしか変わらない」。
やってみないとダメですね。組織の中で自分一人この考え方／意識構造学を貫くのは結構な覚悟と根性がいるだろうなー。

以下備忘メモ