5月
6日,
2021年
コーチングとは全く違うリーダーシップ
夢実現サポートコーチ 村井大輔です
先月購入の本
「リーダーの仮面」 著：安藤広大
一気に読みました！！
なかなか興味深く読むことができました。
リーダーに必要なのは５つのポイントだけ
ルール・位置・利益・結果・成長
ルール
人間はルールがあるからこそ安心して信号を渡ることができる
自由。「何でもやっていいよ」と言われると逆に不自由。ストレスになる。
ルールと聞くとネガティブ、不自由、堅苦しい。
でも、ルールをお互いに明確にしておくことで、安心して行動できる。
位置
ピラミッド型の組織はダメではなく、ピラミッド型だからこそ成長できる。
ダメな理由は、最上部の意思が同意されていないから。
最上位の意思が明確ならば、お伺いを立てなくても判断し行動できる。
位置＝視点
将来を見ることができるリーダー。
高い位置からの視点で物事を見ることができる。
社員は上司に評価される。上司はその上の上司に評価される。その上の上司は社長に評価される。社長はお客様や社会に評価される。
利益
行動のきっかけ＝自分に利益があるのかどうか
人間が集団を作る理由は、集団で物事を成したほうが、得られる成果が大きくなるから。
組織＝利益を最大化させ、全員の取り分を増やす。
結果
プロセスは評価しない。
結果がすべて。
結果を元に次の目標を詰める
できなかったところを指摘する
目標設定→プロセス→結果
結果が未達の場合
結果を受け止め、次どうするのかを聞く
上司の価値観を押し付けない
成長
気づかせるリーダーでなく、まずは一回やらせてみる。
気づくだけなら、よくなったように見えるだけ。実際には何も変わっていない。
いろんな考え方があるんだと気づかされました。
私が感じた、リーダーに大切なものは
「自分の軸」
やり方はいろいろあると思いますが、ぶれない軸＝なぜそれをするのか（在り方）を持つことが大切。
自分自身の「WHY」を考えて軸を作りたいと改めて感じられた一冊になりました。
コーチングとは全く違う視点からの感覚も必要だと感じました。
違う視点からの学び
夢実現サポートコーチ 村井大輔でした。
最後まで読んでいただきありがとうございました。
コーチングを学びたい⇊
https://www.ginza-coach.com/school/area05/namba.html
コーチングセッションを受けてみたい
体験セッションも募集しています⇊
メール：murai.lifecore@gmail.com
～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～
銀座コーチングスクール認定 : 心斎橋校（堺教室）講師/認定コーチ
：https://www.ginza-coach.com/coaches/view.cgi?username=1809NB1953
日本スポーツコーチング協会認定 : スポーツコミュニケーションアドバイザー
：https://sportscoaching.jp/sc0085/
JADA協会：SBT（スーパーブレイントレーニング）2級コーチ
夢実現サポートコーチ 村井 大輔
～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊
シェア
横山純子 
鈴木玄 
神谷保険 
MEGA 
桜川ミユキ 
山田 武彦 
水琴晶子（みことあきこ） 
しいはしさくら 
内倉憲一 
コーチ探せる 
佐藤淳一（朝活習慣化キャリアコーチ）