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なぜ働いていると本が読めなくなるのか

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話題の新書を1冊読みました。情報と読書の違いは知識のノイズ性にある、読書から得られる知識には偶発性が含まれます。それを受け入れることが私たちが働く中で本を読む一歩につながります。自分から遠く離れた文脈に触れることが読書であるが今の私たちはその余裕がないのかもしれません。今の働く人たちにはノイズを探すことも大切なのかな。電車の中で本を開いている人がめっきり減りました…。
#キャリアコンサルタント #コーチング #マネージメント #ランニング #読書

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商機

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商機
暑いですね。これだけ暑いと日頃厄介な蚊やカメムシもあまり見当たりません。先日、ホームセンターに行くとカメムシ退治のコーナーの横にオニヤンマの模型がありました。今、虫よけで話題になっているとのこと。蚊や蜂、ハエなどの天敵のオニヤンマのオブジェを帽子などにつけておくと刺されることがない、よく売れているらしい。殺虫剤不要で安全でしゃれっ気あって子供にも人気です。いろんなところに商いの源はあります。そういや自宅の周りにも塩辛トンボをよく見かけるので蚊が少ない?
#キャリアコンサルタント #コーチング #マネージメント #ランニング

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いくつになっても

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いくつになっても
60歳前になるとこれからのキャリアの方向を決めるのに何を大事にするのか考えます。私もその一人。まだまだ稼ぎたい、社会に貢献していく、起業するなど人それぞれです。一つ言えることはいくつになっても挑戦できるように学びを続けることでしょうか。先日の記事で某会社部長の言葉が印象に残りました。「若い頃程、チャンスというバスは来なくなるのでたまに来た便に飛び乗れるように準備すれば次の扉は開ける」。
#キャリアコンサルタント #コーチング #マネージメント #ランニング

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イーロン・マスク

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イーロン・マスク伝記読みました。なかなかの大著でした。彼はテスラ、スペースX、Xなどに携わり世界を本気で変えようと考えています。リスクを取り失敗しそこから学びもう一度やる、できるまでやる。シンプルです。
#キャリアコンサルタント #コーチング #マネージメント #ランニング

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常識

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常識
この前ある記事を読んでいると「新人類」という言葉がありました。私世代のほんの少し前の世代の人たち、革新的なアイデアを持つ人が当時、多かったと言われます。スティーブ・ジョブズ、ビル・ゲイツなど。この世代の人たちも今年は還暦。自分も来年還暦ですがZ世代の人たちから見ると革新的な「新人類」たちはどう見られるのか。今一度「常識」を疑う感覚が必要でしょうか。
#キャリアコンサルタント #コーチング #マネージメント #ランニング

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メンタルヘルス

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メンタルヘルス
年が明けての出社して一週間、ようやく通常モードに戻りつつあるといったところでしょうか。もしかすると会社で「またあの上司と会うのか」って思っている方も。思い出すのは自分が若いころはよく上司から理不尽にどやされてたことです。ただ、管理職が今、必要とされるのは部下のメンタルヘルスケア、ワークライフバランスに取り組み支援していくことです。これによって優秀な人材の流出を防ぎ結果として企業の生産性を高めることにつながります。WHOの報告では毎年、うつや不安により1兆ドルの生産性が失われているとのことです。組織でのマネージャーの在り方が変わりつつあることは間違いありませんね。
#キャリアコンサルタント #コーチング #マネージメント #ランニング

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2024

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2024
新年あけましておめでとうございます。元旦、久しぶりに日の出を見ることができました。また、今年早々。40年ぶりに多くの友と会う機会があり良い時間を過ごすことができました。まだまだ私たち世代のキャリアは広がっていくことを実感しています。
#キャリアコンサルタント #コーチング #マネージメント #ランニング

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ギバー

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人は与える人/ギバー、受け取る人/テイカー、バランスを取る人/マッチャーに思考と行動が分類されると言われています。意外やギバーがビジネスの成功者に多いとアダムグラントさんが著書で言っています。多くの人に利益を与え続ける事が自分の成功に繋がります。ただ私達セールスに携わる者はどうしてもマッチャーになりがちかも...。あなたは?

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金曜日

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金曜日
テレワークから出社回帰となる会社が増えているようです。そんな中、アメリカでは金曜日、テレワークで仕事はそこそこに切り上げて自分の時間を過ごすビジネスマンが増えています。重要な会議は火,水、木に入れる、そんな働き方に。これも進化?果たして私たちの金曜日のオフィスも閑散となるのでしょうか。

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キャプテンシップ

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キャプテンシップ
暑いですね。なかなか外に出る意欲もなく家でゆっくり本を読んだり新聞に目を通したり。最近、いくつかのコラムで元プロスポーツ選手が教育の場で活躍しているというのがありました。そのうちの一人、元サッカー日本代表監督岡田さんが高校運営を始めます。岡田さんは「キャプテンシップシップとは」という問いに対して対話を通して多様な人材を同じ方向にまとめるリーダーシップだと話しています。チームには主体性が必要で一人のリーダーが引っ張て行くという時代ではないと感じました。最近、上司部下の階層をなくしたフラットなホラクラシー組織の会社も少しずつ増えてきたようです。
#エンゲージメント #キャプテンシップ #コーチ探せる #リーダーシップ

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