5月
6日,
2021年

コーチングとは全く違うリーダーシップ

コーチングとは全く違うリーダー...
ご訪問ありがとうございます。

夢実現サポートコーチ　村井大輔です

先月購入の本
「リーダーの仮面」　著：安藤広大

一気に読みました！！

なかなか興味深く読むことができました。


リーダーに必要なのは５つのポイントだけ
ルール・位置・利益・結果・成長


ルール
人間はルールがあるからこそ安心して信号を渡ることができる

自由。「何でもやっていいよ」と言われると逆に不自由。ストレスになる。

ルールと聞くとネガティブ、不自由、堅苦しい。
でも、ルールをお互いに明確にしておくことで、安心して行動できる。


位置
ピラミッド型の組織はダメではなく、ピラミッド型だからこそ成長できる。
ダメな理由は、最上部の意思が同意されていないから。

最上位の意思が明確ならば、お伺いを立てなくても判断し行動できる。

位置＝視点
将来を見ることができるリーダー。
高い位置からの視点で物事を見ることができる。

社員は上司に評価される。上司はその上の上司に評価される。その上の上司は社長に評価される。社長はお客様や社会に評価される。


利益
行動のきっかけ＝自分に利益があるのかどうか

人間が集団を作る理由は、集団で物事を成したほうが、得られる成果が大きくなるから。

組織＝利益を最大化させ、全員の取り分を増やす。


結果
プロセスは評価しない。
結果がすべて。

結果を元に次の目標を詰める
できなかったところを指摘する

目標設定→プロセス→結果

結果が未達の場合
結果を受け止め、次どうするのかを聞く
上司の価値観を押し付けない


成長
気づかせるリーダーでなく、まずは一回やらせてみる。
気づくだけなら、よくなったように見えるだけ。実際には何も変わっていない。


いろんな考え方があるんだと気づかされました。

私が感じた、リーダーに大切なものは
「自分の軸」
やり方はいろいろあると思いますが、ぶれない軸＝なぜそれをするのか（在り方）を持つことが大切。

自分自身の「WHY」を考えて軸を作りたいと改めて感じられた一冊になりました。

コーチングとは全く違う視点からの感覚も必要だと感じました。

違う視点からの学び
夢実現サポートコーチ　村井大輔でした。

最後まで読んでいただきありがとうございました。


コーチングを学びたい⇊　
https://www.ginza-coach.com/school/area05/namba.html

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メール：murai.lifecore@gmail.com





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銀座コーチングスクール認定 : 心斎橋校（堺教室）講師/認定コーチ
：https://www.ginza-coach.com/coaches/view.cgi?username=1809NB1953
日本スポーツコーチング協会認定 : スポーツコミュニケーションアドバイザー
：https://sportscoaching.jp/sc0085/
JADA協会：SBT（スーパーブレイントレーニング）2級コーチ

夢実現サポートコーチ　村井　大輔
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#scac #コーチング #スポーツコミュニケーション #リーダーの仮面 #子育て #指導者 #識学
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