Tai: Diary

投票内容…2点

1. 選挙区
   県から選出される数名から1名を選ぶ。市町村でなく県。
   すべての政党が含まれるわけではなく、自身が希望する政党名が無いことがある。
   
2. 比例代表
   自身が推薦する政党または政党候補者を選ぶ。
   
   
   
   • 投票所の記載表に、全政党の一覧がある。
     
   • 一覧には選挙区よりも多くの候補者名がある。自身の県でなく、各政党の推薦者と思われる。
     
   • 誰が誰か分からなければ、政党名を書けば良いと思うが、その人の政策を知っていて、その人に投票すれば、その人への一票に繋がると思われる。よって、ただ政党を選ぶよりも、一票の重みが増すと思われる。
     
   
   

調査方法

• メインは選挙区で、比例代表の存在自体の情報が少ない。投票所へ行って存在を知り、その場で選ぶことになる。結果、軽率に投票する。
  
• 選挙区がメインなので、候補者の調査をしがち。しかし、所属政党の中で、その人一人の発言は弱く、政党の方針が優先されるのは容易に想像つく。よって候補者の調査は無意味。
  
• 候補者でなく政党の方針を調べ、自身が選ぶ政党に所属する候補者を選ぶのが良い。政党が小さいならば、それだけで議席数を増やす手助けになる。
  

期日前投票

• 一箇所ではなく複数ある。但し、閉館時刻は18:00のところが多い。20:00まで空いているのは市役所のみなので注意。
  
• 公布日の翌日から投票可能なのは市役所のみ。その他は投票日の一週間前なので注意。
  

The ITIL SVS includes below. All of which are subject to the four dimensions of service management.

• 14 general management practices


• 17 service management practices


• 3 technical management practices

A management practice is a set of organizational resources designed for performing work or accomplishing an objective.

General management practices

Adopt and adapt for service management from general business management domains.

1. Architecture management


2. Continual improvement (ITIL 3から継続)
   Aligning the organization's practices and services with changing business needs through the ongoing improvement of products, services, and practices, or any element involved in the management of products and services.


3. Information security management (ITIL 3から継続)
   Protecting the information needed by the organization to conduct its business.


4. Knowledge management (ITIL 3から継続)
   Maintaining and improving the effective, efficient, and convenient use of information and knowledge across the organization.


5. Measurement and reporting (ITIL 3から継続)
   Supporting good decision-making and continual improvement by decreasing the levels of uncertainty.
   
   
   
   • Critical success factor (CSF)
   
   
   • Key performance indicator (KPI)
   
   
   
   


6. Organizational change management


7. Portfolio management (MoPに関連)


8. Project management (PRINCE2に関連)


9. Relationship management
   Establishing and nurturing the links between the organization and its stakeholders at strategic and tactical levels.


10. Risk management (M_o_Rに関連)


11. Service financial management
    Supporting the organization's strategies and plans for service management by ensuring that the organization's financial resources and investments are being used effectively.


12. Strategy management


13. Supplier management
    Ensuring that the organization's suppliers and their performances are managed appropriately to support the seamless provision of quality products and services.


14. Workforce and talent management

Service management practices

Develop in service management and ITSM industries.

1. Availability management


2. Business analysis
   Analyzing a business or some element of it, define its associated needs, and recommend solutions to address these needs and/or solve a business problem, which must facilitate value creation for stakeholders.


3. Capability and performance management


4. Change control (ITIL 3から継続)
   Maximizing the number of successful service and product changes by ensuring that risks have been properly assessed, authorizing changes to proceed, and managing the change schedule.


5. Incident management (ITIL 3から継続)
   Maximizing the negative impact of incidents by restoring normal service operation as quickly as possible.


6. IT asset management
   Planning and managing the full lifecycle of all IT assets, to help the organization.


7. Monitoring and event management (ITIL 3から継続)
   Systematically observing services and service components, and record and report selected changes of state identified as events.


8. Problem management (ITIL 3から継続)
   Reducing the likelihood and impact of incidents by identifying actual and potential causes of incidents, and managing workarounds and known errors.


9. Release management (ITIL 3から継続)
   Making new and changed services and features available for use.


10. Service catalogue management (ITIL 3から継続)
    Providing a single of consistent information on all services and service offerings, and to ensure that it is available to the relevant audience.


