ほりゐもんの小噺〜110kgから始まるファンタジー〜

こんにちは、ぼくほりゐもんです。

前々々々々々回の投稿
https://jp.bloguru.com/holynight/457191/132kg
にも書いた通り、2022年のことを振り返りながら、書きつつっていこうと思います。


タイトルにもあります「回復期セラピストマネジャー」


これは、一般社団法人 回復期リハビリテーション病棟協会が認定している資格で、
いわゆる、マネジャー養成を目的としていて、６日間＋６日間＋５日間の研修&研修後には認定試験がありました。


なぜ、タイトルに掲げたかというと

当時、新人理学療法士のほりゐもんは「セラピストマネジャーに、おれはなる」と決意していたわけです。

ただ、研修受けて試験合格したら、ええんちゃいますの？って思うでしょ


実は、この研修を受けるには、まあまあの研修費用と所属組織からの推薦が必要なのです。
要するに、所属組織内で一定の評価が得られている必要があるわけです。


これまで所属組織に貢献してきた成果が評価されたのかな？と思いつつ
当時の願いが無事に叶って、この度晴れて「セラピストマネジャー」になれたわけです。


正直なところ、嬉しさというよりは、気が引き締まる想いが募るばかりです。


そういう意味では、人として、当時よりは成長したのかなと実感しています。

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https://jp.bloguru.com/holynight/457191/132kg
にも書いた通り、2022年のことを振り返りながら、書きつつっていこうと思います。


これは、2022年の上半期の実体験に基づく１つの結論でもあり、これまでの自分の人生を振り返っても思うことでもあります。


それは「ひとは変われる」ということです。


ただ条件はあります。


それは、“そのひとが変わりたいと願っている、又は変わらざるおえない状況にいる“場合によります。


皆さんは、どうでしょうか？
これまでの人生でいろんな変化をしてきたと思います。

そういう変化が必要なときって、上のような条件が当てはまったりしませんか？


もちろん、良くも悪くもですが。


ただ明らかなのは、「ひとは変われる」ということです。

（完）

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にも書いた通り、2022年のことを振り返りながら、書きつつっていこうと思います。


数年ぶりに古巣に戻ってきた、ほりゐもん。


与えられた仕事は、「再建と転換」というミッションでした。


昔からスポ根マンガや大義名分・ミッションなどの言葉にもっぱら弱いほりゐもんは、
やる気に満ち溢れ「しょうがねぇ〜な〜」と言いながらノリに乗るわけなんですね。


ただ現実は、甘くありませんでした。。。笑
数年ぶりの古巣に戻ったほりゐもんにとってむちゃぶりの連続でした。笑


ただ、このとき学んだのは“ 仕事の任せ方 ”です。
今回、仕事を任された側の経験に基づいて大切だと感じたことは〜


１.任せる仕事の現在の立ち位置（進捗）の明確化
マイナススタートなのか、ゼロスタートなのか、プラススタートなのか


２.ミッション又はゴールに向けた、人材&環境等の配置・サポート


以上の大きく２つです。


プラスに捉えると、いい経験になったし自分のマネジメント力の効果検証ができたように思えます。


ただ、今この投稿をライティングしながら、当時のことを思い出して
わたしをこのミッションにつかせるよう意思決定した同僚らに恨み辛みが沸々と。。。笑


どうか今年中に、親指をかどにぶつけて軽く悶絶しますように＿φ(￣ー￣ )

（完）

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にも書いた通り、2022年のことを振り返りながら、書きつつっていこうと思います。


大学院を修了した私に待っていたのは。。。

そう‼︎古巣へのカムバック‼︎


なにを隠そう、このブログを始めたときは出向真っ只中
その出向が3月で終了となり、4月に古巣へ戻ったわけです。


数年ぶりに古巣へ戻ると、まるであたらしい職場のようで。。。
居心地がいいのやら、わるいのやら。。。笑


でも、そこであたらしい発見があったわけです。


それは、ひとは変わったけど“組織”は変わっていないということです。
（これは、良くも悪くもという意味が含みます）


つまり、“組織”は１つの生きもの（いきもの）という認識となりました。
だからこそ、“組織”は生もの（なまもの）でもあると。


生ものって、食べものだと新鮮だったり腐りかけとか状態で表すことができますよね？


組織も同じなのかもしれないという持論をもてました。


あなたの組織の鮮度は、いかがですか？

（完）