『マネジメント基本スキル講座』を受講しました！
7月
2日
私がそもそもコーチングを本格的に学んでみようと思ったきっかけの一つが職場におけるメンバーの育成でした。私の職場では目標管理（Management By Objects)が導入されていますが、メンバーとの面接において、自分自身が今一つスッキリしないケースが続いていました。そんなこともあり、講座の題名を目にした時に、在りし日の自分を想い出し（すこしセンチ？？？）、受講を申し込みました！
今日の講座で、「なるほど！」と思ったのは、”人を育てるのは、人事ではなく、マネージャーである”という考え方です。それ位マネージャーは人材育成にコミットメントすべきであり、責任を持つべきである、と受け止めました。
また、経験学習論によるメンバーの支援を行うという考え方に触れることができました。「経験（成功・失敗）」→「振り返り（内省）」→「教訓（概念化）」→「応用（新しい方法）」→実践のサイクルを回しながら、マネージャーはメンバーに対して適切に働きかける、という考え方です。今まで見たり、聞いたりしたことはありましたが、自分の行動のバックボーンまでには成り得ていませんでした。とてもスッキリし、早速取り入れてみたいと思いました！
