はやしたかよし社会保険労務士事務所

さて、皆様の会社では、「理念」ってありますか？
額縁に入れて、飾ってるだけってのも多いですね。
理念は、大きいテーマですが、非常に大切なものです。
企業が、何がしかの判断を下さないといけない場面で、必ず理念に立ち返ります。

大手企業は、この理念を守り経営危機を脱することに成功しています。

空梅雨のように、梅雨入りしたと言いながら実は雨が降らなくてに困ってしまわないように、額縁に入れて飾ってあるままの経営理念を今一度振り返って見て下さい。

もし、理念を定めていない会社は、大手企業の理念なんかをネット見て何かを感じる機会を作ってみて下さ〜い

改正法の施行日も4月1日が多かったりします。個人情報保護法、育児休業・介護休業法、ペイオフ解禁・・・

決済用預金に走った人は、お金持ちですねぇ。
定期に入れて保護されないのであれば、微々たる利息をもらう為に、リスクを犯す人は少ないでしょう。って思いますが、如何でしょうか。

法改正に伴って、仕事としては、就業規則変更や、社内書式の整備（個人情報保護法対応とかで）何かとあります。

で、これを期にいっちょ改革に乗り出してみるかーっ！といった元気の良い会社もあったりするわけです。

個人情報保護法のセミナーをやったりしますが、一番の防衛は個人情報を持たないに尽きます。が、それでは仕事にならないので漏洩防衛策を弄します。まずは、モラルですが、これが中々難しいのかも知れません。誤作動で漏洩ってのが以外と多いみたいですよ。
怖いですね。

でも住民基本台帳なんて矛盾してますよね。
別の法律にしても、凄い事だと私は思います。

これも、ギルドウェブさんのお陰です。
ありがとうございます。

全面リニューアルで、クールな感じです。
背景コンセプトは、「希望」「光の導き」ってな感じでしょうか。

トピックスの追加がもっと楽になればいいのに。
そういう意味では、ブログは楽です。

今年は、余裕を持ってスケジュールを組んで行こうと思ってます。

良い仕事したいですからねー

一緒に構築するために意見を出して頂かないといけないのですが、トップがいると言い難い雰囲気があったりする場合があります。

忌憚無く意見を言えない組織は、潜在的なリスクを増大させている事が多いです。

解雇、降給、降格によって会社を守る。
昇進、昇格、昇給によって会社を守る。
表裏一体です。

でも一番は、コミュニケーションが密で、人を育てる土壌を作る事が大切ですが、時間が掛かるのでないがしろにされ易いです。

恒常的な人の問題が絶えないのは、より大きな揺り戻しを起こします。

草創期を脱した会社は、就業規則や人事制度を真剣に考える時期です。

その為には、会社理念が定まっていないとなりません。

明確な理念を定めてらっしゃいますか？