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中小企業バックオフィスコンサル×エグゼクティブコーチの小川理恵です。 バックオフィスコンサルって何?と思う方もいらっしゃると思いますが、 バックオフィスとは、会社の主活動(売上、利益を稼ぐ本業です)を支援する 活動、例えば、人事・労務管理、財務・会計、調達、営業支援、生産管理支援 、その他会社全般の...
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関わる人すべてに、笑顔と未来を届けるビジネスコーチの小川理恵です。 今日は、企業からコーチング依頼を受けている、ある管理職とのセッションの 話。 管理職の悩みは、 「素直だった部下の一人が、この頃猛烈に私に反発をしてくるようになった。 そういう対応をされるので、好きになれず、話すことも減って、今で...
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中小企業バックオフィスコンサル×エグゼクティブコーチの小川理恵です。 前回、コンサルティングを進めていく上で、経営者の考える理想の状態や目標 をヒアリングする際に、必ず経営理念からお伺いするという話をしました。 企業理念とか経営理念とか、ミッション、ビジョン、バリューとか、最近では パーパスとか、...
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中小企業バックオフィスコンサル×エグゼクティブコーチの小川理恵です。 コンサルティングにコーチングスキルをどう活用するかについて、前回は、 現状ヒアリングの場面を中心にお伝えしました。 今回は、目標、ありたい姿をお伺いする場面での活用をお伝えします。 現状と目標とのGAPから問題点を見出し、解決すべ...
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中小企業バックオフィスコンサル×エグゼクティブコーチの小川理恵です。 今回は、コンサルティング、すなわち問題解決を行う際の現状ヒアリングに ついて、コーチングスキルをどう活用しているかをお伝えします。 お客様の業務上のお悩みの解決案をご提案し、実行を支援するのがコンサルの 役割ですから、言うまでもな...
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中小企業バックオフィスコンサル×エグゼクティブコーチの小川理恵です。 今回は、実際に私がどのような方法で、解決を支援するコンサルと、答えを 原則教えないエグゼクティブコーチングを両立させているのかをお話します。 私が大事にしていることは、経営者に、エグゼクティブコーチングの独立した 時間を確保してい...
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中小企業バックオフィスコンサル×エグゼクティブコーチの小川理恵です。 コンサルティングとコーチングは異なるものです。 コンサルティングの目的は、 クライアントの問題や課題を解決すること。 コンサルタントは、クライアントの問題や課題の背景や原因を分析し、 有効なソリューションを提案し、その提案を受け入...
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講座準備に追われる 明日は大学2年生対象のキャリア授業 はじめての内容ではないけれど、 状況やタイミングが異なるから やっぱり手をいれることになる。 でも決めた! 久々に、明日はこのカードを使うことにした!! 反応がどうなるか、かなり心配なので スタートの反応を見つつ、その後を決めていこうっと。 こ...
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前回は、独立するにあたり、中小企業の社長のお話を伺った際、 「ニーズはある。私が提供できる価値(=ベネフィット)はありそうだ。」と、 覚悟が決まったまでの話でした。 その過程についてもう少し詳しくお話します。 中小企業といえども、日本には360万社もありますから、お悩み事は千差万別。 とはいえ、ほん...
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長い会社員生活に終止符を打ち、独立(2021/6/1開業)をしてから間もなく1年になります。 1年半前、私は会社員を続けるか、独立をするか相当迷っていました。 私には、(65歳まで雇用が保証されている)夫がおり、二人の息子はすでに独立し、 経済的な切羽詰まった事情があるわけではありませんでした。 こ...