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1987年7月に Pacific Software Publishing, Inc. を米国ワシントン州にアパートの一室で設立、それ以降 33 年間米国での会社経営に携わってきました。

内倉憲一 ニュースレター Vol 99 私、社長の仕事

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私、社長の仕事

社長は仕事もしないで高い給料をもらって「いいな」と思われることが少なくありません。実際日々の会社活動の中で社長の役割は大きくないです。いや、実際は邪魔な存在なのかも知れない。でも、会社は社長がいなければ成り立たちません。社長がいなくても数日・数週間・数カ月は会社は回るでしょう。しかし1年後、3年後となるとリーダーのいない会社は必ず消滅します。

社長は会社の広報という考えが最近広まっているようですが、これは社長の仕事ではありません。もちろん会社の経営に必要なPRを行うことは必要ですが、社長が表に出てPRを行うようになったのは、Apple Steve Jobs さんが初めてだったような気がします。それからというもの、大きなディスプレーが飾られた舞台で商品説明や会社説明を行う社長さんが増えました。

しかし、本当の仕事はPRではないはずです。最初にも書きましたが社長の仕事は死ぬ(リタイヤする)まで、将来のことを考え続けることなのです。そしてその将来に必要な組織を準備して整える。それが本来の仕事です。将来を考えるということは、クレー射撃に似ています。今飛んでいる場所に向かって銃を撃っても当たりません。今の方向・速度・位置からその先の場所を考えてそこに狙いをつけて打つ必要があるのです。

ただ、クレー射撃とビジネスの違いは、クレーは物理の法則に従って飛んでいるが、社会には基本的な法則がないということです。その違いも理解することが社長には求められています。目を開けて、耳をすまして、匂いを嗅いで、体で感じることが大切だと私思っています。これはたまにではなく、いつもそうでなければいけないのです。

これが私の考える、私の社長職です。






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内倉憲一(うちくらけんいち)
米国 Pacific Software Publishing, Inc. 代表

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