11. Service configuration management (ITIL 3から継続)
    Ensuring that accurate and reliable information about the configuration of services, and the CIs that support them, is available when and where it is needed.


12. Service continuity management
    Ensuring that the availability and performance of a service are maintained at sufficient levels in case of a disaster.


13. Service design (ITIL 3から継続)
    Designing products and services that are fit for purpose, fit for use, and that can be delivered by the organization and its ecosystem.


14. Service desk (ITIL 3から継続)
    Capturing demand for incident resolution and service requests.


15. Service level management (ITIL 3から継続)
    Setting clear business-based targets for service levels, and to ensure that delivery of services is properly assessed, monitored, and managed against these targets.


16. Service request management
    Supporting the agreed quality of a service by handing all pre-defined, user-initiated service requests in an effective and user-friendly manner.


17. Service validation and testing
    Ensuring that new or changed products and services meet defined requirements.

Technical management practices

Adapt from technology management domains for service management purposes by expanding or shifting their focus from technology solutions to IT services.

1. Deployment management
   Moving new or changed hardware, software, documentation, processes, or any other component to live environments.


2. Infrastructure and platform management


3. Software development and management

・政府のサイトに統一感を持たせるためにアメリカ政府が開発したツール「USWDS」とは？
　https://gigazine.net/news/20190409-united-states-web-design-system-uswds/
・United States Web Design System
　https://designsystem.digital.gov/

1. Documentation
a. 素材のダウンロードと説明
・開発者用、デザイナー用
・最新版はSketchというオランダのソフトウェア会社のものを利用。Adobeでは使えないようです。
　旧版はお馴染みのIllustratorやEPSの他、OmniGraffleというソフトウェアの素材が準備されています。
・Githubプロジェクトページ

b. Webのパフォーマンスについて
・ページの表示速度によるコンバージョンへの影響
・ページの表示速度の計測方法
・お役立ちツール
・HTTPについて

c. コーディングのガイドライン...個々の環境への導入方法、インストール方法
d. USWDSの旧バージョンから新バージョンへの移行方法
e. 動画素材
f. Drupal等、各利用環境のための素材
g. USWDSを利用した政府サイトのショーケース

2. Components...提供しているデザイン素材の紹介
アコーディオン機能、アラート、ボタン、フッター、フォーム、グリッド、ヘッダー、アイコン、検索、サイトナビ、テーブル、タグ、タイポグラフィー

3. Design tokens...一般的なCSSの説明
色、フォント、CSS Flex、CSS Opacity、CSS Shadow、行間、重なりの順序

4. Utilities...提供しているCSS機能の説明
5. Page templates...ホームページ、ヘッダ、フッタのテンプレート素材
6. About...USWDSについて
概要、目標、年間訪問数、リリース情報、アップデート情報、今後の開発予定のロードマップ、利用状況の調査

1. Focus on value
   利害関係者、特に顧客やユーザにとって価値があるかどうか



2. Start where you are
   新製品の開発に際し、既にある製品や運用プロセスを見直し、何が再利用可能で、一から作る必要がないのか認識する。



3. Progress iteratively with feedback (PRINCE2では "Manage by stages")
   大きなプロジェクトでも、自分が扱える範囲に分割する事で管理可能になる。



4. Collaborate and promote visibility (PRINCE2では "Organization" と "Communication management approach")
   関係者同士で、その行為の目的や優先度の情報共有を深める事で、失敗リスクの軽減や、最適な責任者の配置、また彼らからの最適な助言が期待できる、という事だと思います。



5. Think and work holistically
   一方向だけでなく包括的に見る事で、顧客の需要を満たす確度を高める。例えば、ITIL 4の "The four dimensions of service management" の4項目、"Organizations and people," "Information and technology," "Partners and suppliers," "Value streams and processes" のすべてを考慮する。



6. Keep it simple and practical
   従来のプロセスの継続に意味が無いなら、その作業をカットする。成果物を重視し (PRINCE2では "Focus on products")、最小限のプロセスに絞り、コスト削減を図る。



7. Optimize and automate
   自動化が見込める作業は自動化する。