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不良のアウトドア

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Lee shore!

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Lee shore!
メーカー系を含める最近の大手システム会社は、オフショアと称してプログラムを海外に発注する事が多くなった。
開発費は安く抑えられる。

かつては、仕上がるプログラムの品質も悪く、お世辞にも効率のよいプロジェクトとはならなかったが、ここ最近では品質も向上し、利用する割合が増えてきているようだ。
発注先は主に中国やインド。

ヨットの世界では、晴天時には気づかなくとも、天候が荒れ始めると最も危険な状況になることがある。
リーショア呼ばれる状況、風下近くに陸地のあるケースだ。
突然風が強くなると、船は風上に針路をとる事も出来ず、荒れた波の砕け散る岩場へ打ち上げられ、こっぱみじんに砕かれる。

実は、システムのオフショアにはこの危険を含んでいる。
企業の業務プログラムは、成功事例の塊りだ。
実際に稼働する実例として、高い価値があるものなのだ。
これは、後発の同業者にとっては、喉から手が出るほど欲しいもの。
それをわざわざコピー大国とも言える国へ外注している。
設計書やもプログラムを「コピーするな」と言っても、物理的に阻止する事は不可能だ。
多少安くプログラムを作ることは、日本の企業に真のメリットをもたらすのだろうか?
将来予想できる嵐を放置する事は、国策としていかがなものだろうか?
ノウハウを手に入れてしまった者は、波にもまれる日本の企業に手を差し伸べることはないだろう。
リーショアと言える状況は、すぐそこまで来ている。

国内の景気対策とバラマキを続けるのではなく、国際競争力を強化する政策を切望する。
将来が見える政策を!
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アラファトさんからコメント
投稿日 2009-09-15 12:48

わが社もオフショアを使っています。また、オフショアから人もいっぱい来ています。中国やインドがコピー大国というのは、いささか賛同しかねます。まるで、外国人=犯罪者という図式です。

彼らの中には確かに優秀な人材が多いノは事実です。でもそれは日本人でも同じように感じます。自国に比べはるかに高い給料を求めているわけですから、当然それなりの人材は集まります。
ただ、彼らに決定的に欠けているのは、なぜそのような仕組みが必要なのかという基本的な理解ができていないこと。
言われたままをプログラムするだけの人材が非常に多いと感じています。ビジネス経験・生活経験が圧倒的に足りない人たちが多いのは事実です。
各部分部分をばらばらに発注することで全体を見せないようにすれば、いくらコピー大国であろうと全体を復元することは不可能でないでしょうか。

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Mt.zaki
Mt.zakiさんからコメント
投稿日 2009-09-15 22:31

貴重なご意見ありがとうございます。


プログラムを発注するシステム会社では、「エンドユーザーの競争企業を作ってしまう可能性」を考慮せずに、開発費の事だけしか考えていないのが現状だと思います。
その抑止力は、「機密保持契約書」だけです。
それを考慮して、重要性のないパーツのみを発注しているならば、それは優秀なシステム会社です。

海の向こうでは、ホンダ製と部品の寸法まで同一のバイクが走っています。
業務ソフトウェアも同様の危険にさらされている事は間違いないと思います。

オフショアのレベルは向上しています。
一人の人間同士としての信頼関係が持てる事は、私も理解しています。
それでも、海の向こうで「機密保持契約書」がどれほどの効力があるのか、私には疑問でなりません。

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Toshiaki Nomura
Toshiaki Nomuraさんからコメント
投稿日 2009-09-15 14:45

将来中国企業に日本の企業が次々買収される日が来ますよ。


その前段階でしょうね・・・。

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Mt.zaki
Mt.zakiさんからコメント
投稿日 2009-09-16 00:14

ソフトウェアの役割は重要です。

業務のグローバル化という一面もありますが、独自設計の価値のある部分もあります。
自国の利益を優先すべき問題だと思えてなりません。

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